i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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磨こう!プロジェクトの品質マネジメント

  • コースコードFA036

  • 受講形態オンライン
  • 日数2日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時00分

  • 受講料88,000円 (税別価格80,000円)

プロジェクト・マネジャー、または同等の役割を期待される方を対象に、プロジェクトを成功に導くための品質マネジメントを学習する2日間コースです。


※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

  • PDU対象
  • 助成金可能性有
  • ワークショップ

ご希望の日程に合わせた
リクエスト開催も可能


詳細情報

対象者

上記概要をご覧ください

前提知識

プロジェクト計画に必要な内容を適切な技法を使って作成し、計画に従ってスケジュール管理する方法を理解している
または、「プロジェクトの計画技法(FA027)」および「プロジェクトの運営技法(FA028)」を受講している

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトに求められる品質とは何かを理解する
2.プロジェクトにおける品質マネジメント・プロセスを理解する
3.品質マネジメント計画書を作成する
4.ソフトウェアの品質特性を理解する
5.効果的なレビュー、ウォークスルー、インスペクションを行う
6.テスト計画を作成する
7.プロジェクトに内在する問題を分析し、その対策をとる

研修の内容

●1日目
第1章 プロジェクト品質とは
第2章 品質マネジメントの計画
 「チーム演習1」:重要成功要因とギャップ分析

●2日目
 「チーム演習2」:品質マネジメント計画の作成
第3章 品質のマネジメント
第4章 テスト計画
第5章 品質のコントロール
 「チーム演習3」:品質分析と品質改善策の作成

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル4

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 2日間
受講時間 9時30分 ~ 17時00分
受講料 88,000円
(税別価格80,000円)

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日 セッションID
11月1日(水) 〜 11月2日(木) オンラインクラス 開催中止 10月29日(日) 03
2月8日(木) 〜 2月9日(金) オンラインクラス 開催中止 2月5日(月) 01
5月13日(月) 〜 5月14日(火) オンラインクラス 受付中 5月8日(水) 02
8月5日(月) 〜 8月6日(火) オンラインクラス 受付中 7月31日(水) 03

重要事項

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

受講者メールアドレス

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

テキスト

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
※印刷テキスト送付サービスを終了いたしました。
2023年11月以降の開催クラスより、電子テキスト(PDF)のみのご提供となります。

オンラインクラス

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

備考

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA035)

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


メッセージ

プロジェクトにおいて、品質の問題は最終的にコスト、スケジュールに大きく影響するとともに、本稼働後にもユーザからのクレームが続き、長く尾を引くことがあります。
当コースでは、演習を通じて、上流工程での品質マネジメントの重要性と効果的な品質マネジメントプロセスの実施項目と考慮すべきポイントについて集中的に学びます。


お客様の声

【お客様の声】
・品質管理の取り組み方、品質の作り込み方、どの案件でも適用できるノウハウである。
・技術からマネジメントまでカバレッジが広い。
・今まで、業務の中で案件の品質管理を行っていましたが、改めて体系的に学ぶことができました。今後、業務の中で意識して案件を進捗させていこうと思いました。
・品質管理において今まで曖昧だった部分がクリアになった。

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