コース検索結果

スクラムの共同考案者であるジェフ・サザーランド博士によって開発されました。博士が30年以上にわたって世界中の組織に成功をもたらした経験で得られたノウハウに基づきカリキュラムが作成されています。
参加者はスクラムチームを編成し、体験型のワークショップを通じてチームが自ら学ぶ経験を促進します。様々なエクササイズ、議論、ケーススタディを通じて、スクラムがどのようにチームのパフォーマンスを高めるのか学びます。

オンサイト（集合型）研修では、様々な背景を持った参加者が同じ場所に集まり、模造紙や付箋紙、ペンなどを使いアイデアを共有しまとめていきます。
リアルな場での濃密なコミュニケーションを通じ、クラスの参加者のもつ力を最大限に引き出します。

バーチャル（リモート型）研修では、様々な地域の参加者がZoomを介してオンラインの空間に集い、Muralなどのオンラインツールを駆使しながらクラスを進めます。
チームごとにCo-Trainerと呼ばれる熟練のコーチが付き、クラスの参加者の学びを強力に支援します。

どちらのタイプの研修でも、大部分がチームで行うエクササイズやゲーム、ディスカッションに費やされ、体験から学ぶことができます。

このコースが終わるころには、スクラムがいかなるプロジェクトでも生産性を上げられることが分かります。
このコースはスクラム経験の有無に関係なく、どなたでも受講することができます。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

2022年に世界経済フォーラムが発表したジェンダーギャップ指数の日本の総合順位は146か国中116位。
リーダーシップを発揮する女性がいまだ少ない日本社会。

「活躍する女性をもっと増やしていきたい」
「今活躍している人にさらに活躍してほしい」
「共感や対話の力を通じて、リーダーシップを取って組織を活性化してほしい」
そんな想いを込めて「Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修 for Woman」のコースが作られています。

本コースには、Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修で学ぶ内容に加え、for Womanとして、以下２つの特徴があります。

1.スクラムマスターに求められるリーダーシップスタイルとしての、サーバントリーダーシップについて理解を深める
サーバントリーダーシップとは、共感力や対話の力を使い、チーム全員の人間性を尊重しながら、共同での目標達成を促進するリーダーシップスタイルのことです。
スクラムガイドに「スクラムマスターは、スクラムチームと、より大きな組織に奉仕する真のリーダーである」と書かれている通り、
サーバントリーダーシップはスクラムマスターに求められる素養であり、実際のスクラムチームの中でどのように活かすかを学びます。

2.アジャイル組織で活躍している女性リーダーの経験を聞くことで、自身の新しい可能性を発見する
サーバントリーダーシップを発揮して、アジャイル組織の中で活躍の場を広げてきた女性リーダーのリアルな経験を聞く時間を用意しています。
今後、自分の所属する組織で、どのように共感や対話を用いて周囲を巻き込んで事業を推進し、メンバーの成長を促進していくかについて考え深めるきっかけを得ることができます。

本コースでは、多くの女性がサーバントリーダーシップを発揮し、チームや組織に変革をもたらしていくことを支援します。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

スクラムの共同考案者であるジェフ・サザーランド博士によって開発され、プロダクトオーナーの役割、責任にフォーカスします。
コースの中心は参加者によるエクササイズです。これを通じて、プロダクトビジョンの作成、ビジネス価値を定量的に評価し、機能やプロジェクトの優先順位付けを行い、さらにプロダクトバックログを作成、分解する実践的な手法を学びます。

スクラムチームは、顧客の潜在的なニーズを探し、移り変わる顧客ニーズにフィットさせながら迅速にプロダクトを提供することですることで、イノベーションを生み出すことが求められます。
そしてプロダクトオーナーは、開発者と顧客の橋渡しとなり、ビジネスの成功のカギとなるリーダーシップの役割を果たします。

オンサイト（集合型）研修では、様々な背景を持った参加者が同じ場所に一同に会し、模造紙や付箋紙、ペンなどを使いアイデアを共有しまとめていきます。
リアルな場での濃密なコミュニケーションを通じ、クラスの参加者のもつ力を最大限に引き出します。

バーチャル（リモート型）研修では、様々な地域の参加者がZoomを介してオンラインの空間に集い、MuralやGoogle Spreadsheetなどのオンラインツールを駆使しながらクラスを進めます。
チームごとにCo-Trainerと呼ばれる熟練のコーチが付き、クラスの参加者の学びを強力に支援します。

どちらのタイプの研修でも、大部分がチームで行うエクササイズやゲーム、ディスカッションに費やされ、体験から学ぶことができます。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

