VUCA時代と称される現代では、変化に対応できる人材の不足、求められるリーダー像の変化、継続的な学習や自己成長の促進といった、企業の人材育成に関わる中長期的な課題が多く聞かれます。これらの課題に効果的に対応するためには、戦略的かつ実行可能な計画の立案が必須であり、人事・育成担当者はもちろん、経営層や現場リーダーなど、企業全体の協力が求められます。

アイ・ラーニングは、企業がこれらの課題に全社一丸となって取り組み、人材育成の重要性を共有し、その効果を最大化するためのサポートとして「人材育成計画セッション」をご提供します。

人材育成計画セッションとは？

「人材育成計画セッション（PD-PS：People Development Planning Session）」は、企業の中長期的な事業課題を、人材育成の視点から解決するためのセッション型プログラムです。

お客様からの事前ヒアリングと参加者による対話を重視したセッション（討議）によって課題の整理や解決策を一緒に検討します。まずは、事業や人材育成のリーダーとのヒアリングを通じて、事業環境や人材育成を通じて実現したいことを確認し、有効な討議ができるようにセッションを設計します。

セッションでは、当事者となる管理職やリーダーなどに参加いただき、具体的な課題や対策を明確にすることで、実現可能な計画を策定します。セッション終了後には報告会を実施し、セッションから導きだされた課題、人材育成の重点領域などを示した報告書を提出します。

セッションの進め方

セッション（討議）を通じて、お客様自らが検討し、解決案を導出できるよう、弊社のコンサルタントが討議を運営し、取りまとめをご報告いたします。また、弊社もセッションへ参加し、お客様の討議を支援いたします。

ツール/ドキュメントサンプル

豊富な経験とノウハウに基づいたツール/ドキュメントで、スムーズな支援をお約束します。

人材育成計画セッション事例

人材育成のさまざまな課題解決に向けて、アイ・ラーニングは全力で支援いたします。

サービス費用

100万円（税込110万円）〜

アウトプット例：事業課題とその背景のまとめ、必要とされる人材像と育成施策などセッションのとりまとめ、および実施報告書など
※セッション時間および準備期間、報告書内容などは、お客様の課題や状況によって異なります

人材育成コンサルティングサービス（オプション）

より複雑な課題解決、新たなチャレンジ、高いビジネス目標達成に向けて、広範囲なご支援をコンサルティングサービスにて行うこともできます。
お客様の状況に合わせて、ビジネス目標に合わせた人材像や能力体系策定支援から、育成制度設計支援、ビジネス成果への貢献度評価まで、プランニングだけでなく、仕組み作りやアセスメントの実施、研修プログラムの実施まで、一緒に考え、進めていけるのが我々の強みです。

相談内容に応じて、さまざまなサービスをご提供することができます。お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

人材育成計画セッションおよび、人材コンサルティング・サービスについては、お客様担当営業または下記までお気軽にお問い合わせください。
※フォームにて、お問い合わせ種類は”「その他」ご相談”を選択し、お問い合わせ内容に「人材育成計画セッションお申し込み」と記載ください。