ー ビジネス変革を推進するチームと組織をつくる

DX（デジタルトランスフォーメーション）がもたらすビジネス変革は、私たちにビジネスのあり方を見直させ、新たなビジネスモデルを創出する機会を与えてくれます。
アイ・ラーニングでは、新しい価値を創造するための人と組織の両面に着目し、変革を推進するためのスキルの枠組みをご提案します。

IDC Japan 株式会社はDX（デジタルトランスフォーメーション）を「企業が第3 のプラットフォーム技術（クラウド、モビリティ、ビッグデータ/ アナリティクス、ソーシャル技術）を利用して、新しい製品やサービス、新しいビジネスモデル、新しい関係を通じて価値を創出し、競争上の優位性を確立すること」と定義しています。

このような時代に、新しい価値を生み出し、ビジネスを成功させるためには

ことが必要となります。

DX は、一人の力ではなくチームや組織の力で推進していくものです。そのためには、

が必要です。 つまり、組織として、DX を推進する仕組みづくりが必要となるのです。

DX を実現するために、以下の3点が必要です。

DX を推進するチームには、以下のような役割があります。

さらに組織として、経営トップの支援はもちろんのこと、DX推進チームを下支えする管理職や、一般社員などすべてのビジネスパーソンの支援 が必要です。 これら支援者には、ユーザー視点で考える思考法、チームの多様性を理解し協働すること、次世代型のリーダシップが求められます。

▶ それぞれの役割に求められる能力とスキルカテゴリーマップ

チームはDX 推進の時間軸( フェーズ) に応じて、それぞれの能力を発揮していくことが求められます。

▶ DXを推進する主要な役割とリーダーの位置づけ

役割で見ると、イノベーター、エグゼキューター、デベロッパーの3つの役割が考えられます。それぞれの役割を別々の方が担うこともあれば、一人で2つの役割を兼業することもあります。
どちらにしろ、それぞれの役割を持つ人が、バラバラに動いても推進力は出てきません。3つの役割を融合する人が必要です。

「DX推進リーダー養成」(コース・コード:DBW10)では、推進プロセスのフレームワークを使い、この「融合」をリードする人物の育成をサポートします。所属部署や職種を問いません。

デジタル時代を迎えた今、AI、IoT、ビッグデータなどの新しい情報技術の加速度的な発展により、私たちのビジネスにも大きな変革の波が押し寄せています。
デジタルトランスフォーメーション(DX)がもたらすビジネス変革は、私たちにビジネスのありかたを見直し、新たなビジネスモデルを創出する機会を与えてくれています。

まさに、新しいビジネス価値を生み出すことのできる企業こそが生き残ることができる時代です。

アイ・ラーニングでは主に4種の人材を定義しています

ー アイデアを創出するDXイノベーター ー アイデアをビジネスにするDXエグゼキューター ー テクノロジーでアイデアを具現化するDXデベロッパー ー DXチームを支える支援者

• ー 基礎スキル （ロジカル思考、課題解決、アプリ開発プロセス、プロジェクトマネジメント等）

  ー デジタルリテラシー （IT最新動向、AI、IoT、RPA、クラウド等）

  ー 価値創造力 （デザイン思考、クリティカルシンキング、インサイトセールス等）

  ー ビジネスモデルの構築・推進力 （ビジネスモデル、サービスデザイン、DX推進等）

  ー ビジネスプロセスの検討能力 （ビジネスアナリシス、BPM、アジャイル開発、データ分析等）

  ー プロジェクトの推進力強化 （リーダーシップ、プロジェクトマネジメント等）

DXイノベーター、DXエグセキューター、DXデベロッパーは、DXを推進する中心となるメンバーです。まずは、共通して身につけるべきスキルを習得を行います。デジタルビジネス創造、デザイン思考、論理思考、コミュニケーション、ソーシャルスキル、アジャイル、AI、ローコード開発の基礎は、ベースとして、まず身につけるべき共通スキルです。

デジタルビジネス 創造	DZN42	DX超入門(半日コース)～デジタルトランスフォーメーションとは何かを理解し、ビジネス戦略に役立てる～
	DBW01	DX提言ワークショップ
	DBW10	DX推進リーダー養成
	GA506	業務フローの読み方・書き方・使い方 - DX推進の基礎スキル -
デザイン思考	DZN31	デザイン思考入門
論理思考	GA831	クリティカル・シンキング　～本質を理解するための論理思考法～
	GA251	クリティカル・シンキング実践活用法　～企業の潜在ニーズを読み解く～
AI基礎	AI100	ゼロから学ぶ人工知能(AI)
ローコード基礎	LD003	はじめてのローコード開発 (PowerApps編)
多様性と コミュニケーション	GA717	あなたらしいリーダーシップを見いだそう! - ストレングスファインダー(R)・リーダーシップワークショップ -
	GB031	成長/変革を目指すリーダーの実践コーチング ～答えを見つける力をつける～

