コース検索結果

当コースは、アジャイルのデファクトスタンダードであるスクラムにおいて、「開発者」というロールが実際の業務でどのようにふるまうべきかを学ぶ役割別講座です。単なる作業者ではない、アジャイルな開発者のマインドとその背景を理解し、実務でのパフォーマンスを向上することができます。
演習を中心とした構成ですので、実際のアジャイル開発の疑似体験を通して、深く学び体感することにより、定着化がはかれます。具体的なプラクティスや、プロダクトオーナーやスクラムマスターといった他ロールとの違いや関わり方もカバーしていますので、役割を理解・体感することにより、スクラムチームとしての価値の最大化にも貢献できます。また、研修自体がアジャイルプロセスで構成されていることで、実践的な内容となっております。
アジャイルプロセスの中で開発者を実際に担当した中で、困った経験がある方には特にお勧めです。また、これからアジャイル開発者となる方にもお勧めの講座です。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

当コースは、アジャイルのデファクトスタンダードであるスクラムにおいて、「スクラムマスター」というロールが実際の業務でどのような役割を果たすべきかを学ぶ役割別講座です。アジャイルの実務経験がある方を対象とし、スクラムマスターとは何かといった基礎的な知識をベースに、実際の業務でどのようにふるまうべきかまで踏み込んでいきます。
コースでは、業務の中でスクラムマスターが意識するべきポイントや、アンチパターンととるべき行動などの具体的な例を多く取り込んだ、具体的かつ実践的な内容となっております。また、演習を中心とした構成ですので、スクラムマスターのふるまいを実際に体感していただくことができ、明日からすぐに業務で活用いただけます。
今後アジャイル開発でスクラムマスター的なふるまいをする方、中でもスクラムマスターを実際に行い現場で困った経験がある方に特にお勧めのコースです。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

当コースは、アジャイルのデファクトスタンダードであるスクラムにおいて、「プロダクトオーナー」というロールが実際の業務でどのような役割を果たすべきかを学ぶ役割別講座です。アジャイルの実務経験がある方を対象とし、プロダクトオーナーとは何かといった基礎的な知識をベースに、実際の業務でどのようにふるまうべきかまで踏み込んでいきます。
なお、演習を中心とした構成ですので、疑似プロジェクトを通してプロダクトオーナーの一連のふるまいを体感し、やるべきことややるべきでないことを実感することができます。プロダクトオーナーの認定資格とは異なり、教科書に書いていない実践的なノウハウを学ぶコースです。
ユーザ企業様/事業会社様のプロダクトオーナー的なふるまいをする方、中でもプロダクトオーナーを実際に担当して困った経験がある方に特にお勧めの講座です。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

「アジャイル」がDXを実現するための必須の手法であるといわれていますが、その本質を押さえて実践するためのポイントは何でしょうか。

「アジャイル（スクラム）をやること自体が目的になっていませんか？」、「何のために、アジャイルフレームワークを使うのですか？」、「正しい”もの”、正しい”サービス”を生み出せていますか？」、「アジャイルに必要な人材育成ができていますか？」　こうした疑問・問いに対して正面から取り組みます。

マネジメントが、アジャイル思考やフレームワークを、いかにして組織変革や事業戦略に活用し自組織の競争力を高めていくか、という視座や気づきを得られるコースです。現在、アジャイル・プロジェクトを管理・リードする立場の方に、意識・思考を一段階上に上げていただくことができます。既に普及期に入ったアジャイルを、周りに遅れることなく正しく適用・活用して、回り道することなく、リードしていきませんか。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

「Value Stream Mapping（VSM）」とは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された業務フロー／プロセスを可視化する手法です。このVSMでは、顧客に価値を創出する一連の工程の全体像をステークホルダーが集まって作成し、価値の流れ（バリューストリーム）を理解し、できあがったものを一同で俯瞰的に見ることによって、現状把握や課題発見を行います。
属人化しがちな業務プロセスの可視化を図ることで、全体最適視点のスムーズなコミュニケーションを実現可能にし、現状把握や課題発見を行うための一歩を踏み出せます。
DX推進におけるデジタル化や業務変革を推進するためには、まずは自組織の現状や課題を見つめ直し最適な改善施策を打つことが重要です。
「VSMワークショップ」では、身近な例を題材にして、実際にVSMを記述し見える化したものを分析します。そして分析した情報を元に改善アイデアを議論します。
このプロセスを通じて、部分最適ではなく「全体最適」の視点で、業務変革を行うための手法を身につけることができます。

