i-Learning 株式会社アイ・ラーニング



研修事例:ランサ・ジャパン様

会話が変わる、人が変わる、会社が変わる

企業の業績は伸びているのだが、どうも社内の雰囲気がギクシャクしている・・・という状態を脱却すべく、 社長の決断でポジティブアプローチによる研修を実施しました。
その結果、関係の質が向上し、合宿翌日から会社の雰囲気が一変しました。コミュニケーションが活発化し、ポジティブな行動が増加し、いつしか個人プレイからチームプレイへと変わっていきました。


【実施内容】

1. 組織を測るアセスメントツール「Ocapi」の実施、ポジティブインタビュー
2. ポジティブコアの探求(オブジェ製作)、価値観探し(カード並べ替え)
3. ありたい姿の確認、明日からの第一歩の確認

さまざまなアクションが、大きな変化のきっかけに

研修半年後のOcapi

アセスメントツール「Ocapi」で研修前と研修後を比較したところ、チームの「関係の質」 「思考の質」 「行動の質」の向上が数字として明らかとなり、「結果の質」の向上につながった。


  • ”グッドモーニング”(みんなで決めた朝のはじまり)の継続
  • 月曜のミーティングの司会は持ち回しにし、プライベートな話題からスタート
  • 相談が多くなった(お互いに)
  • 生活習慣を変えようとする個人に親しみを覚えるようになった

ランサ・ジャパン様について

パッケージ・ ソフトウェア「LANSA」の開発・販売、 及びこれに伴う研修・教育、ホットラ イン・サービス、導入支援サービス等 の技術サービスの提供しています。

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