当コースは、コンサルタント職を目指す上で身に付けておかなければならない基盤的な内容を集約した二日間コースです。前半では、コンサルタントの役割、能力体系及び心構えを理解し、コンサルタントスキルの中核をなす課題解決の技術を習得します。その際、課題解決の技術として、汎用的に活用しやすいフレームワークとその活用方法も併せて習得します。後半では、多くのコンサルティングファームで保有する独自のコンサルティング技法の原形となる「仮説検証法によるコンサルティングプロセス」を習得します。なお、コンサルタント能力は技術であるとの認識から随所にショートケーススタディを織り込み、各技術の実践力が身に付きやすいように工夫をしています。
【受講に際しての留意事項】
実践に近いケーススタディを準備する関係で、当研修では、製造業のサプライチェーンマネジメント領域をケースとして多用しております。その関係で、製造業ご担当の方を対象とさせて頂いておりますので、その点をご了承の上、申込をお願い致します。
※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。
なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。
日時 | 場所 | 状況 | 締切日 |
---|---|---|---|
6月26日(木) 〜 6月27日(金) | オンライン研修(ワクコンサルティング) | 受付中 | 6月10日(火) |
11月6日(木) 〜 11月7日(金) | オンライン研修(ワクコンサルティング) | 受付中 | 10月21日(火) |
・製造業を対象として、業務改革・改善指向のコンサルタント、もしくは上級システムエンジニアを目指されている方
・製造業の基本的な業務知識を有していること
・「業務」に関する整理活動、改善活動の経験を多少でも有していること
・ロジカルシンキング、ビジネスコミュニケーションができること
・コンサルタントの役割り、能力体系、心構えを理解する。
・コンサルタントスキルの中核をなす課題解決の技術、合意形成の技術を習得する。
●1日目
オープニング
・このコースの狙いとコース概要
・受講生自己紹介
第1章:コンサルタントとは <コンサルタントの役割・マインドを知る>
・ショートディスカッション:「○○店の店員」ケース
・コンサルタントの役割と能力の構成要素
・コンサルタントのマインド・思考
第2章:コンサルタントの専門性 <コンサルタントの専門領域を知る>
・専門性の考え方
・ICT業界における専門性
簡易自己診断タイム:「コンサルタント思考の自己評価」と「専門性自己評価」
第3章:課題解決の基礎技術① <課題提起の基礎技術を知る>
・課題提起の基礎技術
・フレームワークを活用した経営に刺さる課題提起技術
演習:課題提起のケーススタディ(経営者目線・部門長目線)
第3章:課題解決の基礎技術② <課題整理・分析の基礎技術を知る>
・課題整理・分析の基礎技術
・フレームワークを活用した課題整理・分析技術
演習:業務プロセス作成と業務課題整理
初日総括Q&A
初日クロージング
●2日目
オープニング
・前日の振り返り
第3章:課題解決の基礎技術② <課題整理・分析の基礎技術を知る> - 続 -
演習:業務プロセス作成と業務課題整理
第3章:課題解決の基礎技術③ <解決策に関わる基礎技術を知る>
・解決策の創出パターン
・解決策の選択方法
演習:解決策ケーススタディ
第4章:合意形成の基礎技術 <合意形成の基礎技術を知る>
・「聴く」ための基礎技術
・プレゼンテーションの勘所
・セッションリーディングの基礎技術
第5章:コンサルティングプロセス <基本的なコンサルティングの進め方を知る>
・コンサルティングプロセスの基本系
・仮説検証とは
・仮説検証を活用した現状調査と分析方法
・調査活動の技術
演習:調査計画作成
振り返りQ&A
クロージング
キャンセル規定 | 受講開始7営業日前から受講料(購入価格)の25%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始2営業日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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テキスト | □テキストについて |
当コースはワクコンサルティング株式会社直営クラスへのご案内となります。
開催地が「オンライン研修(ワクコンサルティング)」の研修はZoomなどオンライン会議システムによる研修になります。
事前に会議システムへのアクセス方法のご案内メールの送信、およびテキストの送付をワクコンサルティング株式会社から行わせていただきます。
①多くのコンサルティングファームで保有している独自のコンサルティング技法の原型となる「仮説検証法によるコンサルティングプロセス」を学ぶことで、独自のコンサルティング技法の習得を助けます。
②コンサルティング活動の中で多用される「セッション」(各種検討会)の基本とそのタイプを網羅的に学ぶことで、セッション構成技術、実行技術を学びます。