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本研修は、自社の今後の技術優位性と業界・市場へのリーダーシップ要件を明確にしながら、自社の現在と明白な技術優位性を技術にフォーカスして変革することを学びます。

MOT（技術経営）は「技術革新（技術面のイノベーション）」新しい価値を創出して企業を成長させる経営方法です。
MOTは、技術系のMBA＝ビジネスコアに技術的要素を含めたビジネスを推進するための方法で、具体的には企業価値：技術を経営の強みで活かせるように、自社の持つ強みや技術ノウハウを経営上の強み・価値として提供することで「新規事業」「収益」「研究開発の効率化」を行う経営体質にすることが目的です。MOTは20世紀末から、製造業に始まり、GAFAのような技術志向の会社において、自社の技術力をよりニーズの高い製品・サービスとして利益につなげる経営として知られています。

●本研修の範囲・目的
本研修では、自社の今後の技術優位性と業界・市場へのリーダーシップ要件を明確にしながら、自社の現在と明白な技術優位性を技術にフォーカスして変革することを学びます。

●本研修の特長
【現在のビジネスに活かす】
・自社優位性と差別化を明確にします。
・一般的な提案も、自社の優位性を織り込んで差別化を明確にします。

【次のビジネスに技術優位性を活かしながら　付加価値を高める】
・今後の技術トレンドを踏まえての　次のチャレンジ分野への展開へ導きます。
・自社の強みと価値を明確にすることで、効果的な新技術への対応を行いやすくします。
・ビジネスモデルの変化を想定したVP（価値優位性）について検討し、短期・中期の自社のテクノロジーリーダーシップのアウトラインと着手項目の把握を行えるように進めていきます。

【学習効果・リスキリングの布石として】
本研修は自社価値・技術優位性を明確にし、本研修を契機として、受講後に、現在の職務・職掌から、異なる視点や取り組みを行いやすくなり、研修後にビジネス・技術研修やEラーニングを受講すると、自社の価値視点で学びやすくなります。

モノが売れる成長時代のビジネスは「先に作ってから後で売り先を探す（プロダクトアウト）」ですが、モノが売れない成熟社会では、売り方も商品の受け入れられ方もこれまでとは全く異なっています。

当コースでは、モノが売れない時代に営業活動と顧客関係の維持・向上をすることで、長く売り続けるための「顧客ロイヤルティ」と「営業スタイルの改善」を行うための研修です。
従来のビジネス環境との変化の中で、顧客感動や共感を得るために重要な3つ・顧客満足度　・LTV　・マインドシェアと自社の提供価値・自身の営業としての役割を確認しながら、今後のアプローチの仕方を学びます。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：43,560円 (税別価格 39,600円)

・2026年4月以降　：49,500円 (税別価格 45,000円)

当コースは、自社ビジョン、事業、価値を見直すとともに自社の置かれている状況と今後のビジネス領域やビジネスモデルを検討する方法を学びます。
既存事業の再編、再ポジショニングと新しい市場や価値の創造、今後のビジネスの多様化やデジタル化に対応したビジネス戦略を位置づけ、計画できるようになることを目指す研修です。
自社の次のビジネスをどうデザインしていくか、様々な視点からのアプローチの方法で自社の今後ビジネスのシナリオを考える経営・ビジネス変革のための研修です。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：43,560円 (税別価格 39,600円)

・2026年4月以降　：49,500円 (税別価格 45,000円)

IT企業、製造業、流通卸などアライアンス営業（代理店営業）に適した自社のバリューとマーケティング、協業方法を学習しながら自社の価値や協業プランを検討できるようにします。

この研修では、今後の営業スタイルの見直しとともに、自社のバリューとマーケティング、協業方法、協業戦略のプランを具体的に検討します。
　・これからの求められる営業スタイルについて理解します。
　・現在のビジネス環境を理解します。
　・自社のビジョン・バリュー・ビジネス領域を明確にします。
　・協業プラン、今後のビジネスモデルを検討しながら、具体的アプローチ方法とプランニングを行います。

システム開発におけるテストに携わる方を対象に、テスト計画およびテスト技法を学ぶ2日間コースです。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：74,800円 (税別価格 68,000円)

・2026年4月以降　：89,100円 (税別価格 81,000円)

誰もが仕事に必要な会社の数字(企業会計・管理会計)の知識をゼロから習得し、計数感覚とコスト意識を養います。
初めて学ぶ方にも、基礎からレクチャーと演習で体得いただきます。
また、実際の企業の決算書情報を元に分析する演習を通して、実務でも応用できるスキルを身につけることができます。

若手社員の方から中堅社員の方、また会計を基礎から学びたい方全般に向けたコースです。
企業活動における経営数字の基本を習得し、財務諸表(損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)、キャッシュフロー計算書(C/F)など)から企業の経営状態を読み取るスキルを身につけます。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：44,000円 (税別価格 40,000円)

・2026年4月以降　：49,500円 (税別価格 45,000円)

・パソコンによる5期間の経営擬似体験を通した体験学習です
・ビジネスパーソンとして必須な決算書の基本を習得できます
・今まで関心が薄かった新聞や雑誌の経済記事や企業情報を興味深く読めるようになります

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：90,200円 (税別価格 82,000円)

・2026年4月以降　：107,800円 (税別価格 98,000円)

企業の財務取引を記録・管理する中核モジュールを、仕訳入力、勘定管理、決算処理、税計算、レポート作成など、会計業務の一連の流れを意識しながら体系的に学習します。実務とSAP画面操作を結びつけ、経理担当者や財務部門の即戦力スキルアップができます。

COはコストや収益を部門別・プロジェクト別に分析し、経営判断に活用するためのモジュールです。原価計算、利益分析、予算管理などを中心に、FIと連動する実務シナリオを通じて、経営管理の観点からのデータ活用方法を習得します。

見積作成、受注処理、出荷・請求までの販売業務を管理するモジュールについて、顧客マスター管理、価格決定、納期管理などの各工程ごとに学習します。営業部門や物流部門との連携を意識した、実践的なシナリオでセミナーを進めます。

購買から在庫管理まで、資材・部品の調達と管理業務を最適化するモジュールについて、購買発注、入庫・出庫管理、在庫評価などを実践演習を軸に研修。サプライチェーン全体の効率化を支えるスキルを習得することができます。

製造業向けの生産計画・管理モジュールを、需要予測、資源計画、作業指示、進捗管理などを中心に、生産工程の最適化に関わる機能を学びます。MM や SD との統合シナリオを通じて、製造現場と他部門の連動の理解促進も行います。

ABAPプログラム基礎セミナーでは現場でニーズの高い実践的な技術に特化、S/4 HANAで追加になった開発技術も紹介します。
SAPの導入企業やシステムインテグレーターに入社された新入社員の方、他のシステムの開発や導入に従事していたがキャリアチェンジでSAPの習得を目指す方など、これからSAPの世界に飛び込む方々が、SAPの基本モジュールの概要と開発言語の基本を習得するための基礎セミナーを提供しています。現場へ出るための準備を行う17日間の集中セミナーです。

アプリケーション開発に携わる方を対象に、システムライフサイクルの全工程について学ぶ3日間コースです。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：125,400円 (税別価格 114,000円)

・2026年4月以降　：148,500円 (税別価格 135,000円)