i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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プロジェクトで圧倒的な成果を出すチームを作るチームビルディング実践

  • コースコードPM859

  • 受講形態オンラインもしくは対面
  • 日数1日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時30分

  • 受講料55,000円 (税別価格50,000円)

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー… そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか?

プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが自律的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。

本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

  • PDU対象
  • ワークショップ
  • 他社提携

ご希望の日程に合わせた
リクエスト開催も可能


詳細情報

対象者

PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
※目安:PMになって3年以上

前提知識

ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある
※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可

学習目標

・チームビルディングの基本知識と実践技法を修得する
・チームの共通の目標と行動規範を作ることができる
・チーム内にコンフリクト(対立・葛藤)が発生しても適切にコントロールすることができる

研修の内容

1. チームビルディングの基本知識

・ITプロジェクトのチームビルディング
・チームビルディングの基本要素
・チームビルディングのステージ
・ありたいチームの姿

2. チームビルディングの実践技法

■アクション1:チーム共通の目標を設定する

・プロジェクトゴールを設定する
・マイルストーンを設定する
・マイルストーンの通過基準を決める

■アクション2:役割分担と行動規範を決める

・メンバーの役割を決める
・メンバー一人ひとりに役割期待を伝える
・行動規範をキャッチフレーズにする
・キックオフでチームの気持ちを一つにする

■アクション3:意思決定にメンバーを巻き込む

・ボトムアップミーティングの進め方
・思考の幅を広げる問いかけのテクニック
・アクションの優先順位付けのテクニック
・メンバーを正しくほめ、正しく叱り、成長させる
・マイルストーン判定会でのリフレクション(振り返り)

■アクション4:チームの対立・葛藤に対処する

・GROWモデルに基づくプロジェクトコーチング
・対立の存在に気づく
・背後にあるコンテキスト(理由・信念・誤解等)を捉える
・対立と葛藤を新たな学習と成長の機会にする

<主な演習>

 ボトムアップミーティングのステップに基づき、メンバーが心理的安全性を得ながら問題点を議論し、解決策を立案するグループワークを行います。
実務において、チーム共通の目標と判断基準を設定し、自ら問題解決するようメンバーをリードできるようになることを狙います

■主な演習範囲

・メンバーの意見の引き出し方
・埋めるべきギャップのとらえ方
・ペイオフマトリックスによるアクションの優先順位付け

※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPDU(7PDU)が取得いただけます。
PMP®資格更新にお役立ていただけます。
PDU:7 (W:3 P:2 B:2)

(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 1日間
受講時間 9時30分 ~ 17時30分
受講料 55,000円
(税別価格50,000円)

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日 セッションID
1月22日(月) オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) クラス終了 1月7日(日) 01

重要事項

キャンセル規定

受講開始14営業日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始7営業日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

オンラインクラス

【注意事項】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。

●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
 これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、
 1台でも差支えございません。
 例) PC (演習実施用)
   タブレット(ZOOM 表示用)
●Webカメラおよびマイクは必須となります。
 ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
 Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
 Zoomテストサイト

※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。

●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
 下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10~15分です)

【環境確認用】共有フォルダ
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを
 立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ
 接続してください。
https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo
(推奨ブラウザ:Google Chrome、Internet Explorer)

【ファイル名】
 ①【研修受講確認のご案内】.pdf
 ②【動作確認用】1.Excelサンプル_R02.xlsx
 ③【動作確認用】2.PowerPointサンプル_R02.pptx
 ④【動作確認用】3.Wordサンプル_R02.docx

備考

当コースはエディフィストラーニング株式会社直営クラスへのご案内となります。


メッセージ

チームメンバーがお互いに協力し合い、自律的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

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