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合計:0円
「人材開発支援助成金について」
コースコード | ED800 | |
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受講料 |
44,000円 (税別価格40,000円) |
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期間 | 0.5日 | |
受講時間 | 13時00分 ~ 17時00分 |
アジャイルプロジェクトを成功裡に進めるために、管理者として知っておくべきポイントを半日で速習する管理者向けコースです。従来のウォーターフォールからアジャイルによるソフトウェア開発へ移行する場合、ソフトウェアの価値、働き方についての考え方など、価値観そのものを変える必要があります。いままでと何が違うのか、ウォーターフォールと比較しながら説明します。
アジャイル開発においてソフトウェアの価値を最大限に引き出すために変化を受け入れるためのスクラムプロセス、また管理者の立場として、どう振舞えば良いのかを学ぶことができます。
◆講師からの一言
従来のウォーターフォールからアジャイルによるソフトウェア開発へ移行する場合、ソフトウェアの価値、働き方についての考え方など、価値観そのものを変える必要があります。いままでと何が違うのか、ウォーターフォールと比較しながら説明します。
アジャイル開発においてソフトウェアの価値を最大限に引き出すために変化を受け入れるためのスクラムプロセス、また管理者の立場として、どう振舞えば良いのかを学ぶことができます。
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.お客様(ユーザー)、開発チーム共に悦びを感じてもらえる為に、管理者として自分のあるべき姿を描く
2.アジャイル開発プロジェクトリーダー・管理者としてのあるべき姿・心構えの理解
3.アジャイル開発プロジェクトを成功させる要件の理解
4.代表的アジャイル開発手法であるスクラム,XPの基本的考え方の理解
5.アジャイルマニフェストの深読みと理解
アジャイル開発、アジャイル開発プロジェクト、アジャイル開発プロジェクトリーダーについて学びたいIT部門およびユーザ部門の管理者の方
特になし
1. システム開発の疑問
2. アジャイル開発―概論
3. アジャイル開発手法
4. スクラムとは
5. スクラムマスターの役割
6. 管理者の役割
7. スクラム・プロジェクトを成功させる為に
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(3PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
ITSS:アプリケーションスペシャリスト-メソドロジ レベル4~5
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
*2018年12月よりコースタイトルが変更となりました。(旧コースタイトル:ソフトウェア開発手法 管理者編 - アジャイル開発 -)なお、ご提供内容に変更はございません。