私たちのビジネス世界は日々進化し続けています。新たなビジネスモデルや競争優位なプラットフォームの創出が求められる時代において、その戦略的な重要性はますます高まっています。講演では、ビジネスモデルとプラットフォームを俯瞰し、未来の成功に向けた創造的なビジネス戦略について深く探求します。 
近年、テクノロジーの急速な進化と競争の激化により、企業は常に変化と革新を求められています。新しいビジネスモデルの構築や競争優位なプラットフォームの創造は、企業が持続的な成長を遂げるために不可欠です。この講演会では、経営層・管理職の皆様に、新たなビジネスモデルやプラットフォームを創出するための問題意識を持ち、成功に向けた具体的な手法やアプローチを提供します。
開催のご要望は
お問い合わせください
・経営者並びに次世代を担うリーダー
・今後の企業戦略・ビジネスモデルを担い、検討している担当者
特に必要ありません
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・自社の今後のビジネスモデルについてのアイデア・ヒントに活用いただけます。
・2030年の近未来から現在を俯瞰する視点を養う事ができます。
内容例(講演時間:90分~120分) 
成功するプラットフォームの6特性
 ①ネットワーク性
 ②限界費用がゼロ
 ③補完財とのコラボレーション
 ④二面性(多面性)
 ⑤ビックデータ
 ⑥情報の非対称性がない 
DXで進化するビジネスモデル例
 ①インストール・ベース利益モデル
 ②投げ銭モデル
 ③サブスク・モデル
 ④水平分散/垂直統合モデル
| キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。  | 
						
|---|---|
| 受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて  | 
						
| テキスト | □テキストについて  | 
						
| オンラインクラス | □オンラインクラス  | 
						
| 教室クラス | □教室クラス  | 
						
| その他 | ※当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。  | 
						
当コースは、長年にわたり日本IBMで戦略コンサルタントとして企業の事業創出に取り組まれた落合和正氏が「ミライ塾」講師として登壇します。「難しい話をわかりやすくセクシーに」をモットーとした講演はIBM社員のみならず多くの企業様から高く評価いただいております。 
【講師からの一言】
ビジネスモデルの重要性と変革の必要性:従来のビジネスモデルが直面する課題や制約に焦点を当て、なぜ新たなビジネスモデルが必要なのかを解説します。また、ビジネスモデルの変革が企業に与える潜在的な利益と競争力の向上についても触れます。 
プラットフォーム経済の台頭により、ビジネスのあり方が大きく変わってきました。成功したプラットフォーム事例を紹介しながら、プラットフォームの特徴やビジネスにもたらす利点、競争優位性の創出方法について解説します。