プロジェクトにおけるビジネスアナリシス(PMI-BA ガイド)認定コース～成功するプロジェクトに必須のビジネスアナリシス～

概要をご覧ください

PMP取得またはPMBOKの知識
または「経営者が期待するプロジェクトマネジメント」(RBA08)を受講している

当コースを修了した時点で,次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトにおける要件定義の問題点の明確化と、その解決策の策定
2.プロジェクトにおけるビジネスアナリシス活動の明確化
3.プロジェクトマネジャーとビジネスアナリストのお互いの役割の理解をベースにしたコラボレーションの確立によるプロジェクト成功率の向上。

●1日目
午前　イントロダクション　
　　　・オリエンテーション
　　　　演習:要件定義の問題点の洗い出し
　　　・PMとBAの役割
　　　　PMI-BAガイド　序章　ガイドの概要と目的
　　　・プロダクトとプロジェクトの関係
　　　　BAの実施環境
　　　・知識エリアとBAプロセス
　　　　ビジネスアナリストの役割
　　　・ビジネスアナリストの定義、その他
午後　ニーズ評価
　　　・問題や好機の特定、その他
　　　　知識エリアのプロセスとツールと技法
　　　　演習:SWOT分析、その他
　　　　ステークホルダー・エンゲージメント
　　　・ステークホルダー分析、他
　　　　演習:ステークホルダ・マトリックス

●2日目
午前　引出し
　　　・引出しのプロセス、引出しの技法
　　　　演習:協働ゲーム
アナリシス
　　　・要求事項の分析、モデルカテゴリー、ツールと技法
午後　・ソリューション要求事項の文書化、他
　　　　演習:プロセスフロー、その他
　　　　トレーサビリティと監視
　　　・トレーサビリティとは?-関係と依存
　　　・要求事項の変更のマネジメント、他
　　　　ソリューション評価
　　　・ソリューション評価のプロセス、ツールと技法
　　　　演習:成果測定と利益の計算

■当コースはIIBA認定コースです。14 CDUs CBAP/CCBA 受験の専門開発時間