最善のゴールへと導く 効果的なファシリテーション ～ファシリテーションスキルの向上～

・社内外の企画・提案、問題解決やソリューションの会議を主催される方を
・技術部門、技術者の会議を企画・運営される方
・顧客との合同会議を行う方

ビジネス会議の運営・実施の経験がある方(入社3年目以上程度)

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・会議のプロセスごとにファシリテーションの知識習得とスキルアップを行う
・効果的な会議の実施になるように会議運営・実施を改善する

【コースの内容】
オープニング(研修の目的・進め方)
第1章　ファシリテーションとファシリテータ―
　　・ファシリテーションとは?/　ファシリテーションの必要性が高まっている理由
　　・ビジネスでのセッションのパターン
　　　　　　-広義:　会合の企画から　実施フォローまで
　　　　　　-狭義:　会議の運営・司会進行・討議の促進

第2章　ファシリテーターの役割
　　・参加者把握/時間管理/場面設定/進行管理
　　・ファシリテーターが行うこと
　　　　　　①準備:セッションのプランニングと段取り
　　　　　　②実施:プロセスの管理
　　・場面設定　・活性化　　・取りまとめ　　・内容の構造化　　・合意形成

第3章　ファシリテーションスキルの確認
　　　　　・ファシリテーターに必要なスキル・能力　
　　　　　　「理解力」　「表現力(論理的・構造的」)「調整力」
　　　　　　「客観性と共感力」
　　　　　　「コミュニケーションスキル」　　　　　　

【演習・ワーク例】
ディスカッション:　「どんな会議やセッションのシーンをやっているか?」

演習1:　段取り力は企画・計画力・ゼロから　ゴールとTODOを決める演習　　　

演習2:　チーム演習　スキルチェック・相互評価

演習3:　ファシリテータ―体験・演習　(ケースで一連のプロセスを実施)　


【個別開催の場合】
社開催の場合)1クラス　15-25名程度　
　事前にご要望・目的・課題などをお知らせください(例:社内会議が多い、お客様との会合、コンサルティングスキルの強化等)

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)