【現状打破と未来創造に向けて】
・自社・部門・実施のビジョンの確認と、ビジョンに沿った役割行動、組織の活性化のやり方を見いだします。
・ビジョンとビジネス戦略の関連付けによって、事業の在り方、進め方を幹部社員で共有・交換することにより、自社ビジネスの再定義や、適材適所の配置・組織化、経営変革の方向づけや確認を行っていきます。
・経営幹部・経営企画の方
・事業/ビジネスリーダー、人事・組織担当者
今後のビジネス展開や組織変革の年次計画立案・改定や事業変革の方針・具体策作りをしたい方を対象に、以下の情報提供、環境・自社理解・事業ビジョン戦略の関連付けを行い、経営戦術・戦略の具体化と実践を促進します。
①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
②自社組織・状況の理解と共有
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討
●1日目
①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
・自社の問題・課題はなにか?
・今までのリーダー像が立ち行かない理由
-時代環境の変化が起こった理由
-成長時代にマッチしていたもの
-成熟時代にマッチするもの
②自社組織・状況の理解と共有
・ビジョンとは何か?
-ビジョンについて
-マインドの世界&ビジョンそうぞうワーク
-ビジョンと2つの「そうぞう力」
・組織と人はなぜ変われないのか?
-変わるもの/変えたいもの
-自社と自社の再認識
●2日目
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討
・成熟社会の経営変革とは?
-成熟社会型ビジネスモデル
-自社の定義・再定義
・ビジョン戦略とリーダーの役割
-リーダーシップのワーク
-ビジョン戦略ワーク・ビジョン戦略ピラミッド
-ビジョン戦略とリーダーのかかわり方
-自身と自組織のイノベーションプラン
・経営イノベーションプランをまとめる
-自社の経営イノベーション
-ワークショップと発表
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
日数 | 2日間 |
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受講時間 | 9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分) |
受講料 | 個別設定 |
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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その他 | 当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。 |
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
講義とディスカッション・課題別ワークショップで変革プランやTODOを作成します。その内容を相互に共有・発表によって変革プランを磨きます。