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コース詳細

PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~

コースコード PM551
受講料 55,000円
(税別価格50,000円)
期間 1日
受講時間 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間)

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クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

プロジェクトに従事する、プロジェクトリーダー/マネジャーの方は、プロジェクトを運営する際に対人関係で苦労する場面が多いといわれています。
当コースでは、定評あるMBTI®性格タイプ診断をもとに、参加者が自身の性格タイプを発見することにより、性格タイプの違いに起因する不必要な軋轢を避けたり、相手に合わせた効率の良いコミュニケーションの方法を知ることができます。
また、チームの潜在的な強み/弱みを知ることにより効果的なチーム運営の注意点ついて学びます。
さらに、性格タイプが意思決定に及ぼす影響とチームによる意思決定の注意について学びます。

特色とメリット

◆講師からの一言
プロジェクトは理屈だけではなく、最終的には関連する人との人間関係がベースとなります。本コースでは「対人関係スキル」について学びます。「対人関係」については、精神論的な説明や過去の経験のみによる抽象的な内容になりがちですが、当コースは、対人関係のスキルのベースとしてMBTI®性格タイプという心理学的裏付けを基に、講師の経験も織り交ぜた、実践的に役立つ内容となっています。なお、性格タイプを知ることは、プロジェクトだけでなく、社会活動全般にも有益です。


◆◆お客様の声◆◆
◆性格診断など楽しい題材があり、自身について知る事ができ、今後に活かせると思う。
◆自分の傾向とメンバーの傾向を押さえることの重要性がわかった。
◆後輩の指導など、相手の事を考えることは意識していたが、自分自身の事を知ろうと考えていなかったため、新しい視点でこれから考えることが出来る。
◆知っておくと無駄な摩擦がなくなると思う◆みんなが自分自身を振り返るいいコースだと感じた◆部の人間全員に受けてほしい。。。など

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.自身のMBTI®の性格タイプがわかり、意思決定プロセスの在り方の理解
2.MBTI®性格タイプの正しい理解ができ、チームおよびステークホルダーとのコミュニケーション向上に役立てる
3.個人及びチームにおける効果的な意思決定方法の理解

対象者

概要をご覧ください

前提条件

プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること

内容

第1章 はじめに
 自己紹介

第2章 対人関係スキル
 性格タイプ判断 (ワープショップあり)
  E-I、S-N、T-F、J-P

 意思決定のプロセス
  Zモデル
  チームによる意思決定

<演習「チームの強みと弱み」>

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-パーソナル レベル3~4

補足

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

当コースは、「磨こう!プロジェクト・マネジャーのリーダーシップ(FA037)」を対人関係スキルに特化し1日にまとめたものです。FA037のコースを既に受講された方は、一部内容が重複いたしますのでご注意ください。

※2020年4月より、内容を一部改定いたしました。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
01 2021年05月28日~2021年05月28日 オンラインクラス 受付中
02 2021年10月11日~2021年10月11日 オンラインクラス 受付中
03 2022年02月15日~2022年02月15日 オンラインクラス 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

関連コース情報

当コースではプロジェクト・マネジャーに要求されるヒューマンスキル全般を理解したうえで、性格タイプを理解する事により、PMと他のステークホルダーのコミュニケーションを如何に適切に行うかを学びますが、これに加えて以下のコースを併せて受講される事をお勧めします。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~(PM590)
ステークホルダー(利害関係者)をどう捉える効果的にマネジメントするポイントと効果的なチーム運営を学びます。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~(PM552)
プロジェクトで起こる、対立への効果的な対処方法および適切な結論に導く交渉のポイントを学びます。  

備考

当コースは性格タイプの診断を実施しますので、最少開催人数を8人とさせていただきます。


□テキストについて
・各クラスとも、印刷テキストを郵送にてお送りいたします。
・お申し込み時に、印刷テキスト送付先ご住所の入力をお願いいたします。
** 印刷テキストは、無償で提供いたします
(有償となる場合は、弊社サイト内でお知らせいたします)

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

□サテライトクラス/集合クラス
開催当日は、教室に発送された印刷テキストをご持参ください。
サテライトクラス/集合クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。