フォローアップ研修は、配属後の実務経験を振り返り、成長を確実にするために重要です。現場での戸惑いや課題を放置すると、モチベーション低下や離職につながることもあります。定期的に振り返りの機会を設けることで、つまずきを早期に解消し、自信を持って業務に取り組める状態をつくります。社員の定着と継続的な成長を支える研修です。
フォローアップ研修の目的
- 経験の振り返りから次の成長への行動へ
- フォローアップ研修の目的は、配属後の経験を整理し、自己理解と課題認識を深めることです。基本行動やスキルの定着度を確認し、改善点を明確化。さらに次の目標を設定し、主体的な行動を促すことで、継続的な成長を実現します。
アイ・ラーニングのフォローアップ研修の特長
自己成長の振り返りと気づきの共有
成功体験や課題を整理し、他者の視点から学ぶ機会を設けることで、自己理解を深めます。振り返り中心の参加型プログラムで、今後の行動計画に直結する気づきを得られます。
実務への即応力向上
現場で直面する課題や状況に基づいた演習を通じて、研修後すぐに行動改善に移せる内容。配属先での戸惑いや課題を早期に解消し、自信を持って業務に取り組める力を養います。
キャリア形成と段階的成長支援
1年次から3年次まで、ステップアップ形式でキャリアや役割を意識した学習が可能です。個人の強みや課題を明確化し、自己主体的にキャリアをデザインする力を育て、チームや組織での貢献力を高めます。
フォローアップ研修のコース一覧
年次研修：入社3年目まで
配属後のスキルアップ：IT基礎
配属後のスキルアップ：ビジネススキル、営業力強化
配属後のフォローアップ：組織／働き方
思考力強化
DX・ITトレンド
新入社員の指導役になる方
年次研修：入社3年目まで
新入社員研修を終えた1年次フォローアップと2年次、3年次のタイミングで視座を上げるための年次研修
配属後のスキルアップ：IT基礎
配属後のITスキルの拡充や実践的演習を通してスキルの定着に役立つコース
配属後のスキルアップ：ビジネススキル、営業力強化
エンジニアに必要なビジネススキルに加え、営業職や顧客との接点の多い若手社員におすすめの研修
配属後のフォローアップ：組織／働き方
マインドセット、コミュニケーション、レジリエンス、メンタルケアなど組織での働き方に役立つ研修
思考力強化
ビジネス思考を早期に身につける
DX・ITトレンド
ビジネスパーソンに必須のDXやAIの活用スキルを学ぶ
新入社員の指導役になる方
後輩のバディやブラザー、メンター、業務教育担当になる方のためのコース
