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DX推進、生成AI導入、業務改革など、企業ではさまざまな変革が求められています。しかし多くの組織では、施策や制度は導入されても、現場の行動や意識が変わらず、変革が定着しないという課題が起こりがちです。その背景には、「人は変化に抵抗する」という組織心理の問題があります。変革を成功させるためには、仕組みや制度だけでなく、人と組織の行動変容を促すチェンジマネジメントが不可欠です。

本コースでは、組織変革が進まない要因を理解したうえで、変革を推進するための基本フレームワークと実践ポイントを学びます。さまざまなケースを題材とした演習を通じて、変革を現場に定着させるための具体的な進め方を習得します。つぎのような課題感をお持ちの方に特におすすめです。

【課題感】
・変革の必要性は理解しているが、現場が動かない
・新しい施策や制度が定着しない
・部門やメンバーの抵抗にどう対応すればよいかわからない

【受講後】
・組織変革が進まない要因を構造的に理解できる
・変革を推進するためのプロセスとポイントを説明できる
・自部門・自社の変革を進めるための具体的アクションを描ける

『自律性を醸成するキャリアデザイン』
自律的なキャリアマネジメントの実現に向けて、自己理解の視点、環境理解の視点、将来への視点から、自身と組織のベクトルを合致させたキャリアビジョンを描き、明日から取り組む第一歩を明確にします。

■特徴
・自分の強みや想いを再認識し、キャリアの方向性を定めます
・仕事経験における「成果」「不成果」を自己分析し、自身の能力的強みや弱み、課題を明確にします
・キャリア目標を実現するため、「何を」「いつまでに」「どのように」実行するかを具体的な行動レベルで設定します

■目的
・キャリアの閉塞感を打破し、前向きな行動への「きっかけ作り」の場とします
・仕事の意味づけの重要性を理解し、自分自身の取り組み次第で活躍領域が広がることを学びます
・環境変化が自身のキャリアに大きく影響する事実を確認します

『環境変化を起点に、活躍領域を拡充させるキャリアデザイン』
40代が環境変化を機会と捉え、前向きに活躍領域を開拓できるよう、市場動向や自社への影響を考察したうえで、自身に求められることを深く内省し、継続的なキャリア開発の必要性を理解します。

■特徴
・参加者同士のワークショップやフィードバックから多様な気づきを得ます
・仕事経験における「成果」を自己分析し、自身の能力的強みや課題を明確にします
・個々の具体的なキャリアビジョンとアクションプランを作成します

■目的
・取り巻く環境変化を理解し、 「自分らしい仕事人生」をイメージして具体化につなげます
・仕事に忙殺されキャリアリスクヘッジの意識が希薄な状況に「気づき」の機会を提供し、エンプロイアビリティー向上を動機付けます

『60歳以降の人生も見据え、自身が働く意味と正面から向き合う』
50歳の節目を機会と捉え、後悔のない職業人生を歩むためには、長年の経験や価値観を客観的に振り返ることが効果的です。本研修では、自身の心に正面から向き合い、自分なりの働く意味を飾らない言葉で見出したうえで、今後、求められる役割認識を深めていくことに注力し、企業と社員の双方にとっての有意義さをバランスよく実現します。

■特徴
・現在および今後における会社からの役割期待を整理し、「あるべき姿」と「ありたい姿」を考察します
・60歳以降も見据えた働き方・生き方を検討します

■目的
・今後も役割発揮が求められることの理解および働いている限り「成長できること」「成長すること」をコミットします
・活私貢献人材であり続けるために、仕事観および自分らしい強みを認識し、貢献領域を確認します

『定年後も自分らしく生きる、ライフ・キャリアのデザイン』
58歳（定年前）が人生100年を見据えて、自分らしく生きるため、ライフとキャリアを包括し、自分らしさ、生きがい、家族との関わり方、仕事観・働く意味などについて深く内省します。

■特徴
・人生100年を視野に入れて、ライフとキャリアを包括的かつ長期的に捉えます
・滅私ではなく、自身を活かす「活私」の観点で、自分に貢献できることを考えます
・働く意味（なぜ働くのか？）を深く内省し、今後の自分らしい生き方に活かします

■目的
・60歳以降もどのように活私貢献していくか考察する機会とします
・これまでの自身のキャリアを振り返り、価値観および仕事観を明らかにすることで、今後のキャリアを考える材料とします
・健康・家族・経済・生きがい・交友についても見直します
・自身の「キャリアの定年」を見据えて、「自分らしい仕事人生」を考察します

『部下の成長をサポートするため、部下のキャリア開発を支援する』
部下の成長をサポートするのは上司の重要な役割のひとつです。
しかしながら、上司として部下の成長を望みながらも、どのように取り組めば良いのかわからず、部下の育成方法に対して悩んでいる管理職も少なくありません。
本研修では、キャリア開発の観点から部下の成長をサポートする手段やスキルを体系的に学習するとともに、実際のキャリア面談時に適切な対応ができるようロールプレイを行い、シミュレーションを行います。
適切なキャリア面談の実施によって、部下自身がWill（価値観）、Can（強み・課題）、Must（役割期待）を認識でき、今後進むべきキャリアビジョンを明確にすることができます。結果、一人ひとりの能力を最大限に発揮でき、組織全体が活性化します。

■特徴
・管理職に必要なキャリア開発支援の考え方を学びます。管理職に求められる役割やメリット、目標管理との関係性を理解することができます
・部下のWill（価値観）、Can（強み・課題）、Must（役割期待）を整理することで、部下のキャリアに向き合えるようになります
・実際に部下とのキャリア面談を想定して作成する「キャリア面談準備シート」で、実践に必要な面談前の準備を整え、ロールプレイを通してキャリア面談を体感し、部下へのキャリア面談を行う際に活かすことができます

