プロジェクトマネジメントの基礎知識を学ぶことを目的としています。プロジェクトの計画から実行、監視、そして終結に至るまでのプロセスを体系的に理解し、成功するプロジェクトマネジメントの実践方法を習得します。特に、プロジェクトのリスク管理やステークホルダーの調整など、プロジェクトの遂行に重要なポイントを学習します。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
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5月20日(火) 〜 5月21日(水) | ビジョンセンターグランデ東京浜松町 | 受付中 | 4月21日(月) |
5月20日(火) 〜 5月21日(水) | コンファレンスプラザ大阪御堂筋 | 受付中 | 4月21日(月) |
新入社員の方
特になし
学習者がこのコースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・プロジェクトマネジメントの基本概念と重要性を理解する
・プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視、終結の各プロセスを説明できる
・プロジェクト計画で用いるWBS(Work Breakdown Structure)の作成方法を理解する
・スケジュール管理とクリティカル・パス法を理解する
・ステークホルダーの特定と利害調整の重要性を理解する
●1日目
・プロジェクト体験カードゲーム
・プロジェクトマネジメント概要
●2日目
・プロジェクトマネジメント概要 つづき
・プロジェクトの立ち上げ・計画策定・実行/監視・終結
特になし
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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その他 | ・対面による集合研修です。 |
当コースを受講いただく方には上記のコースもお勧めです。
※当コースおよび上記コースを全てお申し込みいただく場合、パッケージでお申し込みいただくと割引価格となります。
新入社員研修-プロジェクト基礎スキルパッケージ ※ハイブリッド (ZPEF2)
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