PMのためのステークホルダーマネジメント ～プロジェクトにおける交渉力編～

当コースではプロジェクトで起こる、対立への効果的な対処方法および適切な結論に導く交渉のポイントを学びますが、これに加えて以下のコースを併せて受講される事をお勧めします。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ～対人関係スキル(MBTI(R))編～(PM551)

プロジェクト・マネジャーに要求されるヒューマンスキル全般を理解したうえで、性格タイプを理解する事によりPMと他のステークホルダーのコミュニケーションを如何に適切に行うかを学びます。

<同等コース>PMのためのステークホルダーマネジメント ～成功するチームマネジメント編～(PM591)

ステークホルダー(利害関係者)をどう捉える効果的にマネジメントするポイントと効果的なチーム運営を学びます。

【講師からの一言】
プロジェクトにおいて、対立や交渉は避けられません。当コースでは、ハーバード流交渉術をベースに、プロジェクトマネジメント環境に特化した内容で演習を実施します。理論的な裏付けにあわせて、プロジェクトの現場経験が豊富な講師が経験談を交えて解説しますので、プロジェクトマネジャーに必要な交渉スキルが習得できます。

【お客様の声】
・理解しやすく、改めて重要なことを整理出来ました。
・実習の2つめは、生々しすぎて、そのまま役にたちそうです。
・プロジェクト推進において、役立つ技能であるから。今回交渉力については、実際のプロジェクトで各ステークホルダーとの調整で活用していきたい。
・他業種の方の経験談なども聞けて、グループワークもあり、知識を深められた。