Scrum.org™は、スクラム共同開発者であり、スクラムのバイブル的存在「スクラムガイド」の著者であるKen Schwaber氏が2009年に立ち上げた団体です。スクラムマスター向け、プロダクトオーナー向けのコース以外にも、デベロッパー向けなど幅広くトレーニングと資格を提供しています。

Professional Scrum Master™（PSM）は、プロフェッショナル・スクラムとスクラムマスターの役割をしっかりと理解する、演習中心のインタラクティブな2日間のコースです。ディスカッションと演習の組み合わせで、スクラムの基本原則とアジャイルのマインドセットを深く理解し、成功するスクラムチームが実践しているプラクティスを学びます。

また、このコースには、世界的に認められているProfessional Scrum Master™ I（PSM I）認定試験も含まれています。

このコースでは、アジャイルとスクラムの原則を探求し、チームや組織をサポートするためにスクラムを適用する際に何をすべきかを、よりよく理解できるようになります。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

Scrum.org™は、スクラム共同開発者であり、スクラムのバイブル的存在「スクラムガイド」の著者であるKen Schwaber氏が2009年に立ち上げた団体です。スクラムマスター向け、プロダクトオーナー向けのコース以外にも、デベロッパー向けなど幅広くトレーニングと資格を提供しています。

Scrum.org™が提供するProfessional Scrum Master™ - Advanced (PSM-A)コースは、プロフェッショナルなスクラムマスターとしての成長を支援するために設計された2日間の上級コースです。このコースは、スクラムマスターとしての知識と能力を高めたいと考えている、スクラムマスター経験1年以上の方を主な対象としています。コースには、世界中で認められているProfessional Scrum Master™ - Advanced (PSM-A)認定試験の受験も含まれています。

スクラムの使い方、スクラムのフレームワーク、スクラムマスターの役割に焦点を当てたプロフェッショナルスクラムマスター(PSM)コースとは異なり、PSM-Aは効果的なスクラムマスターとサーバントリーダーの特徴である、開発チーム・プロダクトオーナー・組織にどのように貢献するかを深く掘り下げながら、そのスタンスを理解するのに役立つコースです。
このコースでは、受講生は適切な会話ができるように関連性のあるプラクティスとスキルを学び、より良いスクラムマスターになるためにどう適用すべきかを学びます。

このコースでは、スクラムの原則と価値観がどのようにスクラムマスターの意思決定の指針となるか、スクラムマスターがどのようにスクラムチームの環境を変え、アジリティを発揮できる環境を作れるかなど、成功したスクラムマスターとして成長するために重要な分野について2日間で学びます。スクラムマスターの役割は複雑であり、多くの場合、スクラムマスターは効果的であるために、次のような異なるスタンスを適用する必要があります。
・教師としてのスクラムマスター
・コーチ＆メンターとしてのスクラムマスター
・ファシリテーターとしてのスクラムマスター
・チェンジエージェントとしてのスクラムマスター

スクラムマスターとして、状況や環境に応じて、どのようなスタンスがチームに最も利益をもたらすかを見極め、効果的に適用することができるかどうかが、チームの成功の鍵を握っていると言えるでしょう。

スクラムマスターとして、あなたの役割の一部は、経営陣や組織全体のステークホルダーにスクラムとアジャイルの利点を理解してもらうことです。したがって、効果的なチェンジエージェントになるには、信頼を得るために必要な情報と背景を持っていることが不可欠です。コースを通して、本コースの講師は、事例、演習、ファシリテーションのテクニック（「リベレイティングストラクチャー」など）、リソースなどを提供します。

