演習で学ぶアジャイル実践力強化

コースコードED813

受講形態オンライン

日数2日間

受講時間9時30分～ 17時00分（昼休憩：45分）

受講料132,000円 (税別価格120,000円)

当コースは、既に普及期に入っているアジャイル、特にスクラム開発の中級コースです。基本的なアジャイルおよびスクラム開発の概要や知識を理解している方が対象です。アジャイルのスクラム開発のライフサイクルにおけるスタートから実行まで、主要な成果物の作成やマネジメント技法を演習を通して実践的に学んでいただくことができます。
コースでは、数名のチームに分かれ、アジャイルのデファクト・スタンダードであるスクラム開発のプロジェクトの立ち上げから、スクラムチーム・メンバーへのタスク割り当てやスプリントまで、一連の流れを疑似体験できます。

※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。

PDU対象
助成金可能性有
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対象者

1. アジャイル開発の手法や理念を実践的に活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
2. アジャイル開発の手法や理念を理論として、あるいは実践的に学び直したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
3. ウォーターフォールの開発手法に加えアジャイルの開発手法を活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
4. アジャイル開発手法や理念を実践に結びつけて理解したいと考えているプロジェクト関係者、管理者

※ここでは一般用語として「プロジェクト・マネジャー」等の呼称を使用しています。

前提知識

1. 一般的なIT開発の経験があること
2. プロジェクトマネジメントに関する一般的な知識および経験があること
3. アジャイル・スクラム開発に関する基本的な知識もしくは参加経験

【前提コース】アジャイル・スクラム開発の基本的な知識・経験がない場合は、以下のコースのいずれかを受講済であること
　・ED810　スクラム超入門～グループワークで学ぶアジャイル的仕事の流儀
　・61A21　[e-Learning]スクラム超入門～DX時代のアジャイルな仕事の進め方～ e-ラーニングコース

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1. DX推進に向けて、プロジェクトをリードする立場でアジャイル開発のメリット・デメリットをステークホルダーに説明できる
2. スクラム・プロジェクトの開始と実行に向けて、プロセスの策定や主要な成果物を準備できるようになる
3. スクラム・プロジェクトをリードあるいは主体的に参加することを、具体的にイメージできるようになる

研修の内容

【1日目午前】　
1. アジャイル・スクラム開発のポイント
　・アジャイルの理念とスクラム開発方法論
　・アジャイル開発とDXとの関連（ウォータフォールに適した開発 vs アジャイルに適した開発）
　・グループ・ディスカッション（自分の業務へのアジャイル開発の適用を考察する：考慮点は？障害は？）
2. スクラムを定義する
　・スクラムの定義フェーズの説明
【1日目午後】
　・演習説明
　・ <演習１＞インセプションデッキの作成
　・ <演習２＞ユーザストーリ、ユーザストーリマップの作成
　・ <演習３＞ MVP(*1)の選択とリリース・スケジュール
　・ <演習４＞プロダクトバックログの作成（ユーザストーリの依存関係）
　・ <演習５＞プランニングポーカーの実施

【2日目午前】
3. スプリントを回す
　・スプリントの説明
　・ <演習6＞スプリントプランニング
　・ <演習7＞ PBI(*2)の選択 / 最初のベロシティの決定
【2日目午後】　　
　・ <演習8＞タスクへの分割 / タスクの見積もり / バーンダウンチャート
　・ <演習9＞スクラムボードの作成
4. スクラムプロジェクトのリスクに対応する
　・スクラムプロジェクトのリスクの説明
　・ <演習10> リスク・シナリオへの対応
5. スプリントの終了
　・スプリント・レビュー
　・レトロスぺクティブ
6. 学びを振り返る
　・実務に活かすために（学びの整理、実業務への活用）

【略語】
*1 MVP：Minimum Viable Product
*2 PBI:　Product Backlog Item

スキルレベル

ITSS共通スキルレベル： 3

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介参照)

開催情報

開催概要

日数	2日間
受講時間	9時30分～ 17時00分（昼休憩：45分）
受講料	132,000円 (税別価格120,000円)

開催日程・場所

日時	場所	状況	締切日	セッションID
6月11日(火) 〜 6月12日(水)	オンラインクラス	受付中	6月6日(木)	02
9月4日(水) 〜 9月5日(木)	オンラインクラス	受付中	9月1日(日)	03
11月28日(木) 〜 11月29日(金)	オンラインクラス	受付中	11月25日(月)	04
2月20日(木) 〜 2月21日(金)	オンラインクラス	受付中	2月17日(月)	01

重要事項

キャンセル規定	受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。
受講者メールアドレス	□受講者メールアドレスについて・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
テキスト	□テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
オンラインクラス	□オンラインクラスオンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

備考

□当コースは、2023年12月31日に終了した「PM801　ウォーターフォールPMのためのアジャイル　～トランスフォーメーション実践演習」の後継コースです。

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。

メッセージ

【当コースの特徴】

実践的な演習形式で、模擬プロジェクトの要件から、実際のスクラム・プロジェクトをどのように開始したらよいのか、またどのようにマネジメントしたらよいかの一連の流れを理解し疑似体験することができます。
またグループ内での受講生同士の議論や、経験豊富な講師との質疑応答やファシリテーションにより、アジャイル開発のメリット・デメリットの本質的な理解や、導入に向けての課題などを明らかにします。
初日のグループ・ディスカッションと2日間で10回の演習を通して、アジャイル理念・手法の理解と定着化を目指せます。

【講師からひと言】
企業のDXを実現するには、アジャイル的な思考とアジャイル開発の技法を正しく理解し活用することは必須です。アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムの手法について実践的に学び、DX人材としてスキルアップしましょう。