【AIロープレ型eラーニング】先輩・管理職のためのイマドキ新人・若手育成力強化 ～マンガで学び、AI対話で指導・フィードバックを実践～

・新入社員・若手社員の育成を担当している現場リーダー/管理職の方

・育成のやり方が属人的になっていることに課題を感じている方

・組織として育成力の底上げを図りたい人事/育成担当者の方

特に必要ありません

1.新入社員・若手社員の特性や状況に応じた、再現性のある育成・関わり方を理解し、説明できるようになる

2.指示・仕事の任せ方・フィードバックを、相手の自律性を高める形で実践できるようになる

3.“やらされ感”を生まない育成を行い、若手の成長と関係性を両立できるようになる

本プログラムは、全15項目・各15分程度で構成されています。原則として、以下の学習ステップで進行します。

① マンガでケースを読む

 -現場で起こりがちな育成シーンを、マンガのストーリーで疑似体験します。

② 現時点の自分ならどうするかを考える

 -正解を知る前に、自分自身の判断や考え方を言語化します。

③ 解説を聞く（3～5分）

 -なぜその対応が有効なのかを、ロジカルに理解します。

④ 解説を踏まえてAIと対話（テスト）

 -AI部下とのやりとりを通じて、実際の伝え方・関わり方を試します。

⑤ AIによる個別フィードバック

 -やりとりの内容に応じて、良い点と改善点を具体的にフィードバックします。

【15項目の内容】

01．「やらされ感」をなくす育成の土台

02．相手のタイプにあった仕事の任せ方

03．仕事を任せるときの重要確認

04．「考えた？」と「考えさせる」の違い

05．指示・アドバイスの出し方のポイント

06．伝わる指示を行うためのフォーマット

07．自律性を育てる指導アプローチ

08．うまくいかなかったときのフィードバック

09．きちんと褒めて育てる方法のフォーマット

10．失敗をどう次につなげるかの視点

11．期待の伝え方を変える「目標共有」

12．成長が見えるチームに共通する3つのポイント

13．メンバーとの関係性を保つ「関わり方」

14．成長を促す「見守り」の考え方

15．指示の「出し方」を見直す振り返り

※ 内容の特性上、AIとのやりとりを行わない項目が一部あります。

ITSS+ 共通スキルレベル：2