このコースでは、リーダーシップとは何か、どんな役割や立場かを掴み、自身の役割と合わせて理解していきます。まず、リーダーシップの理論・体系・リーダーシップスタイルについて理解しながら、その中でも現在有効なリーダーシップスタイルのEQやフォロワーシップについて具体的に学び、現場や状況に応じて、どのようなリーダーシップの実践を行うのがよいかを知ることができます。
急速な環境変化、社会変化によって、従来の上意下達や指示に従うだけの仕事の進め方では、ビジネスや仕事がうまくいかなくなっています。社員は誰でも、職務や組織を向上させるリーダーとして活躍する時代です。 リーダーシップの考え方(理論)、リーダーの役割・行動基準について、学ぶことで、自分と自部門の課題や役割について理解し、目指すリーダーシップスタイルや状況に合わせた役割行動に向けて成長する方法を学びます。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
---|---|---|---|
5月22日(木) | オンラインクラス | 受付中 | 5月19日(月) |
8月18日(月) | オンラインクラス | 受付中 | 8月13日(水) |
・ビジネス経験 5年以上の方
・これからチームや組織でリーダーとして活動する方
・リーダーシップについて総合的に学びたい方
特に必要ありません
当コースを修了した時点で、次のことができるようになることが目標です。
・現場や状況に合わせて、関係者を先導できるリーダーになる方法を理解する
・リーダー、リーダーシップとは何かを理解する
・リーダーの役割や行動基準、現場でリーダーシップを発揮する方法を理解する
・自分と自部門の課題や役割について理解する
・自分が目指すリーダーシップスタイル、その役割と行動に向けて成長する方法を知る
研修の内容は以下です。
はじめに
第1章 リーダーシップについて
・リーダーシップとは何か?
・組織とリーダーの関係
・自身の目標とするリーダーシップスタイル
第2章 自身のリーダーシップスタイルを変革する
・自己理解
・モラールとモチベーション(自己を動機づけるもの)
・自己の課題
・リーダーとしての成長目標
第3章 問題や課題の対処
・問題解決型アプローチとポジティブアプローチ
・問題解決のフレームワーク
まとめ
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
---|---|
受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
※当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
リーダーシップについては、いろいろな理論や分類がありますが、演習やディスカッションで、リーダーとは何か、会社・職場・自身の課題の発見方法、職場からの期待と具体的なアクションを総括的に学びます。
<講師から一言>
リーダーシップについては、さまざまな理論や取り組み方がありますが、このコースでは、基本的なことから現場でどのように、行動するかのリーダーシップスタイルについて、自分の特性や特徴を理解・検討しながら学んでいただきます。
この研修と組み合わせて学ぶ推奨コースとして 上記のコースがあります。