デジタル時代の人材育成事例集 ダウンロード

事業会社の強みを活かし、最強のDX人材を育成するプロジェクトマネジメント研修：
事業会社主導のDX実現に向け、非エンジニアを対象としたプロジェクトマネジメント研修を実施。ITベンダーと対等に議論できる「最強のDX人材」育成を掲げ、ケーススタディ中心のカリキュラムを導入した。受講後は「譲れない点」を的確に判断できるようになり、進捗会議の解像度が向上するなど、プロジェクト推進が大幅に改善された。

ITスキルと社会人基礎力を兼ね備えた育成をめざす長期的な視点での人材育成：
以前は新人研修をほぼ内製していたが、スキル習得の不足や運営リソースの限界といった課題に直面していた。そこで、外部研修と自社教育を高度に組み合わせる1年間の長期育成体制へと刷新。他社の受講生と切磋琢磨できる環境で、IT基礎とビジネススキルの両面を習得させている。現場の教育負担を軽減しつつ、個性を尊重した人間力のあるエンジニア育成を達成した。

ビジネスエコシステムを形成して社会課題を解決すべく、エンジニア部門の新たなケイパビリティを追求：
サービスビジネスへのシフトを加速させるため、技術者がお客様の本質的な課題や潜在ニーズを引き出す「提案力」の強化を目的に研修を実施した。現実の商談さながらのロールプレイを含む実践的なプログラムにより、課題解決型の思考を習得。研修後は、エンジニアが自ら顧客情報を収集し提案に臨むといった主体的な行動変容が起きており、組織全体の価値向上に繋がっている。