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コース詳細

PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~

コースコード PM551
受講料 54,000円
(税別価格50,000円)
期間 1日
受講時間 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間)

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

プロジェクトに従事する、プロジェクトリーダー/マネジャーの方が、リーダーシップの視点と役割を理解し、MBTI®性格タイプを活用した効果的なコミュニケーションとチーム運営の方法を習得するコースです。
コースでは、MBTI®性格タイプを自身で発見するとともに、それにあわせたコミュニケーション向上の方法、潜在的な強み/弱みをチーム運営に役立てる方法について学びます。

特色とメリット

◆講師からの一言
プロジェクトは理屈だけではなく、最終的には関連する人との人間関係がベースとなります。本コースでは「対人関係スキル」について学びます。「対人関係」については、精神論的な説明や過去の経験のみによる抽象的な内容になりがちですが、当コースは、対人関係のスキルのベースとしてMBTI®性格タイプという心理学的裏付けを基に、講師の経験も織り交ぜた、実践的に役立つ内容となっています。なお、性格タイプを知ることは、プロジェクトだけでなく、社会活動全般にも有益です。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.PMに求められるリーダーシップの視点とあり方の理解
2.自身のMBTI®の性格タイプがわかり、意思決定プロセスの在り方の理解
3.MBTI®性格タイプの正しい理解が出来、チームおよびステークホルダーとのコミュニケーション向上に役立てる

対象者

概要をご覧ください

前提条件

プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること

内容

●午前
第1章 はじめに
 自己紹介
第2章 プロジェクトにおけるリーダーシップ
 リーダーシップの視点
 リーダーシップの三つの役割
 管理と統率
<性格タイプ診断(MBTI®)実施>

●午後
第3章 対人関係スキル
 性格タイプ判断 (ワープショップあり)
  E-I
  S-N
  T-F
  J-P
 意思決定のプロセス
  Zモデル
  チームによる意思決定
<演習「チームの強みと弱み」>

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-パーソナル レベル3~4

補足

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

当コースは、「磨こう!プロジェクト・マネジャーのリーダーシップ(FA037)」を対人関係スキルに特化し1日にまとめたものです。FA037のコースを既に受講された方は、一部内容が重複いたしますのでご注意ください。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
04 2018年01月31日~2018年01月31日 茅場町 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

関連コース情報

当コースではプロジェクト・マネジャーに要求されるヒューマンスキル全般を理解したうえで、性格タイプを理解する事により、PMと他のステークホルダーのコミュニケーションを如何に適切に行うかを学びますが、これに加えて以下のコースを併せて受講される事をお勧めします。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~(PM590)
ステークホルダー(利害関係者)をどう捉える効果的にマネジメントするポイントと効果的なチーム運営を学びます。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~(PM552)
プロジェクトで起こる、対立への効果的な対処方法および適切な結論に導く交渉のポイントを学びます。  

備考

当コースは性格タイプの診断を実施しますので、最少開催人数を8人とさせていただきます。