当コースは、リーダーの基本として必要な目標管理や対人コミュニケーション、育成指導法を学ぶとともに、職場活性化につながるリーダーシップについてロールプレイを通して習得するものです。
受講者の意識変革、行動変容の動機づけからはじまり、リーダーに必要な、「目標管理」、「対人関係」、「指導・育成」の基本を理解していきます。
さらに、他企業の参加者と交流、討議することで、考え方、視野を拡大します。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
---|---|---|---|
2月17日(月) 〜 2月18日(火) | オンラインクラス | 開催中止 | 2月12日(水) |
5月26日(月) 〜 5月27日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 5月21日(水) |
7月31日(木) 〜 8月1日(金) | オンラインクラス | 受付中 | 7月28日(月) |
現在または、今後組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割が必要な方
特に必要ありません
1.リーダーシップの基本を理解し、職場の活性化と生産性を向上させる
2.対人関係の基本を理解し、ヒューマン・スキルを向上させる
3.リーダーシップの強化を図り、効果的な判断を行なうことにより目標を達成する力を身につける
●1日目
[オープニング]
自己紹介
企業のメカニズム
生産性とは
Ⅰ リーダーシップ
1. 基本的な考え方
2. 相乗効果
3. リーダーの中心的行動
<自己診断> - My Management Style -
Ⅱ 生産性向上のアプローチ
1. 目標による管理
2. タイムマネジメント
3. 会議
4. ダイアログ
Ⅲ コミュニケーション
1. コミュニケーションとは
2. 積極的傾聴
Ⅳ 指導・育成
1. 集団指導
●2日目
Ⅳ 指導・育成 (つづき)
2.個別指導
3 コーチング
Ⅴ 意思決定
1. 意思決定とは
2. 意思決定のステップ
3. コンセンサス
4. 状況に応じた決定
<演習> -8週間プロジェクト
まとめ
[クロージング]
ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3~4
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
教室クラス | □教室クラス |
【最少開催人数】
6名
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:GA944)
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
グループ討議、ロール・プレイを多く取り入れ、参画型で実践的な研修構成です。
お客様からは、「実践する難しさを体感し、自分のためになると実感できた」「他企業の方と接し、自社内とは違う視点や考えからも学ぶことも非常に多い」とご好評をいただいています。
【お客様の声】
・講義内容にプラスして、同じ問題意識をもった異なった環境(社会)にいるメンバーとの交流の場が良かった。
・組織の生産性を考える上で、「目標」と「人間」の両面のバランスをとるマネージメントが重要あると理解した。
・ひとりひとりのスキルやモチベーションを上げることがリーダーの重要な役割であると認識した。