不確実性が高まるビジネス環境（VUCA時代）において、組織のビジョンを示し、メンバーの主体性を引き出すリーダーシップがこれまで以上に求められています。
本コース群では、新任リーダー向けの基礎から、管理職・経営層向けの変革型リーダーシップまでを体系的に提供。チームビルディング、部下育成（コーチング）、意思決定など、組織の成果を最大化するために必要なマインドとスキルを、実践的な演習を通じて習得します。
チーム／リーダーシップ研修の目的
- メンバーのエンゲージメントを高め、自律型組織をつくる
- 変化の激しい時代には、一人のカリスマではなく、多様なメンバーの知恵を結集できるリーダーが必要です。本研修の目的は、自身のリーダーシップスタイル（SL理論など）を客観的に理解し、状況に応じて使い分ける柔軟性を養うことです。さらに、心理的安全性の醸成や動機付け（モチベーション管理）といったチームマネジメントのポイントを学び、メンバーの力を引き出すリーダーシップを身につけます。
アイ・ラーニングのチーム／リーダーシップ研修の特長
「自己認識(Self-Awareness)」から始まる変革
優れたリーダーシップは、自分自身を知ることから始まります。アセスメントや360度フィードバックなどを通じて、自身の強み・弱みやリーダーとしての行動特性を客観視し、目指すべきリーダー像に向けた行動変容を促します。
状況対応型リーダーシップ（SL理論）の実践
部下の習熟度や状況に合わせて、指示的・支援的などのスタイルを使い分けるSL理論(Situational Leadership)など、理論に基づいた指導法を習得。感覚的なマネジメントから脱却し、誰に対しても効果的な育成ができるようになります。
現場の課題を解決する「体験型」プログラム
実際の職場での課題を持ち込んだり、模擬的なプロジェクト運営を行うグループ演習を実施。サーバントリーダーシップや変革型リーダーシップなど、知識として学んだ理論を、実践の場でどう発揮するかを体感的に学びます。
チーム/リーダーシップ研修のコース一覧
チームワーク
チームの一員としてチーム力を高める
リーダー / 管理職
リーダーの役割やリーダーシップの基本を理解する
チーム/リーダーシップ研修に関するお客様事例
受講者の声
建設業
受講する前は不安もありましたが、内容は期待通りで安心しました。予想以上にレベルが高く、ついていくのも大変でしたが、講師の方はにこやかに質問へ対応してくださり、とても助かりました。今後は教えていただいた内容を活かし、まずは部内での意識改革から取り組んでいきたいと思います。また機会があればぜひ参加したいです。
情報通信業
少人数だったため、その場で気になったことは質問したり、学びやすい環境でした。研修ではリーダーシップについて総合的に学べて、二日間を通して充実した内容だったと思います。講義もわかりやすく、演習やワークショップでは実践に近い形式で学べ、回答への解説も丁寧でした。ZOOMは自宅から便利にアクセスでき、通信状況に応じた配慮も助かりました。
サービス業
新任管理職向けとして充実した講義で、講師の経験を踏まえた解説から管理職に必要な知識や手法を学ぶことができました。教材はボリュームがあり、バイブル的に活用できそうです。ワークの時間も適度に設けられており、理解が深まりました。今回の学びを踏まえ、2ndステップの研修にも挑戦したいと思います。
