管理職研修 - i-Learning アイ・ラーニング
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管理職研修

今求められる管理職研修

業種や職種に拘らず、デジタルスキルとヒューマンスキルを合わせもつ真のリーダーが必要とされています。
アイ・ラーニングでは、今求められるビジネスリーダーを目指すために必要なスキルを段階的にコンパクトに学び、実務に生かせる研修プログラムをご提供しています。


管理職研修は、組織のパフォーマンスをあげるための管理職のスキルアップにとって重要な要素となります。
管理職研修には次のような重要性があり、その研修効果が期待できます。

  • リーダーシップスキルの向上:
    管理職は、チームを率い、目標を達成する役割を果たします。適切なリーダーシップスタイルを理解することで、効果的な部下指導やコミュニケーションに役立たせることができます。
  • 戦略的思考とビジョンの構築:
    管理職は、組織のビジョンを理解し、戦略的な判断を行う必要があります。戦略的思考法を理解することは、判断力を高めチームをリードするのに効果的になります。
  • チームのモチベーション向上:
    管理職は、部下のモチベーションを高め、生産性を向上させる役割を果たします。研修によるフィードバックで、自分では意識していない長所短所に気づき、チームの士気をより高めることに役立ちます。
  • 法令順守とリスク管理:
    管理職は、法令順守やリスク管理にも責任を持っています。適切なタイミングで研修を受けることで、正しく新しい知識や対処方法を効率的に習得することができます。

ここでは、
  • ■ 新任管理職として必要となる研修(マネジメント・ベーシック)
  • ■ すでに管理職経験のある方にステップアップの機会を提供する研修(マネジメント・アドバンス)
の2レベルにわけてご紹介します。あわせて、アセスメントと研修の組み合わせによる管理職育成についてもご紹介します。



新任管理職研修(マネジメント・ベーシック)

マネジメント・ベーシック

マネジメント・ベーシック

新任管理職の方に求められるベーシックスキル(リーダーシップ、マネジメント能力、コミュニケーション力、問題解決力、リスク管理能力)を養成します

  • これから管理職にステップアップする方や管理職になったばかりの方が、組織や上司から求められている役割やご自身の管理職マインドの持ち方、自分らしさを発揮するリーダーシップについて講義やグループワークで学ぶことができます。
  • BBTマネジメントエッセンシャルズはビジネススキルを映像で学べるe-ラーニングパックです。学びたいテーマを選んで視聴できます。


■ おすすめコース

◆ 自分らしい管理職を目指す

研修名 伸ばせる力 / 身につくスキル
あなたらしいリーダーシップを見いだそう! - ストレングスファインダー®・リーダーシップワークショップ -
[GA717]
ストレングスファインダーからわかる自分の才能を活用して、自分自身に最も最適で唯一無二のリーダーシップスタイルを発見することを目指します。

◆ マネージャーの役割とコンピテンシーを知り、仕事の進め方の改善、効率化と問題解決力の強化につなげる

研修名 伸ばせる力 / 身につくスキル
インバスケットPlusオンライン 中級 ~中堅社員・リーダー・新任管理職向け(ロールプレイ演習付)~
[INB42]
入社5年目以降の中堅社員、主任、リーダーおよび新任管理職社員の方を対象として、仕事の進め方の改善、効率化と問題解決力の強化を図ります。
生産性を高めるリーダーシップ(組織の目標を効果的に達成する“リーダー”育成コース)
[GA947]
リーダーの基本として必要な目標管理や対人コミュニケーション、育成指導法を学ぶとともに、職場活性化につながるリーダーシップについてロールプレイを通して習得します。

