能力開発の手法「インバスケット」による1日の公開セミナーです。現場で発生する案件を使ったシミュレーションゲームです。インバスケットはケーススタディではなく、制限時間内に優先順位をつけて案件処理を進めます。ストーリーの中の案件を処理することにより、案件や用意された情報を組み合わせて、判断する力や抱えている案件の関連など全体から見る視点を身に付けます。業務遂行能力、生産性、全体を見る目、組織活用、潜在能力など多面的な能力開発と自己理解、改善への気づきを得ることができる研修です。

はじめてインバスケットを受ける受講者がリーダーとしての考え方を学べます。初級向けの問題に挑戦し、グループワークで振り返ります。

こんな方におすすめします。
・インバスケット研修を初めて受講される方
・日々の仕事の進め方に疑問を感じている方
・部下や後輩を持っておられる方

<受講者コメント>
・ボリューム、内容としては丁度よかったです。全体的にもっと学びたくなるような実践的な内容で、大変有意義でした。
・仕事の基本となる内容で、これまで知っている、できていると思っていましたが、実はできていなかったかも・・・という気づきが得られました。

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.インバスケットの考え方修得　　
2.優先順位設定、問題解決力、対人能力強化　

現・次期監督者、中堅社員の方

特になし

・オリエンテーション
　研修の目的
　インバスケットを理解
　インバスケットの基礎知識、回答の書き方
・個人演習
　インバスケット問題集を使用して、案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える
　試験の注意事項
・解説①
　仕事の進め方を振り返り、優先順位設定の基本を理解する
　計画の立て方、整理整頓、問題の読み方、優先順位設定の考え方を理解する
・グループ演習①
　解説で習得した、優先順位設定を実践
　グループで自らの考えを伝え、他社の考え方を学ぶ
　グループで各自の優先順位設定の発表
　グループワークで討議し優先順位付けを実施
　発表および講師からのフィードバック
・グループ演習
　リーダーとしての案件処理方法を習得・実践
　リーダーとしての案件処理方法
　インバスケットの制度の高い回答について
　自身の案件処理を振り返り、グループで討議し案件処理を発表
　講師からのフィードバック
　※個人の回答についてのフィードバックは行いません
・解説
　回答の精度アップのポイントを開設
　グループ演習で処理をした案件以外のポイント解説、振り返り
・まとめ
　今後会社で活用できる動機づけ
　納得感の確認と疑問点・悩みの解消

※カリキュラムは変更になることがあります。

当コースは午前の個人演習(インバスケット試験)の結果をもとに午後のグループ演習を行いますので、必ず午前よりご出席ください。

*2019年1月よりコースタイトルが変更になりました。(旧コースタイトル:インバスケット公開セミナー インバスケット入門)なお、ご提供内容に変更はございません。

*当コースは 株式会社インバスケット研究所の公開セミナーへのご案内となります。
コースのキャンセル規定にご注意ください。当コースのキャンセルは、クラス開始日の8日前から受講料金全額のキャンセル料が発生します。


※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。主催会社でお席の確保ができた後に受付確定となります。

受講開始8日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

インバスケット公開セミナー　ベーシック研修(INB22)
インバスケット公開セミナー 管理者ステップアップ研修(INB23)
インバスケット公開セミナー プレミアム研修(INB04)