イノベーターは、柔軟な思考、自由な発想力を鍛え、デジタルリテラシーと戦略のスキルを武器に、新しい価値創造と、ビジネスデザインの変革を行います。

発想力	DZN32	デザイン思考実践（1）　クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法
	DZN33	デザイン思考実践（2）　エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ
	DZN06	デザイン思考プロフェッショナル ～イノベーティブな製品・サービスの具体的創出方法
戦略・ビジネス	DZN38	ビジネスチャンスを見つける顧客インサイト(1日コース)
	DZN35	デジタルビジネス時代の戦略フレームワークとビジネスモデル（1日速習コース）
デジタルビジネス 創造	DZN15	IoTコンセプトデザイン ～IoTビジネスの理解と自社の新しいIoTサービスを創出する

エグゼキューターは、人を巻き込み、リソースをコントロールし、プロジェクトを成功に導くことが重要です。

リーダーシップ/ 交渉力	GB071	レジリエンス・リーダー研修 ～逆境をバネに成長するチーム作り～
	MNG16	ビジョナリーリーダーシップ(1日版) ～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～
	GA723	ハーバード交渉プロジェクト　交渉スキル体得コース-基礎編（交渉のフレームワーク体得のために）
プロジェクト マネジメント	FA027	プロジェクトの計画技法
	FA012	情報システム化企画基礎
	FA013	ベンダーマネジメント基礎
組織・文化の変革	ED800	PM・管理者のためのアジャイル開発
	ED807	アジャイル・スクラム入門 -EXIN Agile Scrum ファンデーション認定試験付き-
	DO003	DevOps入門

デベロッパーは、最新のデジタル技術全般を理解し、アジャイルにアイディアを実現するスキルが必要です。

IT基礎	SDF03	まるごとITベーシック～ITエンジニアはじめの一歩
AI	AI200	しくみを学ぶディープラーニング概論
	AI015	Pythonで学ぶ機械学習入門 ～機械学習の概要とデータ分析手法～
DevOps	DO046	DASA DevOpsファンダメンタル
	DO007	DevOpsプロフェッショナル認定試験コース
アジャイル	DXB01	クラウドネイティブまるごと理解 ～DevOpsからマイクロサービス、クラウドデザインまで～
	ED807	アジャイル・スクラム入門 -EXIN Agile Scrum ファンデーション認定試験付き-
ローコード/RPA	LD004	PowerAppsを使ったローコード開発実践 ～開発ツール体験で学ぶ～
	BRU01	RPA 基礎 ～UiPath を使用したロボット開発ハンズオン～
	BRW01	操作を覚えよう!WinActor ～基礎コース～
UI/UX	UIX02	原則を学ぶUI/UX基礎
データ解析	DW804	演習で学ぶデータサイエンティスト基礎

DXの実現には経営トップの支援の他に、DX推進チームを下支えする管理職や、一般社員などすべてのビジネスパーソンの支援が必要です、デジタルリテラシー、ユーザー視点で考える思考法スキル、そしてチーム多様性を理解し強みとした次世代型のリーダーシップが求められています。

デジタルリテラシ	CD071	デジタル時代に必要なセキュリティリテラシー ～安心・安全を確保する基礎スキル～
	61N06	IT基礎とデジタルリテラシー入門
	DZN42	DX超入門(半日コース)～デジタルトランスフォーメーションとは何かを理解し、ビジネス戦略に役立てる～
デザイン思考	DZN31	デザイン思考入門
多様性と コミュニケーション	GA716	成果を発揮する「強み」に目覚めよう! - ストレングスファインダー(R)・ビジネスワークショップ -
	GA028	組織で活かすやさしい心理学・TA(交流分析)―自他を理解し、人間関係をまーるくするスキル
	GA323	アサーティブ・コミュニケーション ～人間関係で悩まない!思いを素直に伝える会話術～
次世代 リーダーシップ	MNG16	ビジョナリーリーダーシップ(1日版) ～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～
	GB031	成長/変革を目指すリーダーの実践コーチング ～答えを見つける力をつける～