2020年2月18日
株式会社アイ・ラーニング
JBCCホールディングス株式会社
JBCCホールディングス株式会社(本社:東京都大田区、代表取締役社長:東上 征司)の事業会社で、人財育成事業を行う株式会社アイ・ラーニング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:宮田 晃、以下アイ・ラーニング)は、プロジェクトマネージャーに向けた新たなアジャイル関連コースの申し込みを開始し、3月中旬よりご提供します。
世の中のデジタル化が進み、ビジネススピードが加速する中、多くのプロジェクトや開発現場では、従来のウォーターフォール型開発に加えてアジャイル型開発の取り組みが進んでいます。両者を組み合わせたハイブリッド型開発のプロジェクトも広まってきていますが、ウォーターフォール型開発に長年取り組んできたプロジェクトマネージャーの中には、アジャイル型開発への取り組みに危機感を抱いている方も多いのが実情です。また、経済産業省では「2025年の崖」を乗り越えるために、アジャイル開発の機動力が必要と警告している中で、プロジェクトマネジメントに関するスキルが業種・職種を問わず広く求められるようになってきています。
アイ・ラーニングでは、そのような課題を解決するために、各社が実施している開発者向け研修だけではなく、以下の特長をもつプロジェクトマネージャー向けの研修を新たに開発しました。
[当研修の特長]
アイ・ラーニングでは、時代のニーズに合わせたコース開発や学びの多様化に向けe-ラーニング化などのデジタル化を推進することで、プロジェクトマネジメント研修の提供を2022年までに2倍にすることを目指します。
ウォーターフォール PM のためのアジャイル研修について
https://www.i-learning.jp/service/projectmngmnt/topics/pm_agile.html
アイ・ラーニングはエントリー向けからエキスパート向けまで約50コースのプロジェクトマネジメント研修を展開しており、国内最大級を誇ると同時に、指導力や実績が高く評価されています。
「アジャイルとは何か」から始まる概要と考え方を学び、受講生自身がアジャイル活動に向けた表明をするところまでを行います。
■ アジェンダ(0.5日)
実践演習では4~5名のチームに分かれ、そのモデリングツールを使って、ウォーターフォールからアジャイルまでのシームレスなプロジェクトプランニングを体験します。
■ アジェンダ(1.5日)
図書館システムの開発を課題に、演習1ではウォーターフォール型プロジェクトによる初期開発、演習2ではアジャイル型プロジェクトによる追加開発を想定し、どちらのフェーズでも同じモデリングツールを使って、WBS(Work Breakdown Structure:プロジェクト計画表)を作成します。演習1の計画・実績データを使いながら、演習2では 追加要件をアジャイルで開発するための複数のイテレーションを作成します。そして作成したイテレーションをもとに、ガントチャートや組織ごとのコスト割合、成果物達成予測などを自動作成し、ウォーターフォールとアジャイルの違いやポイントを実践的に理解していくというカリキュラムです。
以上
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