新入社員受講者数約43,500人※2013年~2026年春の受講実績お客様満足度調査 満足以上 総合評価・研修内容 99%、理解度 95%2027年度 新入社員研修・新人研修

未来を担う
新入社員の育成をサポート

本質を見抜く力と、協働を生み出す自律型人材へ

自律型人材を育成するためのメソッドを、35年にわたり磨き上げてきました。
貴社に最適な新入社員研修を、企画から実施まで一貫してご支援します。

アイ・ラーニングの新入社員研修で学べること

アイ・ラーニングの新人研修では、社会人としての基礎(土台)から、職種に応じた専門的な知識、スキルまでを体系的に学べます。
成功も失敗も貴重な経験として位置づけ、自らの経験から学びとることを重視しているのが最大の特長です。
新入社員研修は、あくまで成長のスタートラインです。配属後も自ら学び、現場で活躍し続ける人材の育成を支援します。

成果を生み出すためのチーム基礎力

成果を生み出すための
チーム基礎力

社会人として必要なマナーや基本行動を身につけるとともに、グループワークや演習を通じて協働の大切さを学びます。チームで目標達成に取り組む経験を重ね、自律した行動と組織で成果を生み出すための基礎力を養います。
課題解決力と主体性を育成

課題解決力と主体性
を育成

研修で学んだ知識を実践演習で繰り返し活用し、自ら考え行動する力を養います。研修を「職場」、課題を「業務」に見立てた課題解決演習やグループワークを通じて、主体性や行動力を培い、実践力を身につけます。
ITエンジニアとしての基礎を体系的に習得

ITエンジニアとしての基礎を
体系的に習得

ITの基礎知識からプログラミング、ネットワーク、クラウドまでを体系的に学び、アプリケーション開発やインフラ・クラウドエンジニアとして活躍するための土台を築きます。講師とクラスマネージャー(CM)が受講者一人ひとりに向き合い、理解度に応じたサポートを行いながら、期間を通じて着実なスキル習得と成長を支援します。

新入社員研修プログラム一覧

学生から社会人へのマインドチェンジに始まり、職種に応じて必要になる専門スキルの基礎までを網羅したプログラムを多彩にご用意しています。すべての研修プログラムにおいて、相手の立場で考え行動できる社会人であることを基本として、教えるのではなく、個々が学び取ることを重視して育成します。

新入社員育成プランおすすめ

Comming soon
Comming soon Comming soon Comming soon Comming soon

新入社員研修合同コース

合同コースは他社の受講者とともに学び、 刺激を受けながら成長できる合同クラス形式です。
対面(教室)やオンラインクラス、また両方で構成したハイブリットコースなど、 各コースの特性に応じた受講スタイルをご用意しており、1社1名様からお申し込みいただけます。

2027年度開催スケジュール

※主要育成プログラムのみ掲載しています。

プライベート研修

プライベート研修

お客様のご要望にあわせて、1社専用研修としてご提供します。
カリキュラムのカスタマイズからトータルな人材育成支援のオーダーメイド研修まで、多様な人材育成のニーズにお応えいたします。

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お気軽にお申し付けください

アイ・ラーニングの新⼊社員研修が選ばれる理由

30年以上の実績×新テクノロジーのコース設計
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30年以上の実績×新テクノロジーのコース設計

30年以上の実績×新テクノロジーのコース設計

30年以上にわたりIT人材育成を支援してきた実績をもとに、時代の変化や企業ニーズを反映した研修カリキュラムをご提供しています。
ITエンジニアの育成はもちろん、DX時代に求められる知識やスキルの習得にも対応し、「難しいことを分かりやすく、最新テクノロジーを活用して効率的に学ぶ」ことを重視したコースを多数ご用意しています。

専門スタッフが連携して一人ひとりの育成をサポート
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専門スタッフが連携して一人ひとりの育成をサポート

