わたしたち自身も、取り巻く社会や環境も、ものごとの価値や評価も著しく変化しています。製造業においてもこれまでの成功や正解が必ずしも将来の役に立つとは言いきれない時代となりました。一方で、今までと同じ方法で処理できるものや容易に答えが出せるものはRPAやAIに処理を任せられる時代でもあります。このような時代では、新たなビジネスを生み出し積極的に変化に取り組む人財が必要で、日々「発見」や「創造」を繰り返し、新たな価値を見つけたり作り出したりするスキルが重要となります。

アイ・ラーニングでは、イノベーションや思考法などパーソナルスキルの研修から、データの分析や活用方法などの専門的スキルの研修まで取り揃えています。個人としてのスキルアップと、それによるチーム力の向上は、製造業に関わる皆様に必ずお役立てできると考えています。

DX時代の新しいビジネスをつくるためのご支援を行います。

	ビジネスデザイン
	DZN35	デジタルビジネス時代の戦略フレームワークとビジネスモデル(1日速習コース)
	DZN91	ビジネスモデルと事業戦略立案 ～今後のチャレンジと未来シナリオ～
	MNG16	ビジョナリーリーダーシップ(1日版)～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～

イノベーティブな発想はもちろん、データ分析・解析手法を適用することで、集積したデータを次の研究へと役立てることができます。

　

	斬新な発想・思考力
	DZN31	デザイン思考入門
	DZN32	デザイン思考実践（1） クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法
	DZN33	デザイン思考実践（2） エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ
	思考力
	62A01	クリティカル・シンキングのエッセンス
	GA831	クリティカル・シンキング　～本質を理解するための論理思考法～
	GA251	クリティカル・シンキング実践活用法　～企業の潜在ニーズを読み解く～
	プロジェクト管理
	FA060	全てのビジネスパーソンのためのプロジェクトマネジメント
	市場分析
	GA201	実践マーケティング(基礎篇)　～お客様志向で競争に勝つ方程式～
	DW804	演習で学ぶデータサイエンティスト基礎
	DS010	Excelで学ぶビジネスデータ分析 販売戦略とマーケティング活用編

「新しいビジネスを創出する」「ビジネスでITを変革する」といった、それぞれの課題を解決するための「実践力」を鍛えることが可能です。

　 　 　

	斬新な発想・思考力
	DZN31	デザイン思考入門
	AI
	AI100	ゼロから学ぶ人工知能(AI)
	AI631	DXビジネス企画立案コース
	デジタルビジネス創造
	DBW01	DX提言ワークショップ
	GA716	成果を発揮する「強み」に目覚めよう! - ストレングスファインダー(R)・ビジネスワークショップ -
	DZN06	デザイン思考プロフェッショナル 〜イノベーティブな製品・サービスの具体的創出方法

お客様に満足していただく品質を保つためには、徹底したプロジェクト管理と、エラーに対する対応力が重要です。

　 　 　

	プロジェクト管理
	FA031	プロジェクトマネジメント速習コース
	FA027	プロジェクトの計画技法
	FA028	プロジェクトの運営技法
	ヒューマンエラー防止
	ANAH1	ヒューマンエラー対策研修基礎コース
	ANAH5	ヒューマンエラー対策 行動コース ～「個人の力」の向上と「エラーに強いチーム作り」～
	リスクマネジメント
	FA034	磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント

お客様との効果的な会話からビジネスチャンスを見つけ、的確なソリューションをご提案・ご提供し、お客様にご満足をいただくための力を養うことが重要です。

	営業力
	GA723	ハーバード交渉プロジェクト 交渉スキル体得コース - 基礎編(交渉のフレームワーク体得のために)
	GA323	アサーティブ・コミュニケーション ～人間関係で悩まない!思いを素直に伝える会話術～

お客様のニーズを的確に捉え、そのご要望を理解するためには、製品に関する専門的な知識や技術スキルはもちろんのこと、対人関係スキルやコミュニケーション能力などを高めていく必要があります。よりよいサービスを提供するためには、まず第一に、お客様との信頼関係を築くことが重要となります。

	接客
	ANAC1	クレーム対応研修
	GA029	対人適応力強化コース（人とうまくコミュニケーションする）
	GA323	アサーティブ・コミュニケーション ～人間関係で悩まない!思いを素直に伝える会話術～

