i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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インバスケット公開セミナー ベーシック研修

  • コースコードINB22
  • 受講形態
    対面
  • 日数1日間
  • 受講時間
    10時00分 ~ 17時00分(昼休憩:60分)
  • 受講料
    33,000円 (税別価格30,000円)

能力開発の手法「インバスケット」による1日の公開セミナーです。現場で発生する案件を使ったシミュレーションゲームです。インバスケットはケーススタディではなく、制限時間内に優先順位をつけて案件処理を進めます。ストーリーの中の案件を処理することにより、案件や用意された情報を組み合わせて、判断する力や抱えている案件の関連など全体から見る視点を身に付けます。業務遂行能力、生産性、全体を見る目、組織活用、潜在能力など多面的な能力開発と自己理解、改善への気づきを得ることができる研修です。


※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

  • ワークショップ
  • 他社提携

開催情報

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日
2月17日(月) 東京:インバスケット研修センター 受付締切 2月2日(日)
2月25日(火) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付締切 2月10日(月)
3月3日(月) 東京:インバスケット研修センター 受付締切 2月16日(日)
3月14日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 2月27日(木)
3月25日(火) 東京:インバスケット研修センター 受付中 3月10日(月)
4月10日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 3月26日(水)
4月24日(木) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 4月9日(水)
5月9日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 4月24日(木)
5月23日(金) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 5月8日(木)
5月28日(水) 東京:インバスケット研修センター 受付中 5月13日(火)
6月13日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 5月29日(木)
6月18日(水) 東京:インバスケット研修センター 受付中 6月3日(火)
6月20日(金) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 6月5日(木)
7月3日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 6月18日(水)
7月11日(金) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 6月26日(木)
7月24日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 7月9日(水)
8月8日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 7月24日(木)
8月22日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 8月7日(木)
9月4日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 8月20日(水)
9月16日(火) 東京:インバスケット研修センター 受付中 9月1日(月)
9月26日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 9月11日(木)
10月7日(火) 東京:インバスケット研修センター 受付中 9月22日(月)
10月17日(金) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 10月2日(木)
10月23日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 10月8日(水)
11月7日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 10月23日(木)
11月20日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 11月5日(水)
12月4日(木) 東京:インバスケット研修センター 受付中 11月19日(水)
12月16日(火) 大阪:CIVI研修センター新大阪東 受付中 12月1日(月)
12月19日(金) 東京:インバスケット研修センター 受付中 12月4日(木)

詳細情報

対象者

現・管理職、管理職候補の方

前提知識

特に必要ありません

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.管理者としての判断力、優先順位設定力、問題解決手法の強化

研修の内容

・オリエンテーション
 研修の目的を理解
 インバスケットを知る
 結果ではなく、プロセスの大切さを理解する
・個人演習①
 インバスケット演習を実施
 個人が持っている知識・能力を最大限発揮する
・グループ演習①
 優先順位設定を考える
 優先順位の必要性を理解し、緊急度×重要度の軸で考える。
 各自の優先順位設定の軸を見直す
・グループ演習
 問題解決のプロセスを考える
 問題解決に必要なプロセスを理解し、行動の選択肢を増やす
・個人演習
 行動のヌケモレを見つける
 各自でスコアリングシート(自己チェック)を付け、行動のヌケモレを確認する
・まとめ
 研修内容を振り返る
 質疑応答で理解度を深める

※カリキュラムは変更になることがあります

重要事項

キャンセル規定
受講開始8日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
その他

当コースは午前の個人演習(インバスケット試験)の結果をもとに午後のグループ演習を行いますので、必ず午前よりご出席ください。

備考

*2019年1月よりコースタイトルが変更となりました。(旧コースタイトル:インバスケット公開セミナー 管理者基礎)なお、ご提供内容に変更はございません。

*当コースは 株式会社インバスケット研究所の公開セミナーへのご案内となります。
コースのキャンセル規定にご注意ください。当コースのキャンセルは、クラス開始日の8日前から受講料金全額のキャンセル料が発生します。


メッセージ

現状の仕事の進め方を振り返り、管理者に求められるスキル(判断力、優先順位設定力、問題解決手法)を強化します。

こんな方におすすめします。
・今後、管理職を目指される方
・現在のマネジメントスタイルを見直したい方
・問題解決の手法を学びたい方


お客様の声

【お客様の声】
・自分の新たな発見につながり、とても有意義な時間となりました。ショックも多々ありましたが、まだまだ変わっていけることを期待して頑張ります
・優先順位の設定から“担当”と“リーダー”で考えていることがちがうのだと思いました。リーダーとして求められる仕事の内容がマトリックス上のBに分類させるものであるというお話がとても腑に落ちました。報・連・相談、部下へのフォロー不足など不足している部分が少し見えたと思います。

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