本講座は、IT現場で新人教育を実施しているお客様の声から生まれました。
テスト初心者の方を対象に実際にテストを行う事で、テストの奥深さを知り、自身の課題を明確にします。
その後ソフトウェアテストの全体像を学び、品質/テストに対する意識を向上させます。

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テストに関する知識」、「品質に関する知識」を正しく伝授致します。
本講座では、品質とは何かを考え、テストプロセスを学び、テスト技法の基礎を習得し、テスト管理の概要を理解し、品質分析の考え方を学びます。
また、実践講座として、テスト技法の適用やテスト現場で起きている課題の解決方法立案を個人演習とグループディスカッションを行いますので、実践的で具体的な知識を習得することができます。

ソフトウェアテスト専門会社SHIFTが語る、成功するテスト自動化へのステップとその魅力!

自動化の導入を迷っている方に、自動化のリアルな現場をお伝えします!

その初めの一歩を踏み出すための自動化ツールの使い方入門コースです。

品質保証の「方法論」の一つである 「非機能テスト」は、近年非常に注目されています。
当講座では、「非機能テスト」の重要性と全体像、及びその合格基準の決め方など、演習を通じて基礎知識を学んでいただけます。
特に、「負荷テスト」「ユーザビリティテスト」については、実際にテストを考える場合のアプローチをご紹介します。

ユーザーから要求された機能を満たしていることを検証する、ブラックボックステストの代表格「機能テスト」。
多くのエンジニアが経験されていると思いますが、実は、この「機能テスト」…奥が深いんです! 手法によって生産性、品質を格段に上げることが出来ます。

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テスト設計」手法を余すところなく伝授致します。
独自の網羅的かつ効率的なテスト設計手法を、ツールの活用方法なども含めてしっかりマスターできる実践講座です。豊富なケーススタディとディスカッションを通して、実務ですぐに活用できるスキルが身につきます。

システム全体をブラックボックステストとして捉え、業務フローに沿ったシナリオからテストケースを設定する「シナリオテスト」。
ユーザーニーズを満たすためには非常に重要なテストですが、実際に設計してみると漏れや重複が発生しやすく、エンジニアの力量が問われるこの「シナリオテスト」をどう設計するか?

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テスト設計」手法を余すところなく伝授致します。
要求定義で活用するユースケース図等のモデリング手法を用いながら、シナリオテストケースに落とし込むまでの具体的な方法論を、演習を交えて身につけることができます。

当講座では、品質保証の「方法論」の一つである 「仕様書インスペクション」 を学んでいただきます。
プロジェクトの失敗要因の多くは、上流工程における欠陥埋め込みにあると言われています。
なぜなら、上流工程で埋め込まれた欠陥を下流工程での除去するコストは、50～200倍も余計に必要とされるからです。

「テスト自動化」はここ数年非常に盛り上がっているキーワードの1つで、世の中には数多くの自動化ツールが出回っています。
本講座は、講座「テスト自動化 入門編」の上級講座で、自動化ツールの実践講座となります。

DevOpsについての基本的な考え方を学び、DevOpsやアジャイルにおける継続的開発でのテストのアプローチを身につける講座です。
本講座では、実際のプロジェクト現場からの声を集め、DevOpsにおいて非常に有効なリスクベースドテストのやり方、そこにおけるテスト技法の選択の勘所を体感し、どのように活用していくかを習得します。

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テスト設計」時に必須となる数々の手法を余すところなく伝授致します。
特に難しいとされる「テスト見積り」に焦点を当てて、様々な開発手法(アジャイル開発やウォーターフォール開発)に応じた事例を紹介をしながら、実際の現場で役立てるために重要なスキルを習得して頂きます。

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テスト実行管理」時に必須となる数々の手法を余すところなく伝授致します。
テスト計画後の実行管理に焦点を当てて、実施準備の手法、チーム体制作りから進捗管理方法などの管理スキルを習得することで、実行管理工数を大幅に削減する事を目的とします。演習ではテスト実行フェーズに求められるテスト管理を、豊富なケーススタディーをもとにした個人演習と、グループディスカッションを通じて、実践的なテスト管理を学ぶことができます。

バグを見つけてもそのままにしてしまい、次も同じバグが繰り返し出ていませんか?
当講座では、品質保証の「方法論」の一つであるソフトウェアの「不具合分析」を学びます。
組織やプロジェクトで、どうしたら不具合情報を蓄積活用できるのか悩まれている方におすすめの講座となっております。