インバスケット公開セミナー課題設定方針立案研修

コースコードINB23
受講形態
対面
日数1日間
受講時間
10時00分～ 17時00分（昼休憩：60分）
受講料
33,000円 (税別価格30,000円)

能力開発の手法「インバスケット」による1日の公開セミナーです。現場で発生する案件を使ったシミュレーションゲームです。インバスケットはケーススタディではなく、制限時間内に優先順位をつけて案件処理を進めます。ストーリーの中の案件を処理することにより、案件や用意された情報を組み合わせて、判断する力や抱えている案件の関連など全体から見る視点を身に付けます。業務遂行能力、生産性、全体を見る目、組織活用、潜在能力など多面的な能力開発と自己理解、改善への気づきを得ることができる研修です。

中長期的に解決すべき課題を設定する力と、チームの方針を策定する力を身に付ける研修です。

※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

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開催日程・場所

日時	場所	状況	締切日
7月25日(金)	東京:インバスケット研修センター	受付中	7月10日(木)
11月21日(金)	東京:インバスケット研修センター	受付中	11月6日(木)

詳細情報

対象者

現経営幹部、経営幹部候補の方

前提知識

インバスケット公開セミナー　入門またはベーシックを受講されている方、もしくは同等の知識をお持ちの方

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1. 組織を導く経営思考を習得
2. 中長期的な方針立案、優先順位設定力、判断力強化

研修の内容

・オリエンテーション
　研修の目的を理解
　インバスケットを知る
　大局的な動きを把握し、本質的に解決するべき課題を見つける
・個人演習①
　インバスケット演習を実施
　個人が持っている知識・能力を最大限発揮する
・グループ演習①
　優先順位設定を考える
　やらないことを決め、重要度が高く、課題となっている案件を見つける
　各自の優先順位の軸を見直す
・グループ演習
　問題解決のプロセスを考える
　中期的視点で、課題解決の施策を考案し、組織のあるべき姿へ導く
・個人演習
　行動のヌケモレを見つける
　各自でスコアリングシート(自己チェック)を付け、行動のヌケモレを確認する
・まとめ
　研修内容を振り返る
　質疑応答で理解度を深める

※カリキュラムは変更になることがあります

重要事項

キャンセル規定	受講開始8日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
その他	当コースは午前の個人演習(インバスケット試験)の結果をもとに午後のグループ演習を行いますので、必ず午前よりご出席ください。