また、コースでは講師が、あなたや他の受講者が現在経験している、あるいは将来経験する可能性のある課題についてコーチングを行う時間も設けられています。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

プロのプロダクトオーナーは、要件を書いたり、プロダクトバックログを管理したりするだけではありません。プロダクトオーナーは、プロダクトオーナーシップなど、プロダクトから価値を生み出すプロダクトマネジメントのすべての側面を具体的に理解している必要があります。

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)は、これらすべての分野に焦点を当て、プロダクトやシステムの価値を最大化する方法を学ぶ2日間のコースです。PSPOは、プロダクトオーナー、アジャイルプロダクトマネージャー、そして市場でのプロダクトの成功に責任を持つすべての人のための最先端のコースです。このコースでは、受講者は講義とグループでの演習を通して、プロダクトオーナーとしての知識を身につけ、定着させていきます。

このコースには、世界中で認められているProfessional Scrum Product Owner™ I認定試験(PSPO I)の受験も含まれています。

受講者は、講義とグループでの演習を通して、プロダクトオーナーとしての知識を身につけ、定着させていきます。 成功したプロダクトを提供する上での、役割における責任の大きさは、アジャイルの観点からより明確になります。価値の創造と、プロダクトの市場への納品を測定するためのメトリクスを見極めます。
PSPOコースは、ただの教材と講師のセットではありません。受講者は他の受講者と一緒にチームとして実際のケースに取り組みます。このコースはディスカッションと実践的な演習で構成されています。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

スクラムの共同考案者であるジェフ・サザーランド博士によって開発されました。博士が30年以上にわたって世界中の組織に成功をもたらした経験で得られたノウハウに基づきカリキュラムが作成されています。
参加者はスクラムチームを編成し、体験型のワークショップを通じてチームが自ら学ぶ経験を促進します。様々なエクササイズ、議論、ケーススタディを通じて、スクラムがどのようにチームのパフォーマンスを高めるのか学びます。

オンサイト（集合型）研修では、様々な背景を持った参加者が同じ場所に集まり、模造紙や付箋紙、ペンなどを使いアイデアを共有しまとめていきます。
リアルな場での濃密なコミュニケーションを通じ、クラスの参加者のもつ力を最大限に引き出します。

バーチャル（リモート型）研修では、様々な地域の参加者がZoomを介してオンラインの空間に集い、Muralなどのオンラインツールを駆使しながらクラスを進めます。
チームごとにCo-Trainerと呼ばれる熟練のコーチが付き、クラスの参加者の学びを強力に支援します。

どちらのタイプの研修でも、大部分がチームで行うエクササイズやゲーム、ディスカッションに費やされ、体験から学ぶことができます。

このコースが終わるころには、スクラムがいかなるプロジェクトでも生産性を上げられることが分かります。
このコースはスクラム経験の有無に関係なく、どなたでも受講することができます。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

2022年に世界経済フォーラムが発表したジェンダーギャップ指数の日本の総合順位は146か国中116位。
リーダーシップを発揮する女性がいまだ少ない日本社会。

「活躍する女性をもっと増やしていきたい」
「今活躍している人にさらに活躍してほしい」
「共感や対話の力を通じて、リーダーシップを取って組織を活性化してほしい」
そんな想いを込めて「Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修 for Woman」のコースが作られています。

本コースには、Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修で学ぶ内容に加え、for Womanとして、以下２つの特徴があります。

1.スクラムマスターに求められるリーダーシップスタイルとしての、サーバントリーダーシップについて理解を深める
サーバントリーダーシップとは、共感力や対話の力を使い、チーム全員の人間性を尊重しながら、共同での目標達成を促進するリーダーシップスタイルのことです。
スクラムガイドに「スクラムマスターは、スクラムチームと、より大きな組織に奉仕する真のリーダーである」と書かれている通り、
サーバントリーダーシップはスクラムマスターに求められる素養であり、実際のスクラムチームの中でどのように活かすかを学びます。

