DX（デジタルトランスフォーメーション）がもたらすビジネス変革は、私たちにビジネスのあり方を見直させ、新たなビジネスモデルを創出する機会を与えてくれます。

DXを実現するためには、企画、推進、実行する人材を育成し、全社で推進する体制を作ることが重要です。
アイ・ラーニングは、新しい価値を創造するための人と組織の両面に着目し、変革を推進するためのスキル獲得の進め方をご提案しています。

国のDX推進人材の定義

2022年末に、IPAと総務省から『 デジタルスキル標準ver.1.0 』が発行されました。
「デジタルスキル標準」は、以下の2種類で構成されています。

• 「DXリテラシー標準(DSS-L)」
  ビジネスパーソン全体がDXに関する基礎的な知識やスキル・マインドを身につけるための指針
• 「DX推進スキル標準(DSS-P)」
  企業がDXを推進する専門性を持った人材を育成・採用するための指針
  出典 : 独立行政法人情報処理推進機構/経済産業省「デジタルスキル標準ver.1.0」

2つの人材層に合わせた育成

デジタルスキル標準の中でも定義されているように、企業の中ではDXを実現するための人材の捉え方は、大きく2つに分けて考えることができるでしょう。

• あらかじめ用意されている環境の中で、最大限にデジタルスキルを活用し、DXを実践する多くのユーザー層
• 企業内に新しい仕組みや環境、また企業文化などを新たに構築するためにDXを推進し、広めるリーダー役

企業の中でDXを推進していくために、経営企画やマネージメント層は、この2つの人材層に合わせた適切な育成を実施していく必要があります。

アイ・ラーニングでは、こうした人材育成を実現するために、ユーザー層(全社員)に対しては「DXリテラシー標準」を、リーダー層(選抜者)には「DX推進スキル標準」をベースにした研修をおすすめしています。

全社員を対象とした「DXリテラシー標準(DSS-L)」

ビジネスパーソン一人ひとりがDXに関するリテラシーを身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになることを狙いとしています。

---

DXをリードする役割の人材に求められる「DX推進スキル標準(DSS-P)」

DX推進スキル標準は、DXを推進する人材の役割や習得すべきスキルを詳細に定義したものです。
これは、5つの人材類型と、その下位区分である15のロール、および人材類型/ロールに共通の共通スキルリストから成り立っています。

■ 5つの人材類型：
以下5つの役割をもった人材像に分類されています。

■ ロールと共通スキル：
それぞれの人材像に、ロール（役割）が定義されています。ロールは企業・組織や個人において適用しやすいように、人材類型を業務の違いで区分したもので、それぞれのロール別に必要スキルが列挙されています。

---

研修マップは次のようにしてご利用いただけます。

• STEP1：「スキルレベル」シートで、[人材類型]と[サブカテゴリー]からスキルレベルをご確認ください
  
  

  ※ ロールを含めて検討される場合は、細かく分類されたロール別スキルレベル表をご参照ください

  

• STEP2：「DX推進スキル推奨コース」シートの表のサブカテゴリ―で、STEP1で確認したレベルに該当するものが、おすすめの対応コースです (※「上/中」レベルの場合は、下位のレベルも含みます)

  

---

ご相談・お問い合わせ

デジタルスキル標準に関する育成について、お悩みや課題のある方はお気軽にご相談ください。