プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの方、またはリスクマネジメントを学びたい方を対象に、プロジェクトを成功に導くためのリスクマネジメントを集中して学ぶ2日コースです。
チーム演習を通して、リスクの識別から監視・コントロールについて学びます。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
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3月3日(月) 〜 3月4日(火) | オンラインクラス | 受付中 | 2月26日(水) |
6月19日(木) 〜 6月20日(金) | オンラインクラス | 受付中 | 6月16日(月) |
9月2日(火) 〜 9月3日(水) | オンラインクラス | 受付中 | 8月28日(木) |
上記概要をご覧ください
プロジェクトの立上げ・計画プロセスの基礎知識およびプロジェクト運営技法を理解している
または、「プロジェクトの計画技法(FA027)」、「プロジェクトの運営技法(FA028)」を受講している
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトにおけるリスク・マネジメントの標準的なプロセスの適用
2.リスクの定性的、定量的分析の技法の使用
3.リスクの軽減策の策定
●1日目
1.コースの案内
2.リスク・マネジメントとは
3.リスク・マネジメント計画
4.リスク識別
・演習1.ポートフォリオ作成
・演習2.リスク識別
5.定性的リスク分析
●2日目
・演習3.定性的リスク分析
・演習4.リスク比較ランキング法
6.定量的リスク分析
・演習5.定量的リスク分析
7.リスク対応計画
・演習6.リスク対応計画
8.リスクの監視・コントロール
・演習7.リスクの監視・コントロール
9.コースのまとめ
ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル4
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
【ご注意事項】
1. 当コースではチーム演習を実施しますので、スマートフォンやタブレットのみでの受講は不可です。必ずPCをご使用ください。
2. 演習ではPowerPointとExcelを使用した編集作業を行いますので、PCで使用できるようにご準備をお願いいたします。
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA033)
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
【講師からの一言】
将来起こりうるプロジェクト目標に影響をおよぼす事象(リスク)を事前に察知し、対応策を前もって打つことは、プロジェクトマネジメントにおいて大変重要です。
当コースでは、演習を通じて、どのようにしてリスクを特定するのか、特定したリスクの中で優先度の高いリスクを選び出す方法、効果的な対応計画の策定方法、そしてリスクの監視について集中的に学んでいきます。