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OJT指導員のための効果的な関わり方
- コースコードGB041
- 受講形態オンラインもしくは対面
- 日数1日間
- 受講時間9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分）
- 受講料36,300円 (税別価格33,000円)
近年、優秀な新入社員の採用はますます困難を極めています。入社後の早期離職に対する対策も、企業にとって深刻な課題です。そのような背景において、直接新入社員を指導し、動機付けを行うOJT指導員の役割がますます見直されています。しかしながら、それぞれのOJT指導員のスキルや意識はまちまちであり、教育ができていないのが現状です。
当研修は、OJT指導員の方や候補者の方々に、新入社員を教育する意義や関わり方、指導法を習得するとともに、自己成長にもつながることを意識していただき、「共に学ぶ」姿勢を身につけていただけるコースです。
開催情報
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 状況 | 締切日 |
|---|---|---|---|
| 3月25日(水) | オンラインクラス | 受付中 | 3月22日(日) |
| 6月23日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 6月18日(木) |
| 7月24日(金) | オンラインクラス | 受付中 | 7月21日(火) |
詳細情報
対象者
・若手社員～中堅社員
・OJT指導員として任命された人、あるいはその役割を担う人
前提知識
特に必要ありません
学習目標
新入社員のOJT指導員が、その意義と役割を認識し、適切に新入社員に指導できるための知識、スキル、意識の向上を目指す。
1.新入社員OJTの意義や基本的な考え方を理解する
2.教育ニーズを把握し、OJTの計画立案の方法を理解する
3.新入社員の成長段階に応じた適切な仕事の教え方、関わり方を習得する
研修の内容
オープニング
1.新入社員OJTの意義
・最近の新入社員は?
・【演習】印象に残っている指導されたこと
・新入社員の指導・育成の意義
2.OJTの考え方と育成計画
・OJTとは
・教育ニーズの把握
・【演習】OJT計画書の作成
3.仕事の教え方の基本
・信頼されるOJT指導員とは
・人間関係を築く“ストローク”
・仕事の習熟レベルに応じた指導方法
・初期習熟レベルの教え方
・【ロールプレイ演習】教え方(知識)
4.フォローアップ
・モニタリングとフィードバック
・褒める/叱る
・OJT面談の進め方
5.ロールプレイ面談演習
・コーチングと傾聴
・【ロールプレイ演習】ケーススタディに基づいた面談演習
クロージング
・OJT指導員としての決意
スキルレベル
ITSS:すべての職種、レベル1～2
重要事項
| キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
|---|---|
| 受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
| テキスト | □テキストについて |
| オンラインクラス | □オンラインクラス |
| 教室クラス | □教室クラス |
備考
【最少催行人数】6名
定期開催が少ないため、開催のご要望につきましてはお問い合わせください。多数のご要望いただいた場合、追加開催をいたします。
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:GB040)
※昼休憩時間変更のお知らせ※
2025年12月以降に開催するクラスより、昼休憩時間が変更となります
・2025年11月まで：45分
・2025年12月以降：60分
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
