当コースは、自社ビジョン、事業、価値を見直すとともに自社の置かれている状況と今後のビジネス領域やビジネスモデルを検討する方法を学びます。
既存事業の再編、再ポジショニングと新しい市場や価値の創造、今後のビジネスの多様化やデジタル化に対応したビジネス戦略を位置づけ、計画できるようになることを目指す研修です。
自社の次のビジネスをどうデザインしていくか、様々な視点からのアプローチの方法で自社の今後ビジネスのシナリオを考える経営・ビジネス変革のための研修です。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
・経営・マーケティングの基本知識があり、ビジネスプラン策定や提案をされる方
・経営企画、管理職(部課長)、ビジネス推進スタッフの方
・業務経験がおおむね10年以上
・基本的なビジネス・マーケティング用語やビジネスの仕組みを理解している方
当コースを修了した時点で、次のことができるようになることが目標です。
1. 今の時代のビジネスとビスネス推進スキルについて理解する
2. VUCAの時代・アフターコロナの日本で自社ビジネスを変革・推進できる
ビジネスの実践方法やビジネスモデルの変え方を習得する
はじめに: 成長社会と成熟社会
1. 成熟時代のビジネスとは?
・ビジョンとビジネス(事業)の関係
・これからのビジネスの方向性や期待
2. 自社のビジネスシナリオ(1)
・現在のビジネスシナリオを確認する
3. 事業を見直す
・外部環境/内部環境を確認する
・ドメイン(事業)戦略とは?
・これからの自社価値と可能性を検討する
4. ビジネスモデルの変化
・現在のビジネスモデルの変化・多様化
・自社のビジネスモデルを確認、自社の可能性を検討する
5. 自社のビジネスシナリオ(2)
・ビジネスシナリオを書き換え、新しいシナリオを創る
・ビジネスの具体化と行動ー「今後 どんなビジネスをしていきたいか?」
まとめ
ITSS: すべての職種 メソドロジ レベル4
ITSS: セールス メソドロジ レベル4
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
教室クラス | □教室クラス 開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。 研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。 教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 |
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
※当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
少子高齢化やグローバル化といった環境変化によって成長社会から、経済成長が鈍化した成熟社会に転じている今の日本の状況について理解し、直面する自社の現状と今後の中期的なビジョンを捉え、客観視と多面的分析によって自社が今後進んでいくシナリオを検討していきます。
経営やマーケティングのフレームワークによって現状を可視化しながら、自社の現状と今後の取り組み方を具体的に表現し、短期~中期のビジネスの進め方についての方向付けや再編を行っていく方法について 演習やディスカッションによって順に理解していくことでビジネスの事業戦略の見直し、再編、新しいビジネスモデルへの変更・展開方法といった経営イノベーションの進め方を学びます。
<講師から>
これからのビジネス企画・マーケティングについてチャレンジと実践の足場を作り、中期計画などの実践を行っていただくための研修です。ビジネス変革に必要な知識・情報・方法について演習を交えて具体的に紹介します。
本研修の前提知識であるビジネス・マーケティング・ビジネスモデルの基礎知識の習得には、上記の研修を推奨します。