専門スタッフが連携して一人ひとりの育成をサポート

新入社員が安心して学べる環境を提供するため、現場ディレクター、講師、クラスマネージャー(CM)が連携し、研修の運営から受講者のフォローまで一貫してサポートします。CMはクラス全体の状況を把握するとともに、受講者一人ひとりの特性や理解度に応じて、きめ細かなフォローを行います。
また、社会人として必要な基礎スキルの定着や自己成長、自己効力感の向上を目的とした「ショートトレーニング」を実施しています。

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研修の進捗・理解度をオンラインで一元管理
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研修の進捗・理解度をオンラインで一元管理

研修の進捗・理解度をオンラインで一元管理

新入社員研修に特化したアイ・ラーニング独自のコミュニケーションプラットフォーム「Rookie’s Square」を活用し、研修の進捗や理解度をオンラインで一元管理できます。新入社員は日報の作成やアンケート回答、理解度テストの受検をオンラインで行うことができ、ご担当者様は受講状況やテスト結果をリアルタイムで確認できます。日報へのコメント機能を通じて新入社員とのコミュニケーションを図り、離れた場所からでも継続的なフォローや信頼関係の構築を支援します。

個人の特性を客観的に可視化するアセスメント
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個人の特性を客観的に可視化するアセスメント

個人の特性を客観的に可視化するアセスメント

個人のスキルや成長を客観的に把握するため、各種アセスメントを実施しています。ITを中心としたカリキュラムでは、理解度テストを通じてITスキルを定量的に測定し、学習状況や理解度を確認します。 また、社会人基礎力を測定するアセスメント「PROG(プログ)」では、新入社員一人ひとりの特性や強み・弱みを可視化できます。受講者自身が自己理解を深め、今後の成長やキャリア形成を考えるきっかけとなります。

社会人基礎力アセスメント「PROG」の詳細はこちら

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新入社員育成コンセプト

思考はロジカルに、行動にはリスペクトを ~本質を見抜く力と協働を生み出す自律型人材へ

AIの進化やビジネス環境の変化が加速する時代において、求められるのは「何を知っているか」だけではなく、「どのように考え、判断し、人と関わるか」です。情報や答えが容易に得られる今だからこそ、事実を整理し、本質的な課題を見極め、自ら考えて行動する力が重要になっています。

新入社員に単なる知識やスキルの習得ではなく、自ら課題を発見し、周囲と協働しながら成果を生み出せる自律型人材へ成長してほしいと考えています。そのために重視するのが、「思考はロジカルに、行動にはリスペクトを」という姿勢です。

logical
思考はロジカルに

思い込みや前例にとらわれず、事実に基づいて課題の本質を捉え、最適な判断を行う力です。

respect
行動にはリスペクトを

成果は一人では生み出せません。多様な価値観や専門性を持つ人々を尊重し、信頼関係を築きながら協働するリスペクトの姿勢が、組織の成果につながります。

弊社新入社員研修では、論理的思考力、課題解決力、AI活用力、コミュニケーション力、協働力、主体性を養い、変化の激しい時代においても自ら学び続け、周囲を巻き込みながら価値を創出できる人材の育成を目指します。考える力と人を尊重する力を両輪とし、組織や社会から信頼されるプロフェッショナルへ成長することを期待しています。

AI時代に求められる「人間ならではの強み」を鍛えるアプローチ

自律

自律

指示待ちを脱却する
「当事者意識」

プロフェッショナルとして自覚をもって、
自ら一歩を踏み出すマインドの醸成

思考

思考

自分の考えをもち、テクノロジーを活用して
見極めていく「論理性」

情報を構造化して論理的に考察し、
AIやデータに流されず本質を見抜く力

協働

協働

チームの成果を最大化させる
「ビジネス・コミュニケーション」

円滑にビジネスを進めるための周囲との
良好な関係構築(リスペクト)