◆ 部下とのコミュニケーション力を高める

研修名 伸ばせる力 / 身につくスキル
エンゲージメントを高める1on1の進め方 ~心理的安全性を育むコミュニケーション~
[GA101]
メンバーの指導、育成に向けて実施する1on1について、管理者/リーダーとして、部下に対して、どのように耳を傾け、何を引き出し、必要な導きができるかについての基本的な考え方・視点・行動を獲得します。
アサーティブ・コミュニケーション ~人間関係で悩まない!思いを素直に伝える会話術~
[GA323]
お互いにWin-Winな関係を維持しながら自身の意見を主張するためのアサーティブ・コミュニケーションは、今特に求められる必須のスキルといえます。オンライン時代のビジネス環境にも対応したアサーティブ・コミュニケーションの基本を、アクティブな演習を通して習得いただきます。

◆ 研修の事前学習や事後学習にお勧め!管理職に必要なビジネススキルをe-ラーニングで学ぶ

研修名 伸ばせる力 / 身につくスキル
BBTエッセンシャルズ ビジネスリーダーセレクションズ
[62T01]
ビジネススクールの教授陣やビジネスの最前線で活躍する講師陣による、各テーマ(戦略、マーケティング、DX基礎やイノベーション等)の厳選された映像講座を、場所や時間の制約に縛られずに学ぶことができる学び放題のe-ラーニングです。

1社専用研修も承っております。ご要望等ございましたら下記よりお問い合わせください。



管理職研修(マネジメント・アドバンス)

マネジメント・アドバンス

マネジメント・アドバンス

すでに管理職として活躍中の方にステップアップとしておすすめしたいテーマ別研修です

すでに管理職として活躍中の方にステップアップとしておすすめしたい研修です。コミュニケーション、交渉力、イノベーション、ビジネス推進力などさまざまなテーマで学ぶことにより、今お持ちのスキルをさらにブラッシュアップしていただけます。


■ おすすめコース

◆ ステップアップのためのテーマ別おすすめ研修

研修名 伸ばせる力 / 身につくスキル
デジタルビジネス時代の戦略フレームワークとビジネスモデル(1日速習コース)
[DZN35]
新商品・サービスを開発するビジネスモデルを構築する中で、新商品・サービスの課題を具体的に導き出し、確実な解決策を導く方法を学びます。
ハーバード交渉プロジェクト 交渉スキル体得コース-実践編(多様な交渉スタイルに対応するために)
[GA704]
「ハーバード流」を知らない相手がどのような交渉スタイルを採用しているのか、それを見極めるスキルを向上させ、基礎編よりワンランク上のよりタフな交渉を切り抜ける技法を学びます。
ビジネスモデルと事業戦略立案~今後のチャレンジと未来シナリオ~
[DZN91]
既存事業の再編、再ポジショニングと新しい市場や価値の創造、今後のビジネスの多様化やデジタル化に対応したビジネス戦略を位置づけ、計画できるようになることを目指します。
インバスケット公開セミナー 課題設定方針立案研修
[INB23]
業務遂行能力、生産性、全体を見る目、組織活用、潜在能力など多面的な能力開発と自己理解、改善への気づきを得ることができる研修です。

1社専用研修も承っております。ご要望等ございましたら下記よりお問い合わせください。



アセスメントを活用した管理職育成プログラム

アセスメントを活用した管理職育成プログラム

アセスメント活用プログラム

1社専用研修でご提供する、インバスケットのアセスメントに基づいたスキルアッププログラムです

アセスメントによる評価から、ご自身の長所・短所を客観的に見直すことにより、良いところをさらに伸ばし、不足しているところを改善します。アセスメント後の目標設定を行い、実務や研修で能力開発を行います。


<<プログラムイメージ>>

アセスメント活用プログラムイメージ

  • 1日のインバスケット研修でアセスメントを実施します。
  • アセスメント結果のフィードバックを元にスキルアップの目標設定を行います。
  • 設定した目標に向けて、日常の業務で行うことを宣言し実行します。
    伸ばしたいスキルについては研修を受講して知識を得たり、実習で模擬的な経験をして身につけます。
  • 目標を達成したか、上司と確認します。達成していない場合は目標設定の見直しを行います。

インバスケット研修

育成プログラム詳細については下記よりお問い合わせください。



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