経営道フォーラム

経営者・経営リーダー、本部長・事業部長・部長など

■リベラルアーツを通じて人の器を醸成します

VUCA時代の経営リーダーとして思考し決断し、行動するための俯轍力と洞察力を深め、自身の価値観（座標軸）を確立する契機とするために、古典や歴史を通じて「時間軸と空間軸」を拡げ、人間力を高めます。

■実践経営の基本を学びます

実践経営学の基本として「実践経営モデル(12の経営原理）」「KAE原理（アプローチ）」「ABCD原理（プロセス）」「対境論（直接的影響、間接的影響、社会・環境問題）」を深く理解し、既存の経営を俯轍的に見直し、有効な改善・革新方法を実践するための定石を学びます。

■ビジョンや価値観を自分の言葉で語る伝達力と共感力を高めます

わかりやすい言葉で物事を説明することができ、普遍的なビジネスの原理・原則とビジョンや価値観を自分の言葉で語り、信頼と共感を得る実践力を高めます。

※以下は主なトピックです。各内容と日程の詳細についてはプログラム資料をご参照ください。

・開講式・オリエンテーション

・プロフェッショナル経営について学ぶ／実践経営の原理を学ぶ

・異業種チーム編成とチームビルディング／事業環境分析と経営課題抽出

・先期経営道フォーラム　研究・提言発表

・本質を捉え洞察するための思想・哲学をみにつけ価値観（座標軸）確立の契機とする

・異業種チーム研究の推進／経営哲学と次世代経営リーダーの指名を学ぶ

・プレゼンベーシックスキル

・重点研究経営課題と研究テーマ設定

・テクニカルプレゼンスキル

・実践成果ワークショップ

・マインドプレゼンスキル

・企業の変革と経営リーダーの行動変容

・研究・提言発表

・フォーラムフィードバック／修了式／KAE会発足式

・経営道の実践（フォーラム実践成果フォローアップワークショップ）