VUCA時代の問題解決～問題・課題と解決へのアプローチ～

コースコードDZN53

受講形態オンラインもしくは対面

日数1日間

受講時間9時30分～ 17時00分（昼休憩：45分）

受講料43,560円 (税別価格39,600円)

当コースは、「MBAビジネスメソッドの問題解決方法・取り組み方」について、演習しながら学ぶことができます。
現在の複雑化した問題や予測しにくい将来への取り組み方として、まず「問題」の定義（問題とは何か、問題の種類、問題解決手順）を学習します。
直面するさまざまなモノゴトやビジネス上の問題発見とその解決方法、取り組み方のアプローチのために、問題の捉え方・理解と、いろいろな思考法のアプローチ・手法を学びます。
問題の見つけ方・捉え方としてのクリティカルシンキングや複雑化した問題の構造を把握して好循環につなげるシステム思考、さらに将来の目的へのアプローチやプランを行うシナリオ思考（シナリオプランニングとバックキャストなどの解決・実践のアプローチを行えるように学習します。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

PDU対象
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対象者

・問題解決力を強化し、ビジネスの改善・改革を行いたい方
・DXや業務改善、ビジネス変革、ビジネスプランに取り組まれる方
・お客様への解決策を提供する営業・コンサルタントを目指している方

前提知識

・業務・実務の経験　5年以上
・基本的なビジネス・マーケティング用語やビジネスの仕組みを理解している方

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができるようになることが目標です。
1.現状を評価・改善するための疑問の持ち方、質問力を習得できる
2.問題を特定し、表現・分析することで解決策に導くことができるようになる
3.問題解決手順や技法を理解することで、解決策をより効率的に導きだすことができるようになる
4.思考法の新しいアプローチによって積極的な解決や実践を行えるようになる

研修の内容

研修の内容は以下です。

オープニング
第1章.問題解決
・問題解決のプロセスと問題のタイプ

・発散と収束による原因の明確化と解決策の策定

第2章.クリティカルシンキング
・クリティカルシンキングとは？　
・クリティカルシンキングの活用

第3章. VUCA時代の未来予測
・これまでの予測の仕方とVUCAの時代の予測の仕方
・できないをできると考えるシステム思考
・システム思考とは?　　　・視点・視野・視座　　
・粒度や視点を変える　・流れや速度を見る
　
第4章. 高速化する現在と未来
・世の中や出来事を分類する　・時間と空間の変化　
・可能性の4象限　　
・バックキャスト思考,エッセンシャル思考,ビジョナリー思考

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介参照)

開催情報

開催概要

日数	1日間
受講時間	9時30分～ 17時00分（昼休憩：45分）
受講料	43,560円 (税別価格39,600円)

開催日程・場所

日時	場所	状況	締切日	セッションID
10月29日(火)	オンラインクラス	【開催決定】受付中	10月24日(木)	04
2月5日(水)	オンラインクラス	受付中	2月2日(日)	01
8月5日(火)	オンラインクラス	受付中	7月31日(木)	02

重要事項

キャンセル規定	受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
受講者メールアドレス	□受講者メールアドレスについて・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
テキスト	□テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
オンラインクラス	□オンラインクラスオンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 ※オンラインクラス: 教室クラスをオンラインクラスとして実施いたします。お伝えする講義内容・テキストは教室クラスと同じです。リモート実施のため、チームに分けてのディスカッションの場合はZOOMのブレイクアウトセッション、質疑は「チャット」「挙手」などで参加者共有する方法を予定しています。 <演習の一部の変更> 従来アイ・ラーニング研修センターにて実施していた「教室」研修との差異は「演習内容」で、「手作業」や「直接的な共同作業を伴う演習」は実施内容や使用するツールを変更してオンラインでも演習や作業ができる方法での実施になりますことをご了承ください。

備考

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

※当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。

メッセージ

ビジネスや日常の活動では、いろいろな問題が起こります。
また、実際の問題と認識されない潜在的な問題もあります。　
この研修では「問題の捉え方」と、「問題への取り組み方」を学ぶとともに、問題を解決する方法・捉え方のスキルをレベルアップする研修です。

<講師から>
問題解決に必要なクリティカルシンキングやシステム思考、シナリオプランニングなどの思考法のスキルアップを行います。複雑化・迅速化する現在のビジネス環境で、演習を通じて、業務への取り組み改善や演習を交えて具体的に紹介します。