専門的なスキルをもった人の集まりである製造業の現場は、その力を集約すれば大きなパワーとなります。一方で、時間の制約が多いなど、必ずしもその力を発揮できる状況にあるとは限りません。適切で強力なリーダーシップが、チームの力を強くしていくことができます。

　 　 　

	マネージメント/リーダーシップ
	MNG16	ビジョナリーリーダーシップ(1日版) ～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～
	GA946	中堅人材パワーアップ研修（役割行動と視野の拡大）
	GA947	生産性を高めるリーダーシップ（組織の目標を効果的に達成する“リーダー”育成コース）
	GA942	レゴ(R)シリアスプレイ(R)メソッドと教材を活用したワークショップ ～次世代リーダーの視点変革～
	GA945	新任管理職・組織リーダー基礎研修 ～チームを活かし、自らも育つ新原則～
	ハラスメント
	GA709	管理者向けハラスメントの基礎～ロールプレイで学ぶセカンドハラスメント防止～

「自ら学び・考え・行動する人財」の育成をコンセプトとした新入社員研修は、社会人として自主自律的な人財育成を目指しています。また近年では、先輩としてアドバイザーとして直接新人を指導するOJT指導員の果たす役割が、育成のうえで重視されています。

	新人育成
	NHOF1	新入・若手社員のためのポジティブマインドセット
	NHOF2	RPDCA 効果的な仕事の進め方
	NHOF5	ITトレンドとこれからのビジネス
	OJT
	GB041	OJT指導員のための効果的な関わり方

業務システムなど、多くの場面で効率化や使い勝手が重要視され、また、製造業においてはより一層のシステムの品質が求められるため、アプリケーション開発やテストについて、基礎から積み上げてスキルを身につけることをおすすめします。 また、RPA、AI，IoTなどの最新スキルは、企業のDX推進に向けて必ず必要になってきます。

　 　 　 　 　 　 　 　 　

	テクニカルスキル
	GM026	まるわかりアプリケーション開発のポイント
	BI002	情報システムと業務プロセス改革 ～DX実現のためのBPM実践手法～
	ED002	ビジネス・アプリケーション・システム開発の基礎
	EDS01	ソフトウェアテスト、基本の「き」～ゼロから学ぶ品質センス～
	RPA
	RPA10	RPA導入に向けた業務アセスメント
	AI
	AI200	しくみを学ぶディープラーニング概論
	AI015	Pythonで学ぶ機械学習入門 ～機械学習の概要とデータ分析手法～
	IoT
	DZN15	IoTコンセプトデザイン ～IoTビジネスの理解と自社の新しいIoTサービスを創出する
	DevOps
	DO003	DevOps入門 ～EXIN DevOpsファンデーション認定試験対応～ (受験バウチャーなし)
	EDS10	DevOpsテスト入門 ～継続的デリバリーを実現するテストのアプローチ～
	アジャイル
	ED810	スクラム超入門 ～グループワークで学ぶアジャイル的仕事の流儀
	データ分析
	DW804	演習で学ぶデータサイエンティスト基礎
	業種業務
	WAK09	製造業業務プロセス研修
	WAK01	流通業業務研修(基礎編)
	GH040	カードビジネス実戦コース

チームとしての力を向上させるには、各人の力の向上も必要です。実務を効率的にこなす仕事の進め方や考え方、モチベーションのあげ方、それらの力を向上させることによって、風通しの良い働きやすい職場環境を実現し、組織としての成長につなげることができます。

　

	ベーススキル
	ANAT1	チームビルディング研修 ～信頼と絆を築くチームワーク～
	62A35	タイムマネジメント　e-ラーニング・コース
	INB41	インバスケットPlusオンライン 初級 ～若手社員向け(ロールプレイ演習付)～
	GA028	組織で活かすやさしい心理学・TA（交流分析）―自他を理解し、人間関係をまーるくするスキル
	61N06	IT基礎とデジタルリテラシー入門
	73B04	ビジネスパーソンのためのまるごとITベーシック e-ラーニングコース

研修事例（オリンパス様）

より大型化/高度化するものづくりの変化に伴い、QCD必達に向けたプロジェクトマネジメントの浸透と定着を強力に推進。社員約1,500名への再教育も含め研修を展開して企業価値の変革に取り組む。