i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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【コース終了】レジリエンス・リーダー研修 ~逆境をバネに成長するチーム作り~

  • コースコードGB071

  • 受講形態オンラインもしくは対面
  • 日数1日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)

  • 受講料47,300円 (税別価格43,000円)

本コースでは、逆境から立ち直り成長する力「レジリエンス」を、リーダー自身のリーダーシップと組織作りに活かすノウハウを習得いただきます。個人のレジリエンスの発揮の仕方は、人それぞれによって異なります。そこで、本コースではご受講者一人ひとりがワークを通じて、自身に適したレジリエンスを発揮させるための自身の資源を棚卸します。このプロセスを通して、メンバへの支援の仕方を理解していきます。
また、レジリエンスの高い個人から構成された組織が、レジリエンスの高い組織であるとは限りません。そこには組織としてのレジリエンス能力が必要となります。本コースでは、組織レジリエンスを高めるために組織に必要なこと、リーダーに必要なことを明らかにします。


※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

  • ワークショップ

コース終了いたしました。


詳細情報

対象者

上記概要をご覧ください

前提知識

特に必要ありません

学習目標

1.個人のレジリエンス
 ・ストレスフルな状況でも心が折れることなく、その状況を乗り越え成長する力を理解する
 ・逆境を乗り越え成長するために必要な自身の資源のたな卸し
 ・逆境を乗り越える方法を理解する 
 ・メンバへの関わり方を理解する

2.組織のレジリエンス
 ・組織のまとまりとパフォーマンスを危険にさらす課題への対応する力を理解する
 ・リーダとしての関わり方を理解する

研修の内容

1.レジリエンスとは
 レジリエンスとは/思考/思考のワナ

2.ネガティブスパイラルからの脱出
 ネガティブスパイラル/ネガティブスパイラルからの脱出/思考の見直し

3.逆境からの成長
 逆境から成長を遂げた人の特徴/強み/マインドセット

4.組織のレジリエンスとは
 組織レジリエンスとは/自身の組織のセルフチェック/組織に活力を与えるリーダーとは

5.行動宣言
 自身と組織のための行動宣言

スキルレベル

ITSS:すべての職種-パーソナル_レベル:3


開催情報

開催概要

日数 1日間
受講時間 9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)
受講料 47,300円
(税別価格43,000円)

重要事項

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

受講者メールアドレス

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

テキスト

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。

オンラインクラス

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

教室クラス

□教室クラス
開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

備考

2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:GB070)

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


メッセージ

※レジリエンス・リーダー研修 2019年11月に内容をリニューアルいたしました※

<リニューアルポイント>
・落ち込まないための「予防」の観点を追加しました
一度落ち込んでから這い上がった後にも、余震のようにその後も落ち込みが発生する場合があります。
この余震を止めるために必要な「思考」についても今回の研修では取り上げます。

・逆境から成長を遂げるための個人のリソース(資源)を、より具体的に棚卸します
自身では気がつかない、自身の強みを含めた棚卸を通じて、メンバのリソースについても意識を向けていきます。

・組織レジリエンスに注目します
現在の自組織の状況をセルフチェックいただきます。現状を把握した上で、より組織としてのレジリエンスを高めるために、リーダーとして何をすべきかを考えていきます。

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