マスターテスト計画書の作成・活用実践 ～限られた期間／予算のなかでどう品質を確保するか～

・ソフトウェアテストの管理・アーキテクトに携わる方

特にありません

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・マスターテスト計画書について詳細を理解し、実際にマスターテスト計画書を作成することができること。
・テストレベル別の計画書が作成できること。
・テスト業務をリードすることができること。
・ソフトウェアテスト設計のプロンプトをチーム内で共有し活用できる。
・Jenkinsを用いてリモートサーバーへデプロイできる。

1.はじめに
・マスターテスト計画書とは​

・テスト全体のプロセスとマスターテスト計画書の作成タイミング
2.インプットとするドキュメント
マスターテスト計画書を作成するうえで参照する文書（開発プロジェクト計画書／要件定義書／品質標準類）について解説

3.マスターテスト計画書
・背景と目的、体制と役割分担
・テスト対象機能
　- 漏れのない洗い出しと品質リスクに基づく優先順位づけ【演習】
・テストアプローチ
　- テストレベルとテストタイプの組み合わせ【演習】
　- テストベース／自動化方針／成果物定義
・テストタスク（WBS）
・開始基準と完了基準
・スケジュール／資源／コスト／プロダクト品質とプロセス品質
・リスク分析／その他管理ルール・手順

4.各テストレベル別の計画～実行推進～終了報告
・テストレベル別計画／方針の策定
・進捗管理（ベースラインのモニタリングと対応）【演習4種】
・課題管理とスコープ変更管理
・テストレベル別の終了報告

※内容は変更になる場合もあります。

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

受講後に取得できる単位

PMI® PDUs 7 (W:4 P:1 B:2) 

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

(PDU対象コースのご紹介 参照)