ビジネス変革（DSS-P準拠）研修は、組織の持続的な競争力を高める研修です。
DSS-Pのフレームワークを活用し、急速に変化する市場やデジタル化に対応します。戦略・業務・ITを一体で捉え、部分最適に陥らない実践力を養成します。事例演習を通じて組織横断の共通言語を定着させ、チームや部署間の連携力を向上。現場ですぐに活かせる知識とスキルを体系的に学び、理論と実践の両面からDXや事業変革の成功に導きます。
ビジネス変革（DSS-P準拠）研修の目的
- DSS-Pで学ぶ、実践力を備えたビジネス変革人材の育成
- ビジネス変革（DSS-P準拠）研修の目的は、DSS-Pに基づく考え方と進め方を理解し、現場で実行できる人材を育成することです。現状分析から課題設定、将来像の描写、施策立案までのプロセスを体系的に学びます。戦略と現場をつなぐ視点を養い、組織横断でビジネス変革を推進できる実践力を強化します。DXや事業変革の成功に直結するスキルの習得を目指します。
アイ・ラーニングのビジネス変革（DSS-P準拠）研修の特長
自社課題で学ぶ実務直結型のプログラム
DSS-Pのプロセスや成果物を活用しながら、実際の自社・自部門の課題を題材に学びます。一般的なケーススタディではなく、自社の状況に即して検討することで、学びをそのまま実務に活かせる設計です。
対話と演習で深めるワークショップ中心の学習設計
講義だけでなく、ワークショップやディスカッションを通じて理解を深めます。多様な視点を取り入れながら考えることで、戦略・業務・ITを横断した変革の視座を養います。
実行につながるアクションとロードマップまで具体化
抽象論にとどまらず、具体的なアクションやロードマップに落とし込みます。研修で終わらせるのではなく、現場での実行につなげやすい実践的な構成が特長です。
ビジネス変革（DSS-P準拠）研修のコース一覧
戦略・マネジメント・システム
DXの取組みにおいて、ビジネスや業務の変革を通じて実現したいこと（＝目的）を設定したうえで、関係者をコーディネートし関係者間の協働関係の構築をリードする。
ビジネスモデル・プロセス
実現したいことに向けたプロセスの一貫した推進を通じて、目的を実現する。
デザイン
ビジネスの視点、顧客・ユーザーの視点等を総合的にとらえ、製品・サービスの方針や開発のプロセスを策定し、それらに沿った製品・サービスのありかたのデザインを行う。
ビジネス変革（DSS-P準拠）研修 受講者の声
情報通信業
内容は充実しており、スクラムやマネジメント経験者にも有益でした。講師の説明も分かりやすかったです。ただ、参加者が多い場合はグループワークに十分な時間が確保しにくいかもしれません。今後は現場に沿った具体事例や、実務的な手法に関する講義も受けてみたいです。
情報通信業
とても分かりやすい研修でした。講師の説明や教材が丁寧で理解しやすく、チームで協力するワークショップでは実践的な気づきを得られました。学んだ内容は業務にも活かせそうです。ケーススタディのバリエーションがもう少し増えると、さらに充実すると思うので、今後はケーススタディに特化した研修にも参加したいです。
情報通信業
ポイントが整理されていて、理解しやすかったです。ただ、実務で活用できるレベルまで理解を深めるには、もう少し時間が欲しいと感じました。
グループワークでは、個人では思いつかないアイデアや新しい気づきを得られ、とても勉強になりました。今後は「経営戦略や情報システム化計画の検討ポイント」を学べる研修にも参加してみたいです。