2.アジャイル組織で活躍している女性リーダーの経験を聞くことで、自身の新しい可能性を発見する
サーバントリーダーシップを発揮して、アジャイル組織の中で活躍の場を広げてきた女性リーダーのリアルな経験を聞く時間を用意しています。
今後、自分の所属する組織で、どのように共感や対話を用いて周囲を巻き込んで事業を推進し、メンバーの成長を促進していくかについて考え深めるきっかけを得ることができます。

本コースでは、多くの女性がサーバントリーダーシップを発揮し、チームや組織に変革をもたらしていくことを支援します。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

スクラムの共同考案者であるジェフ・サザーランド博士によって開発され、プロダクトオーナーの役割、責任にフォーカスします。
コースの中心は参加者によるエクササイズです。これを通じて、プロダクトビジョンの作成、ビジネス価値を定量的に評価し、機能やプロジェクトの優先順位付けを行い、さらにプロダクトバックログを作成、分解する実践的な手法を学びます。

スクラムチームは、顧客の潜在的なニーズを探し、移り変わる顧客ニーズにフィットさせながら迅速にプロダクトを提供することですることで、イノベーションを生み出すことが求められます。
そしてプロダクトオーナーは、開発者と顧客の橋渡しとなり、ビジネスの成功のカギとなるリーダーシップの役割を果たします。

オンサイト（集合型）研修では、様々な背景を持った参加者が同じ場所に一同に会し、模造紙や付箋紙、ペンなどを使いアイデアを共有しまとめていきます。
リアルな場での濃密なコミュニケーションを通じ、クラスの参加者のもつ力を最大限に引き出します。

バーチャル（リモート型）研修では、様々な地域の参加者がZoomを介してオンラインの空間に集い、MuralやGoogle Spreadsheetなどのオンラインツールを駆使しながらクラスを進めます。
チームごとにCo-Trainerと呼ばれる熟練のコーチが付き、クラスの参加者の学びを強力に支援します。

どちらのタイプの研修でも、大部分がチームで行うエクササイズやゲーム、ディスカッションに費やされ、体験から学ぶことができます。

【開催時間について】
オンライン(リモート)クラスと集合(オンサイト/対面)クラスでは、開催時間が異なりますのでご注意ください。
●オンライン：9:00～18:00
●集合：9:30～18:00 (開場は9:00、1日目終了後に任意参加のネットワーキング(懇親会)を1時間程度予定)

※お申し込みご希望の方は、必ず事前に「Scrum Inc.認定資格研修に関する規約」をご高覧・同意の上でお申し込みください。

お申し込みいただいた時点で、Scrum Inc.認定資格研修に関する規約の内容にご同意いただけたものといたします。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

本講座は、IT現場で新人教育を実施しているお客様の声から生まれました。
テスト初心者の方を対象に実際にテストを行う事で、テストの奥深さを知り、自身の課題を明確にします。
その後ソフトウェアテストの全体像を学び、品質/テストに対する意識を向上させます。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

本講座では、ソフトウェアテスト専門会社SHIFTで実際に使用されている「テストに関する知識」、「品質に関する知識」を正しく伝授致します。
本講座では、品質とは何かを考え、テストプロセスを学び、テスト技法の基礎を習得し、テスト管理の概要を理解し、品質分析の考え方を学びます。
また、実践講座として、テスト技法の適用やテスト現場で起きている課題の解決方法立案を個人演習とグループディスカッションを行いますので、実践的で具体的な知識を習得することができます。

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なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

ソフトウェアテスト専門会社SHIFTが語る、成功するテスト自動化へのステップとその魅力!

自動化の導入を迷っている方に、自動化のリアルな現場をお伝えします!

その初めの一歩を踏み出すための自動化ツールの使い方入門コースです。

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なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

品質保証の「方法論」の一つである 「非機能テスト」は、近年非常に注目されています。
当講座では、「非機能テスト」の重要性と全体像、及びその合格基準の決め方など、演習を通じて基礎知識を学んでいただけます。
特に、「負荷テスト」「ユーザビリティテスト」については、実際にテストを考える場合のアプローチをご紹介します。

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