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コース詳細

インバスケット公開セミナー ベーシック研修

コースコード INB22
受講料 33,000円
(税別価格30,000円)
期間 1日
受講時間 10時00分 ~ 17時00分 (昼休憩60分間)

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

能力開発の手法「インバスケット」による1日の公開セミナーです。現場で発生する案件を使ったシミュレーションゲームです。インバスケットはケーススタディではなく、制限時間内に優先順位をつけて案件処理を進めます。ストーリーの中の案件を処理することにより、案件や用意された情報を組み合わせて、判断する力や抱えている案件の関連など全体から見る視点を身に付けます。業務遂行能力、生産性、全体を見る目、組織活用、潜在能力など多面的な能力開発と自己理解、改善への気づきを得ることができる研修です。  

特色とメリット

現状の仕事の進め方を振り返り、管理者に求められるスキル(判断力、優先順位設定力、問題解決手法)を強化します。

こんな方におすすめします。
・今後、管理職を目指される方
・現在のマネジメントスタイルを見直したい方
・問題解決の手法を学びたい方

<受講者様の声>
・自分の新たな発見につながり、とても有意義な時間となりました。ショックも多々ありましたが、まだまだ変わっていけることを期待して頑張ります
・優先順位の設定から“担当”と“リーダー”で考えていることがちがうのだと思いました。リーダーとして求められる仕事の内容がマトリックス上のBに分類させるものであるというお話がとても腑に落ちました。報・連・相談、部下へのフォロー不足など不足している部分が少し見えたと思います。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.管理者としての判断力、優先順位設定力、問題解決手法の強化

対象者

現・管理職、管理職候補の方

前提条件

特になし

内容

・オリエンテーション
 研修の目的を理解
 インバスケットを知る
 結果ではなく、プロセスの大切さを理解する
・個人演習①
 インバスケット演習を実施
 個人が持っている知識・能力を最大限発揮する
・グループ演習①
 優先順位設定を考える
 優先順位の必要性を理解し、緊急度×重要度の軸で考える。
 各自の優先順位設定の軸を見直す
・グループ演習
 問題解決のプロセスを考える
 問題解決に必要なプロセスを理解し、行動の選択肢を増やす
・個人演習
 行動のヌケモレを見つける
 各自でスコアリングシート(自己チェック)を付け、行動のヌケモレを確認する
・まとめ
 研修内容を振り返る
 質疑応答で理解度を深める

※カリキュラムは変更になることがあります

補足

当コースは午前の個人演習(インバスケット試験)の結果をもとに午後のグループ演習を行いますので、必ず午前よりご出席ください。

*2019年1月よりコースタイトルが変更となりました。(旧コースタイトル:インバスケット公開セミナー 管理者基礎)なお、ご提供内容に変更はございません。

*当コースは 株式会社インバスケット研究所の公開セミナーへのご案内となります。
コースのキャンセル規定にご注意ください。当コースのキャンセルは、クラス開始日の8日前から受講料金全額のキャンセル料が発生します。


※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。主催会社でお席の確保ができた後に受付確定となります。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
31 2022年10月21日~2022年10月21日 青海(インバスケット東京会場) 受付中
32 2022年10月27日~2022年10月27日 新大阪(インバスケット大阪会場) 受付中
33 2022年11月03日~2022年11月03日 青海(インバスケット東京会場) 受付中
34 2022年11月11日~2022年11月11日 新大阪(インバスケット大阪会場) 受付中
35 2022年11月23日~2022年11月23日 青海(インバスケット東京会場) 受付中
36 2022年12月05日~2022年12月05日 青海(インバスケット東京会場) 受付中
37 2022年12月19日~2022年12月19日 青海(インバスケット東京会場) 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

関連コース情報

インバスケット公開セミナー インバスケット入門研修(INB21)
インバスケット公開セミナー 管理者ステップアップ研修(INB23)
インバスケット公開セミナー プレミアム研修(INB04)