i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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プロジェクトの計画技法

  • コースコードFA027
  • 受講形態
    オンライン
  • 日数2日間
  • 受講時間
    9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)
  • 受講料
    88,000円 (税別価格80,000円)

プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの計画フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。

IT系ふくめ、すべての業務のプロジェクトマネジメントで適用・応用できる理論やコンテンツです。演習やツール等に関しては、主にIT系の業務をイメージした内容となっています。


※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

  • PDU対象
  • 助成金可能性有
  • ワークショップ

ご希望の日程に合わせた
リクエスト開催も可能


開催情報

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日
2月13日(木) 〜 2月14日(金) オンラインクラス 【開催決定】受付中 2月9日(日)
3月12日(水) 〜 3月13日(木) オンラインクラス 受付中 3月9日(日)
4月15日(火) 〜 4月16日(水) オンラインクラス 受付中 4月10日(木)
5月12日(月) 〜 5月13日(火) オンラインクラス 受付中 5月7日(水)
6月5日(木) 〜 6月6日(金) オンラインクラス 受付中 6月2日(月)
7月8日(火) 〜 7月9日(水) オンラインクラス 受付中 7月3日(木)
8月5日(火) 〜 8月6日(水) オンラインクラス 受付中 7月31日(木)
9月9日(火) 〜 9月10日(水) オンラインクラス 受付中 9月4日(木)

詳細情報

対象者

上記概要をご覧ください

前提知識

特に必要ありません

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトマネジメントとは何かにつき理解する
2.プロジェクト要件を識別し、妥当性を確認する
3.ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)を作成する
4.プロジェクトの見積りを行う
5.プロジェクト・スケジュールを作成する
6.プロジェクトマネジメント計画を作成する

研修の内容

●1日目

1.プロジェクトマネジメントとは

2.立上げプロセス群

3.計画プロセス群

4.スコープの洗い出し (演習付)

5.WBSの作成


●2日目

5.WBSの作成(続き) (演習付)

6.見積り (演習付)

7.プロジェクト・スケジュールの作成 (演習付)

スキルレベル

ITSS+ 共通スキルレベル:3

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

重要事項

キャンセル規定
受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
受講者メールアドレス

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

テキスト

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
※印刷テキスト送付サービスを終了いたしました。
2023年6月以降の開催クラスより、電子テキスト(PDF)のみのご提供となります。

オンラインクラス

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

備考

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA022)

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


メッセージ

可視化することが難しいプロジェクトを成功させるための秘訣は、実現可能性の高いプロジェクトの計画を作成し、実施することです。
当コースでは、PMBOK® Guideに基づき、プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるのかについて学びます。
特に計画を作成する上で最も重要なスコープの考え方やWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、そして、これらの基になる見積りについて学びます。


お客様の声

【お客様の声】
・グループワークを通じて、知識のみを学ぶのではなく体験として身に付けることが出来たことが良かった。
・実務を想像すると、できている内容、できていない内容とすぐに当てはまるものが浮かぶくらい、実践的でした。
・プロジェクトマネージャを目指す上で必要な知識だと思います。続きの講習も必ず受けようと思います。
・今後PMを目指していく立場で参加させて頂きました。既に近しい業務は行っているものの、これまでは自己流で対応していたため、今回体系的な学びを得ることができ満足しています。
・早めに受けた方が良いと思います。
・世界標準の知識を学べた。

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