コース検索結果

現時点での自分自身の棚卸しを行い、自身の成長や課題、普段感じている不安等を認識します。
また、相手が求める報連相（ワンランク上の報連相）のポイントを学習し、コミュニケーションや仕事の精度を高めます。
それらを踏まえて、2年目社員としてありたい姿（目標）を明確にします。目標達成に向けた具体的な行動を考え、計画し、自分へのコミットメントを宣言します。

現時点での自分自身の棚卸しを行い、自身の成長や課題、普段感じている不安等を認識します。
また、相手が求める報連相（ワンランク上の報連相）のポイントを学習し、コミュニケーションや仕事の精度を高めます。
それらを踏まえて、2年目社員としてありたい姿（目標）を明確にします。目標達成に向けた具体的な行動を考え、計画し、自分へのコミットメントを宣言します。

キャリアデザインの基本を理解し、自分のキャリア形成に向き合います。
2年目社員を取り巻く環境の変化を捉え、先輩社員としてのあり方を考え、それを踏まえたキャリアプラン、アクションプランを作成します。行動宣言することで、実践へと繋げます。

キャリアデザインの基本を理解し、自分のキャリア形成に向き合います。
2年目社員を取り巻く環境の変化を捉え、先輩社員としてのあり方を考え、それを踏まえたキャリアプラン、アクションプランを作成します。行動宣言することで、実践へと繋げます。

個人の仕事・成果だけに留まらず、チームの仕事・成果に目を向けます。
チームとして成果を上げるために、リーダーシップ、フォロワーシップを理解し、自分の個性を活かした役割行動を検討、意識できるようにします。

後輩を指導する立場になると、どのように指導すべきか、相手にどのように接するとよいのか、戸惑いがあることも多いです。
本コースでは、初めて後輩を持つ社員が、先輩社員として自信をもって対応するためのノウハウをご紹介します。
後輩を成長させるためのちょっとしたコツを学習し、自分自身のスキルアップにもつなげていただきます。

営業社員は、言われたことだけをやるだけでは不十分であり、お客様視点での対応が求められます。
本コースでは、新入・若手社員が直面する実際の課題に焦点を当て、自分からできることを考えます。
忙しさのあまり、受動的な行動になってしまいがちな世代に、視点を変えるきっかけを与えます。

運用・保守技術者の仕事は、システムの安定性や信頼性の確保、正常稼働のために、決められたことを確実に行うことが必要です。仕事の特性上、受動的な仕事になりがちです。
そこで、定常的な仕事になりがちな運用保守において、自発的なコミュニケーションや暗黙知の見える化によって、チームや組織全体のパフォーマンス向上やチームの成果を意識するきっかけを与えます。

入社1～2年目のお客様先に常駐しているIT技術者は、マネージャーが常駐していないこともあり、社内との連携が薄くなりがちです。
また、言われたことだけをやるケースも多く見られます。
困っていることや課題を整理し共有したうえで、自発性とコミュニケーション能力を強化し、業務における目的意識を高めます。そうすることで、業務をこなすだけではなく、目的達成のための仕事をめざします。
また、確認会話の技術を身に付けることで、コミュニケーションスキルをアップし、社内外との円滑な連携ができるようになります。

TA(交流分析)はもともと体系的な心理療法の理論として1950 年代半ばに開発された、日常用語を使ったやさしくわかりやすい心理学です。

今日では TA は心理療法の治療やカウンセリングの分野だけでなく、企業や官庁の組織、学校、地域社会での教育やコミュニケーションの分野で広く活用されています。

このコースでは、TAを職場のコミュニケーションに適用し、自分自身の行動の特徴を掴んだり、やりとりがうまく行かない理由を発見したりする中で、職場のコミュニケーション向上のヒントを習得できます。

受講生同士が交流しながら、楽しく自分に気づくことができる、人気のコースです。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：45,100円 (税別価格 41,000円)

・2026年4月以降　：49,500円 (税別価格 45,000円)

このコースでは、ワークショップを通じて体験し→気づき→他人を観察し→相互に振り返り、フィードバックを行いながら進めます。無理なく自分の思考と行動パターンに気づき、対人適応能力を向上させることができます。
コースを修了すると、コミュニケーションの本質を理解することができます。また、自己理解、相互理解のヒントを掴むことができ、自分の問題点に気づき、自己改善や自己成長の手がかりとなります。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：81,400円 (税別価格 74,000円)

・2026年4月以降　：97,900円 (税別価格 89,000円)

コロナ禍以前より、先進的な企業では上司と部下が1対1で行う対話(面談)「1 on 1ミーティング」を採用しています。上司とメンバーとのコミュニケーションに役立て、その効果が発揮されていると言われてきました。
コロナ禍によるテレワークの普及で組織内コミュニケーションが希薄となり、さらに1 on 1の重要性が高まったことにより、1 on 1を導入する企業が格段に増えました。しかしながら、制度を導入しただけでは効果を上げることはできず、また形骸化したり、それ自体がお互いにとってストレスになってきているとも言われています。

当コースでは、1 on 1ミーティングを初めて行う方だけでなく、現在実施していてさらに効果を高めたい管理者・リーダーの方に、1 on 1ミーティングの基本的なステップやマインドセットだけでなく、成功するための“勘所”を、オンライン演習で体得いただきます。

実務や実践にすぐに役立つマーケティングの基本的なスキルを習得できます。ケース・スタディを用いた体験型学習により、単なる知識としての習得ではなく、実践的スキルの向上を目指します。
お客様志向/マーケティング志向の現代に生きる企業人のコア・スキルとしての”マーケティングの基本”をご理解いただくためには最適なコースです。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：88,000円 (税別価格 80,000円)

・2026年4月以降　：99,000円 (税別価格 90,000円)

厳しい経営環境の中で、競争に勝つためには、市場/業界をより良く知り、自社の価値領域を客観的、かつ、論理的に分析することが求められます。
競争に勝つには、偶然はあり得ません。
適切な経営環境の分析と論理的、かつ、的確な戦略を必要とします。
皆様の会社が競争に勝利するためにも、そして、皆様のお客様に競争の勝者となっていただくためにも、当研修でサービス・ビジネス成功のヒントを得ませんか?
当研修では、サービス・ビジネスのマーケティング固有の考慮点を理解し、実務で実践できるようになります。サービス・ビジネスにおけるベスト・プラクティス企業事例よりその成功の秘訣を学びます。
ケース・スタディを通じて、サービス・ビジネスでの成功の鍵を、ご一緒に、実践的に学習しましょう。

昨今のビジネス環境は、それまで当たり前とされてきた常識が短期間にして過去のものになってしまうような破壊的な変化です。変化の激しい時代を乗り切るために、会社の舵取りを担う経営層から現場を取り仕切る担当者までが活用できるフレームワークである「クリティカル・シンキング」の実践応用力の育成・強化を目的とします。
企業の発表資料の背景や本意・本質まで読み解く、高度で実践的な論理的企業分析力の醸成を目指したコースです。

※受講料改定のお知らせ※

2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします

・2026年3月末まで：43,560円 (税別価格 39,600円)

・2026年4月以降　：49,500円 (税別価格 45,000円)