お申し込みクラス数:0件
合計:0円
コースコード | GA947 | |
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受講料 |
101,200円 (税別価格92,000円) |
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期間 | 2日 | |
受講時間 | 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間) |
当コースは、リーダーの基本として必要な目標管理や対人コミュニケーション、育成指導法を学ぶとともに、職場活性化につながるリーダーシップについてロールプレイを通して習得するものです。
受講者の意識変革、行動変容の動機づけからはじまり、リーダーに必要な、「目標管理」、「対人関係」、「指導・育成」の基本を理解していきます。
さらに、他企業の参加者と交流、討議することで、考え方、視野を拡大します。
グループ討議、ロール・プレイを多く取り入れ、参画型で実践的な研修構成です。
お客様からは、「実践する難しさを体感し、自分のためになると実感できた」「他企業の方と接し、自社内とは違う視点や考えからも学ぶことも非常に多い」とご好評をいただいています。
1.リーダーシップの基本を理解し、職場の活性化と生産性を向上させる
2.対人関係の基本を理解し、ヒューマン・スキルを向上させる
3.リーダーシップの強化を図り、効果的な判断を行なうことにより目標を達成する力を身につける
現在または、今後組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割が必要な方
特になし
●1日目
[オープニング]
自己紹介
企業のメカニズム
生産性とは
Ⅰ リーダーシップ
1. 基本的な考え方
2. 相乗効果
3. リーダーの中心的行動
<自己診断> - My Management Style -
Ⅱ 生産性向上のアプローチ
1. 目標による管理
2. タイムマネジメント
3. 会議
4. ダイアログ
Ⅲ コミュニケーション
1. コミュニケーションとは
2. 積極的傾聴
Ⅳ 指導・育成
1. 集団指導
●2日目
Ⅳ 指導・育成 (つづき)
2.個別指導
3 コーチング
Ⅴ 意思決定
1. 意思決定とは
2. 意思決定のステップ
3. コンセンサス
4. 状況に応じた決定
<演習> -8週間プロジェクト
まとめ
[クロージング]
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3~4
【お客様の声】
・講義内容にプラスして、同じ問題意識をもった異なった環境(社会)にいるメンバーとの交流の場が良かった
・組織の生産性を考える上で、「目標」と「人間」の両面のバランスをとるマネージメントが重要あると理解した
・ひとりひとりのスキルやモチベーションを上げることがリーダーの重要な役割であると認識した
【最少開催人数】
6名
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:GA944)
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。