■目的
・キャリア開発支援における管理職の役割、目標管理との関係性を理解します。
・部下の価値観、強み・課題、期待する役割を整理します。
・キャリア面談のプロセスを知り、部下一人を想定したキャリア面談準備シートを整え、そのシートをもとにロールプレイを行い、部下とのキャリア面談のシミュレーションを行います。

これからIBM MQにたずさわる方々に、位置づけやこれまでの通信方式との違いから始まって、IBM MQの機能・アプリケーションの特徴・システムの管理・リカバリー・通信メカニズムなど幅広いトピックをご紹介します。
コースの最後にMQエクスプローラー(GUI)を使用したミニ演習付き。

IBM MQの管理知識を凝縮した基礎コースです。
IBM MQのインストールから始まり、プログラム間通信ができるまでの設定作業に加え、リカバリーなど日常運用に必要な内容を、講義と機械演習を通じて学習します。

API の構築と統合を行い、MuleSoft 認定開発者 Level 1 に必要なスキルを身につけるために Anypoint Platform™ を始めましょう。前編では、Anypoint Platform を実際に使って API を確認し、設計、構築、デプロイ、管理、運営します。
この前後編のコースは、開発者やアーキテクトが Anypoint Platform™を使って、APIの開発とインテグレーションの基礎を学ぶためのものです。
Anypoint Platform を使って、公開されたAPIの発見、利用、デザイン、ビルド、デプロイ、そして管理を学びます。このコースではコーディングは行いません。
この前後編のコースは、開発者やアーキテクトが Anypoint Platform™を使って、APIの開発とインテグレーションの基礎を学ぶためのものです。
前編は、Anypoint Platform™に 関わるどなたでもが 対象であり、 Anypoint Platform を使っ て、公開されたAPIの発見、利用、デザイン、ビルド、デプロイ、そして管理を学びます。このコース ではコーディングは行いません。

API の構築と統合を行い、MuleSoft 認定開発者 Level 1 に必要なスキルを身につけるために Anypoint Platform™ を始めましょう。後編では、Mule 4 とAnypoint Studio™ を使って API の実装と統合に利用できるアプリケーションを構築することに重点をおきます。
この前後編のコースは、開発者やアーキテクトが Anypoint Platform™を使って、APIの開発とインテグレーションの基礎を学ぶためのものです。
後編では、Anypoint Studio (Mule Runtime)を用いて、APIの実装とインテグレーションを行い、アプリケーションを構築します。

API 主導の接続性を利用してアプリケーションネットワークを構築するための、Anypoint Platform™ 戦略の進め方を学び、MuleSoft 認定プラットフォームアーキテクト Level 1 に必要なスキルを習得しましょう。アプリケーションネットワークは、アプリケーション、データ、企業内のデバイスと外部のエコシステムとを API を使って接続します。本コースでは、実績豊富なソリューションと企業アーキテクトを題材に、効果的なアプリケーションネットワークの実現に向けてどのように進めていくかを、組織全体にわたる API 主導の接続可能性に従う個別の統合ソリューションから学びます。コースはケーススタディが中心で、ソリューションアーキテクチャと組織の企業アーキテクチャへの影響に関して、用意されている 2つの戦略的な変更計画についてコースを進めていきます。

MuleSoft で Salesforce Hyperautomation ソリューションを構築することで、プロセスの合理化とビジネス変革の優先順位付けを実現します。 本コースには、[前編]と[後編]があります。こちらの[前編]では、Anypoint Studio での API 実装・Anypoint Platform での API 管理について学びます。
[後編]である「Hyperautomation ソリューション構築：MuleSoft + Salesforce [後編](MLU05)」コースを合わせて受講することで、重要な基本機能を包括的に学習することができます。学習効果を最大限に高めるためには、本コースのご受講後に [後編] を受講されることを強くお勧めします。

MuleSoft で Salesforce Hyperautomation ソリューションを構築することで、プロセスの合理化とビジネス変革の優先順位付けを実現します。 本コースには、[前編]と[後編]があります。こちらの[後編]では、MuleSoft Composer でのデータ統合自動化・Einstein Bots を利用したカスタムサービス自動化また Salesforce Flow を利用した Hyperautomation ワークフロー作成について学びます。業務エクスペリエンス (Employee experience) を向上させ、価値を提供し、革新を推進するエンドツーエンドの自動化ソリューションを提供することで、従業員間のスキル差によるギャップを埋めることができます。
本コースと「Hyperautomation ソリューション構築：MuleSoft + Salesforce [前編](MLU04)」コースを合わせて受講することで、重要な基本機能を包括的に学習することができます。学習効果を最大限に高めるためには、 [前編] を受講してから本コースを受講されることを強くお勧めします。

Anypoint Platform™ の実装をリードしてソリューションの品質と運用を確保する方法を学び、MuleSoft 認定インテグレーションアーキテクト Level 1 に必要なスキルを習得しましょう。本コースでは、実績豊富なソリューションとテクニカルアーキテクトを題材に、Anypoint Platform を使って、機能要件および非機能要件を満たすインテグレーションソリューションを設計する方法を学びます。Mule アプリケーションの開発やデプロイの経験を前提とし、Anypoint Platform がサポートするさまざまなデプロイオプションから Mule ランタイム（Mule 4 と Mule 3 の両方を含みます）のインテグレーションソリューションを設計するための確かなガイダンスを提供します。コースはケーススタディが中心で、ソリューションアーキテクチャと組織の全体的なアーキテクチャへの影響についてコースを進めていきます。

System zの拡張機能であるパラレル・シスプレックスの概要を学ぶ1日コースです。