研修成果を配属後の育成につなげる報告書

エンジニア育成コース・スキルパッケージコースでは、研修での学びや成長を配属後の育成にも活かせるよう、「個人別評価シート」と「トピック報告書」をご提供しています。

個人別評価シート

・受講者一人ひとりの特性や学習状況を把握
・研修中の取り組みや成長の様子を確認
・配属後の育成計画やOJTに活用

トピック報告書

・他社合同クラスでの受講状況を共有
・クラス全体の傾向や特徴を把握
・受講者アンケート

ご質問やご相談など、
お気軽にお申し付けください

アイ・ラーニングの新入社員研修 導入事例

アイ・ラーニングの新入社員研修は43,566名が受講しています。※2013年~2026年春の受講実績

日産車体コンピュータサービス株式会社 様

プログラミング未経験者の長期的成長を支える
新入社員研修

日産車体コンピュータサービス株式会社 様

人間力育成という課題に対し、メンタル面もフォローする手厚い合同研修を導入した結果、未経験者でも最後までやり遂げる自信と質問習慣が定着し、実務での円滑な情報共有や業務効率向上に繋がっています。
導入事例を見る
アセンテック株式会社 様

「大きく成長する社員」を育てるアセンテック社が
実践する新人研修

アセンテック株式会社 様

IT基礎とビジネススキルをバランス良く習得させる課題に対し、一貫した育成プログラムを導入。結果、学習継続の習慣が身につき、若手の早期活躍や定着率向上、離職率低下という好循環を生み出しています。
導入事例を見る
日販テクシード株式会社 様

ITスキルと社会人基礎力を兼ね備えた育成をめざす
長期的な視点での人材育成

日販テクシード株式会社 様

ITスキル不足と社内育成の負担という課題に対し、実務に近いプロジェクト演習を通じて未経験者も基礎が定着し、他社との交流による良い刺激が新入社員の成長や実務への意欲向上に繋がっています。
導入事例を見る
新入社員研修受講者数 約43,500人 2013年~2026年春の受講実績 お客様満足度調査(満足以上) 総合評価99% 研修内容99% 理解度95% ※2026年新入社員研修全アンケート結果

よくあるご質問(FAQ)

A
ハイブリッドは、対面とオンラインの両方の形式を組み合わせた受講スタイルです。
受講環境や研修内容に応じて、それぞれの特長を活かした効果的な学習が可能です。
A
理解度テスト(Web受検)により、ITスキルや知識の習得状況を定量的に確認します。
また、日々の課題への取り組みやグループワークでの姿勢、コミュニケーションの様子など、講師やクラスマネージャーが記録し、主体性やコミュニケーション力といった定性的な側面も含めて把握します。
A
研修中は、専任のクラスマネージャーや講師が受講者をサポートします。
質問や相談がしやすいよう、チャットや日報なども活用しながら、一人ひとりの状況に応じて対応しています。
A
はい、1社1名様からお申し込みいただけます。
他社の受講者と一緒に学ぶ合同クラス形式で実施しているため、新入社員数にかかわらずご利用いただけます。
少人数での研修実施が難しい企業様にもご活用いただいています。

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入社に向けた心構え・マインドチェンジ

ご質問やご相談など、
お気軽にお申し付けください

助成金申請についてのご案内

アイ・ラーニングでは、厚生労働省が提供する
「人材開発支援助成金 人材育成支援コース」を活用いただくためのサポートを行っています。

対象となる助成金

  • 人材育成訓練
  • 認定実習併用職業訓練

※上記以外の助成金に関しては、個別にお問い合わせください。

サポート内容

  • 制度の概要/対象研修/申請方法 等
  • 申請書作成のご相談およびサポート
  • 厚生労働省のWebサイト「人材開発支援助成金」も併せてご確認ください
  • 申請の流れ
    1)お客様にて訓練計画を作成し、研修開始1ヶ月前までに労働局へ提出します。
    2)提出した訓練計画に沿って、研修を受講します。
    3)研修終了後2ヶ月以内に、お客様にて支給申請書を労働局へ提出します。

ご注意

・当サービスは助成金を受給できることを保証するものではありません。
・対象コースについては、事前にお問い合わせください。
・助成金制度は変更になることがあります。

\ 貴社の育成期間や受講人数に合わせて、最適な育成プランをご提案します /

「パッケージの一部分だけを受けさせたい」「未経験なのでセットプランを組んでほしい」など
どんなことでもお気軽にご相談ください。

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