コース検索結果

この研修は、営業職・技術職・コンサル職など、お客様に接する機会のあるすべての方が対象です。営業活動プロセス全般と各プロセス、そして、ソリューション提案についてその活動を理解し、ソリューション提案を行う際の基本について学習します。

※2026年度のコース内容については、こちら

ソリューション提案活動において、お客様と問題・課題の共通認識をもつことは、重要な第一ステップです。
この研修では、課題分析の考え方を理解し、課題整理やお客様と共通理解を行うための業務フロー図作成を演習を通じて学びます。

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この研修では、ソリューション提案の基礎知識を身につけるとともに、仮想顧客ケースを使用したロールプレイを通じて、顧客との信頼関係の構築から課題ヒアリング、提案書作成、プレゼンテーション、ビジネス・クローズまでの一連の提案活動の模擬体験をします。模擬体験を通して提案活動の基本スキルを習得を目指します。

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この研修では講義はありません。
「ソリューション提案活動の基礎」で学んだ一連の提案活動の流れを実践的に模擬体験します。
グループワークとロールプレイを繰り返し行い、学習サイクルを回していきます。

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ビジネスでは、予期せぬ出来事やさまざまな困難があります。そのような出来事や困難に立ち向かうためには、強さやしなやかさが必要です。
この研修では、仕事と生活のバランスを取り、自身の能力を高めながら、「自己肯定感」「自己効力感」を持ち、未知のことや困難にもポジティブに取り組んでいくことができるポジティブマインドセットの考え方や方法を学び、実践につなげます。

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仕事には必ず目的があります。何のためにその仕事を行うのかを明確にして、望む結果を出すために行動します。

本研修では、仕事の基本を理解するとともに、仕事の目的を達成するために、PDCAサイクルを活用した効果的な仕事の進め方を、ワークショップを通して学びます。より良い仕事を行うために、現状を認識し、事実を基に考え、行動し、継続的に改善を行うことを体感します。

併せて、仕事を進めるうえで役立つフレームワークについても学習します。

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企業の役割や基本的な機能、会社の仕組みを、企業活動シミュレーションを通じて体験的に学ぶ2日間の対面研修です。受講者はグループごとに会社を経営し、役割を分担して販売業務における主要な業務を体験し、グループ内で情報共有や意思決定を行いながら事業を運営し、最終的に決算を行います。このプロセスを通じて、企業における「ヒト・モノ・カネ・情報」の流れを総合的に理解します。

企業がどのような活動によって価値を生み出し、利益やキャッシュを創出しているのかを、実際の業務プロセスに近い形で理解できます。また、自分の担当業務だけでなく、他部門との連携や情報共有の重要性を体感することで、組織全体を俯瞰する視点を養います。さらに、チームで働く意義や、業務上の課題発見と改善の必要性、企業活動を支えるITシステムの役割についても実感を伴った気づきを得ることができます。

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この研修では、流通業の業務の流れをシミュレーションを通じて習得します。
卸売業・小売業それぞれについて、会社設立のシミュレーションを行い、創業を検討する中で、実施しなければならないプロセスをゲーム形式で学びます。ステップ・バイ・ステップで各プロセスの必要性と機能を学び、理解します。

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ビジネスでは、予期せぬ出来事やさまざまな困難があります。そのような出来事や困難に立ち向かうためには、強さやしなやかさが必要です。
この研修では、仕事と生活のバランスを取り、自身の能力を高めながら、「自己肯定感」「自己効力感」を持ち、未知のことや困難にもポジティブに取り組んでいくことができるポジティブマインドセットの考え方や方法を学び、実践につなげます。

※2026年度のコース内容については、こちら

仕事には必ず目的があります。何のためにその仕事を行うのかを明確にして、望む結果を出すために行動します。

本研修では、仕事の基本を理解するとともに、仕事の目的を達成するために、PDCAサイクルを活用した効果的な仕事の進め方を、ワークショップを通して学びます。より良い仕事を行うために、現状を認識し、事実を基に考え、行動し、継続的に改善を行うことを体感します。

併せて、仕事を進めるうえで役立つフレームワークについても学習します。

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セルフマネジメントとは、自分の感情・思考・行動を整える力です。本研修では、「自分ならできる」という自己効力感を高め、行動の原動力となる自信を育みます。また、物事の捉え方や発想の転換を学び、レジリエンスを高めることで、変化や困難に柔軟に対応する力を養います。最後に、自身の成長につながる目標を設定し、主体的に行動できる社会人を目指します。

「財務諸表」と聞くと、難しそう、苦手だと感じる方も少なくありません。その理由の一つは、貸借対照表や損益計算書、借方・貸方といった専門用語から学び始めることにあるかもしれません。
本研修では、会社を作って商売を始め、その過程で発生するお金のやりとりを体験していただきます。その記録を基に、結果として損益計算書や貸借対照表がどのように作られるのかを理解していきます。
単なる用語やルールの暗記ではなく、「なぜその記録が必要なのか」「財務諸表は何を表しているのか」を実感を持って学べるため、会計の仕組みを本質から理解できます。

この研修では、金融業全体をワークを通して理解します。
各章にさまざまな演習を盛り込み、自分自身の体験に照らして金融に関する課題を考えていただきます。その体験を通して、金融業の各業態や各業務の意味を体得することができます。

ビジネスでは必須となる「論理的思考」ですが、現代人はそもそも「考える力」が弱くなってきていると言われています。
論理思考の技法の前に「考える」トレーニングから始めます。また、技法ではなく、論理的に考えるということはどういうことなのかを体感する脳トレのようなコースです。

セルフマネジメントとは、自分の感情・思考・行動を整える力です。本研修では、「自分ならできる」という自己効力感を高め、行動の原動力となる自信を育みます。また、物事の捉え方や発想の転換を学び、レジリエンスを高めることで、変化や困難に柔軟に対応する力を養います。最後に、自身の成長につながる目標を設定し、主体的に行動できる社会人を目指します。