これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーを育成担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
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2月12日(水) | オンラインクラス | 【開催決定】受付締切 | 2月6日(木) |
3月17日(月) | オンラインクラス | 受付中 | 3月12日(水) |
4月15日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 4月10日(木) |
5月14日(水) | オンラインクラス | 受付中 | 5月11日(日) |
6月9日(月) | オンラインクラス | 受付中 | 6月4日(水) |
7月8日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 7月3日(木) |
8月12日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 8月6日(水) |
9月2日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 8月28日(木) |
9月16日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 9月10日(水) |
上記概要をご覧ください
特に必要ありません
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクト・マネジャーの仕事の内容を理解する
2.プロジェクト・マネジャーとして何が期待されているかを理解する
3.プロジェクト・マネジャーとして修得すべきスキルを捉え、今後、何を学ぶべきかを理解する
4.「プロジェクトマネジメント」の基本的概念を理解する
1章.プロジェクトは今、デジタル・トランスフォーメーション(DX)へ
2章.プロジェクトマネジメントとは プロジェクトとは
3章.プロジェクトマネジメント・プロセス
4章.プロジェクトマネジメント・プロセス概要
立上げプロセス群
計画プロセス群
実行プロセス群
監視コントロールプロセス群
終結プロセス群
5章.学習のまとめ
3章の学習のまとめ/理解度クイズ
4章の学習のまとめ/理解度クイズ
立上げプロセス群
計画プロセス群
実行プロセス群
監視コントロールプロセス群
終結プロセス群
ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル2
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA030)
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
【講師からの一言】
プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身につけたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。
【お客様の声】
・大変満足です。今まで断片的に実践で得てきた内容が、コースを受けて体系化され、整理され、深く理解できました。一日のコースながら内容が濃く有用な内容でした。
・プロジェクトリーダーだけではなく、リーダーが行なっている業務を理解するために、メンバー、顧客側にも是非受講してほしい内容。
・実務でWBS作成などしていますが、知識があやふやなまま進めており、もう少し早く受けておけばよかったと感じました。
・パッションがあった。実際に経験してたくさん学ばれてきたのだと伝わってきて、PMとしての大切な事を学べました。