コース検索結果

サイト閲覧者を引き込む“設計”について学びます。
Webデザイン特有の知識(レイアウト、ゾーニング、ラベリング等の項目)を、プロトタイプ作成までのワークフローに沿って学習します。
ただデザイン手法を理解するだけではなく、ユーザーにとってわかりやすく、使いやすいサイトを構築するためのロジカルなWebデザインプロセスを学習します。

ビジネスにおいてプレゼンは非常に重要ですが、プレゼン資料の作り方を教わることは少なく、我流になりがちです。
デザインの基礎やコツを身につけ、プレゼン資料のクオリティーを高め、より伝わりやすいものを作って、成果へとつなげていきます。
授業で学んだことの確認として課題を与え、その添削をおこないます。

Webサイトを「利用者と運営者の双方にとって有意義なもの」にするための設計・運営手法について、段階を踏んでご紹介していきます。
サイト全体の設計からユーザビリティを考慮したページレイアウトまで、センスに頼ることなく知識として、また、技術論に偏ることなく見た目や使い勝手に配慮できるようになるためのインターフェイスマネージメント講座です。

Webサイトの制作、動画やSNSの活用、インターネット広告まで、WebやSNSによるマーケティングの実践に際して必要な基礎知識を体系的に解説します。
初心者でも実践可能なWeb・SNSマーケティングの極意をぜひ身につけてください。

Googleアナリティクス4(GA4)の基本から導入・移行の流れ、さらに実際の活用例などを紹介する講座です。
従来版のUA(ユニバーサルアナリティクス)からの変更点や分析する際に注目すべきポイント、知りたい情報を取得するために必要な各種設定方法などについて学習します。

応用編では、基礎編で学んだ知識をさらに深め、実践的なプレゼン資料作成スキルを磨きます。ターゲット分析やブランド要素の反映、書体選びの応用、配色の高度なテクニック、情報整理とレイアウトの強化を中心に学びます。また、フィードバックの受け取り方や最終仕上げの方法、テクニカルサポートも含まれており、プロフェッショナルな資料作成を目指します。実践的なワークを通じて、受講者はより洗練されたプレゼン資料を作成できるようになります。本講座の講義と演習の割合は、概ね6割と4割です。

現時点での自分自身の棚卸しを行い、自身の成長や課題、普段感じている不安等を認識します。
また、相手が求める報連相（ワンランク上の報連相）のポイントを学習し、コミュニケーションや仕事の精度を高めます。
それらを踏まえて、2年目社員としてありたい姿（目標）を明確にします。目標達成に向けた具体的な行動を考え、計画し、自分へのコミットメントを宣言します。

現時点での自分自身の棚卸しを行い、自身の成長や課題、普段感じている不安等を認識します。
また、相手が求める報連相（ワンランク上の報連相）のポイントを学習し、コミュニケーションや仕事の精度を高めます。
それらを踏まえて、2年目社員としてありたい姿（目標）を明確にします。目標達成に向けた具体的な行動を考え、計画し、自分へのコミットメントを宣言します。

キャリアデザインの基本を理解し、自分のキャリア形成に向き合います。
2年目社員を取り巻く環境の変化を捉え、先輩社員としてのあり方を考え、それを踏まえたキャリアプラン、アクションプランを作成します。行動宣言することで、実践へと繋げます。

キャリアデザインの基本を理解し、自分のキャリア形成に向き合います。
2年目社員を取り巻く環境の変化を捉え、先輩社員としてのあり方を考え、それを踏まえたキャリアプラン、アクションプランを作成します。行動宣言することで、実践へと繋げます。

個人の仕事・成果だけに留まらず、チームの仕事・成果に目を向けます。
チームとして成果を上げるために、リーダーシップ、フォロワーシップを理解し、自分の個性を活かした役割行動を検討、意識できるようにします。

後輩を指導する立場になると、どのように指導すべきか、相手にどのように接するとよいのか、戸惑いがあることも多いです。
本コースでは、初めて後輩を持つ社員が、先輩社員として自信をもって対応するためのノウハウをご紹介します。
後輩を成長させるためのちょっとしたコツを学習し、自分自身のスキルアップにもつなげていただきます。

営業社員は、言われたことだけをやるだけでは不十分であり、お客様視点での対応が求められます。
本コースでは、新入・若手社員が直面する実際の課題に焦点を当て、自分からできることを考えます。
忙しさのあまり、受動的な行動になってしまいがちな世代に、視点を変えるきっかけを与えます。

運用・保守技術者の仕事は、システムの安定性や信頼性の確保、正常稼働のために、決められたことを確実に行うことが必要です。仕事の特性上、受動的な仕事になりがちです。
そこで、定常的な仕事になりがちな運用保守において、自発的なコミュニケーションや暗黙知の見える化によって、チームや組織全体のパフォーマンス向上やチームの成果を意識するきっかけを与えます。

入社1～2年目のお客様先に常駐しているIT技術者は、マネージャーが常駐していないこともあり、社内との連携が薄くなりがちです。
また、言われたことだけをやるケースも多く見られます。
困っていることや課題を整理し共有したうえで、自発性とコミュニケーション能力を強化し、業務における目的意識を高めます。そうすることで、業務をこなすだけではなく、目的達成のための仕事をめざします。
また、確認会話の技術を身に付けることで、コミュニケーションスキルをアップし、社内外との円滑な連携ができるようになります。