i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント

  • コースコードFA034

  • 受講形態オンライン
  • 日数2日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時00分

  • 受講料88,000円 (税別価格80,000円)

プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの方、またはリスクマネジメントを学びたい方を対象に、プロジェクトを成功に導くためのリスクマネジメントを集中して学ぶ2日コースです。
チーム演習を通して、リスクの識別から監視・コントロールについて学びます。


※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

  • PDU対象
  • 助成金可能性有
  • ワークショップ

ご希望の日程に合わせた
リクエスト開催も可能


詳細情報

対象者

上記概要をご覧ください

前提知識

プロジェクトの立上げ・計画プロセスの基礎知識およびプロジェクト運営技法を理解している
または、「プロジェクトの計画技法(FA027)」、「プロジェクトの運営技法(FA028)」を受講している

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトにおけるリスク・マネジメントの標準的なプロセスの適用
2.リスクの定性的、定量的分析の技法の使用
3.リスクの軽減策の策定

研修の内容

●1日目
1.コースの案内
2.リスク・マネジメントとは
3.リスク・マネジメント計画
4.リスク識別
 ・演習1.ポートフォリオ作成
 ・演習2.リスク識別
5.定性的リスク分析

●2日目
 ・演習3.定性的リスク分析
 ・演習4.リスク比較ランキング法
6.定量的リスク分析
 ・演習5.定量的リスク分析
7.リスク対応計画
 ・演習6.リスク対応計画
8.リスクの監視・コントロール
 ・演習7.リスクの監視・コントロール
9.コースのまとめ

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル4

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 2日間
受講時間 9時30分 ~ 17時00分
受講料 88,000円
(税別価格80,000円)

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日 セッションID
1月29日(月) 〜 1月30日(火) オンラインクラス 【開催決定】クラス終了 1月24日(水) 01
6月20日(木) 〜 6月21日(金) オンラインクラス 受付中 6月17日(月) 02
7月24日(水) 〜 7月25日(木) オンラインクラス 受付中 7月21日(日) 03
9月4日(水) 〜 9月5日(木) オンラインクラス 受付中 9月1日(日) 04

重要事項

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

受講者メールアドレス

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

テキスト

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
※印刷テキスト送付サービスを終了いたしました。
2023年11月以降の開催クラスより、電子テキスト(PDF)のみのご提供となります。

オンラインクラス

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

備考

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA033)

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


メッセージ

◆講師からの一言
将来起こりうるプロジェクト目標に影響をおよぼす事象(リスク)を事前に察知し、対応策を前もって打つことは、プロジェクトマネジメントにおいて大変重要です。
当コースでは、演習を通じて、どのようにしてリスクを特定するのか、特定したリスクの中で優先度の高いリスクを選び出す方法、効果的な対応計画の策定方法、そしてリスクの監視について集中的に学んでいきます。

磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント
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