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プロジェクトマネジメント速習コース
- コースコードFA031
- 受講形態オンライン
- 日数1日間
- 受講時間9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分）
- 受講料49,500円 (税別価格45,000円)
これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーの育成を担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。
なお、現在プロジェクトで活躍中のプロジェクト・マネジャーの方の「理論の学び直し」、「最新情報やフレームワークのアップデート」にも有効です。
PMBOK® Guide 第8版対応のコースです。
開催情報
※開催情報欄の「空席状況」が「×空席なし(お問い合わせ)」の場合は、右下の「問合せ」ボタンよりお問い合わせください。
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 受付状況 | 空席状況 | 受付締切 |
|---|---|---|---|---|
| 8月19日(水) | オンラインクラス | 【開催決定】受付中 | △残席わずか | 8月16日(日) |
| 9月30日(水) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 9月27日(日) |
| 10月14日(水) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 10月8日(木) |
| 11月9日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 11月4日(水) |
| 12月1日(火) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 11月26日(木) |
| 12月21日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 12月16日(水) |
| 1月20日(水) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 1月17日(日) |
| 2月15日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 2月9日(火) |
| 3月18日(木) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 3月15日(月) |
詳細情報
対象者
上記概要をご覧ください
前提知識
特に必要ありません
学習目標
当コースを修了した時点で、次のことができることを学習目標とします
1.プロジェクト・マネジャーの仕事の内容を理解する
2.プロジェクト・マネジャーとして何が期待されているかを理解する
3.プロジェクト・マネジャーとして習得すべきスキルを捉え、今後、何を学ぶべきかを理解する
4.「プロジェクトマネジメント」の基本的概念を理解する
本講義では、以下のポイントでも学習します
・プロジェクトマネジメントにおける現状、最新動向を知る
・プロジェクトマネジメントの基礎知識を学ぶ、または復習する
・自社資産であるプロジェクトマネジメント標準の活用により、ビジネスに貢献できることの価値を知る
これにより、初めて学ぶ方だけでなく、既にPMBOK®を主としたプロジェクトマネジメントのフレームワークをご理解されている方も、理論の再確認や、実践経験・知識の再整理や、学び直し等が可能です。
研修の内容
【１章】プロジェクトは今、デジタル・トランスフォーメーション(DX)へ
・デジタル・トランスフォーメーション（DX）に向かって
・変革するプロジェクト、ビジネス、人財
・プロジェクトの成功
・プロジェクトマネジメントの標準化 ～PMIとPMBOK®
【２章】プロジェクトマネジメントとは
1 プロジェクトとは
2 PMBOK®
3 プロジェクトマネジメントとは
4 プロジェクト・マネジャーの役割
5 プロジェクトマネジメント・チームのコンピテンシー
【３章】プロジェクトマネジメントの構成要素概要
１ プロジェクト・ライフサイクル
２ プロジェクトマネジメントのパフォーマンス領域と重点分野
３ プロジェクトマネジメントの重点分野
【４章】プロジェクトマネジメント・重点分野詳細
１ 立上げ重点分野
(1) 立上げ重点分野
(2) プロジェクト憲章
(3) ステークホルダー・パフォーマンス領域
２ 計画重点分野
(1) 計画重点分野
(2) スコープ・パフォーマンス領域
(3) スコープから作業に分割しWBSを作成
(4) スケジュール・パフォーマンス領域
(5) リスク・パフォーマンス領域
３ 実行重点分野
(1) 実行重点分野
(2) プロジェクトの実施マネジメント
(3) 資源パフォーマンス領域
(4) チームのリード
(5) リーダーシップ
４ 監視・コントロール・重点分野
(1) 監視・コントロール・重点分野
(2) パフォーマンス測定ベースライン
(3) 変更の評価と実施
５ 終結重点分野
(1) 終結重点分野
(2) プロジェクトやフェーズの終結
【研修のまとめ】
各章の学習のまとめ/理解度確認問題
スキルレベル
ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル2
資格関連情報
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
備考
※昼休憩時間変更のお知らせ※
2025年12月以降に開催するクラスより、昼休憩時間が変更となります
・2025年11月まで：45分
・2025年12月以降：60分
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
重要事項
キャンセル規定
受講者メールアドレス
□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
テキスト
□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
オンラインクラス
□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
メッセージ
【講師からの一言】
プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身につけたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。
お客様の声
【お客様の声】
・大変満足です。今まで断片的に実践で得てきた内容が、コースを受けて体系化され、整理され、深く理解できました。一日のコースながら内容が濃く有用な内容でした。
・プロジェクトリーダーだけではなく、リーダーが行なっている業務を理解するために、メンバー、顧客側にも是非受講してほしい内容。
・実務でWBS作成などしていますが、知識があやふやなまま進めており、もう少し早く受けておけばよかったと感じました。
・パッションがあった。実際に経験してたくさん学ばれてきたのだと伝わってきて、PMとしての大切な事を学べました。
