PMのためのコスト・マネジメント

上記概要をご覧ください

プロジェクトマネジメントの基礎知識、およびプロジェクト実施の経験がある

「プロジェクトマネジメント速習コース」(FA031)か
「プロジェクトマネジメント概説 (e-ラーニング)」(61M01)か
「アーンド・マネジメント概説 (e-ラーニング)」(61M04)を受講していることが望ましい

学習者がこのコースを修了した時点で、次のことができることを目標とします

1. プロジェクトのコスト管理の必要性、重要性を理解し、説明できる

2. プロジェクトのコスト構造を理解し、説明できる

3. プロジェクトのコスト管理の方法を理解し、説明できる

4. 作業進捗に連動したコスト管理手法（EVM）の仕組みを理解し、説明できる

1. はじめに

1-1. プロジェクトが抱えている課題

1-2. プロジェクトの体系化・標準化を実現する

1-3. プロジェクトへの投資とコスト・マネジメント

演習1. 過少見積りにどのように対応するか

2. コスト・マネジメント計画

2-1. コスト・マネジメントとは

2-2. コストの見積り

2-3. SW開発のための主な見積り手法概要

2-4. 予算の設定

2-5. コスト・ベースライン

演習2. コスト超過にどのように対応するか

3. コスト・マネジメントの実行とコントロール

3-1. コストのコントロール

3-2. アーンド・バリュー・マネジメント

3-3. EVM使用の利点

演習3. 大きな変更要求にどのように対応するか

4. 変更管理と契約形態

4-1. 変更管理

4-2. 契約形態とコスト管理

ITSS+ 共通スキルレベル：3

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)