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Wordは、表現豊かな文章をさまざまなレイアウトで作成できるアプリケーションです。Wordを利用すると、報告書や通知書、案内状などの文書を簡単に作成できます。本教材では、Microsoft Wordについてより深い知識や効率的な操作方法を習得することを目的としています。図表の挿入や複数で作業する場合に便利なコメント機能、長文作成をサポートするレイアウトや目次機能、さらにはオンライン上で文書作成できるWord Onlineなどの便利機能を学習します。
※販売終了のお知らせ※
当コースは2026年3月31日をもって販売を終了する予定です。
後継コースのご受講をご検討ください。
Excelは表計算やデータの集積に適したアプリケーションです。本教材では、Excelで大量のデータを扱う場合の、便利な機能の使い方を習得します。表のデータからグラフを作成したり、vlookupやrounddown関数を使用して、数値や文字列をさまざまな条件で計算、編集したりすることができます。また、ピボットテーブルを使用すると、大量のデータから特定の条件に合うデータだけを抽出して表示できます。一連の捜査を自動化する、マクロ機能もあります。複数の操作が必要な場合でも、マクロとして保存しておけば、ワンステップで実行できるようになります。その他、作業効率を高める便利機能を学習します。
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PowerPointは、プレゼンテーションに使用する発表用スライドや配布資料を作成し、説明をするためのアプリケーションです。本教材では、スライド作成やテーマの選定、アニメーションなど基本的な使い方を習得します。また、図形や表、クリップアートなどを活用して、より分かりやすい資料を作成する方法や、PDF変換などの便利機能も学ぶことができます。
※本教材ではOffice 2016の画面で説明しています。また、基本的な操作はOffice 365(クラウド版)にも対応しています。
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ビジネスパーソンに最低限必要なCSRの知識と具体的な対策方法について学ぶことができます
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「標的型攻撃メール」と「ランサムウェア」を中心にサイバー攻撃の特徴と対策について学習し、セキュリティへの意識を向上させ、対策の習慣化を促します。
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WEBコンプライアンス、およびWEBメディアの知識に対する理解度を測ります。全問題に解説がついているため、WEB関連のビジネス上のリスクを低減することができます。
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本eラーニング教材では、クリティカルシンキングの基礎→課題の設定→情報分析・推論→主張と、思考のプロセスに沿ってクリティカルシンキングを解説しています。クリティカルシンキングは、ビジネスの場で非常に役立つスキルです。本教材も、社員研修や社員の自己啓発など、さまざまな用途にご活用いただけます。
ネゴシエーション(交渉)とは、共通利益を目標とした、パートナーシップ構築のための技術です。交渉を成功させるには、相手についてさまざまな情報を収集し、事前に交渉戦略を立案しておくことが最も重要です。交渉を技術と考え、論理的な分析、プレゼンテーション能力などを鍛えるトレーニングを積むことで、相手と対等に渡り合えるようになります。本教材では、ネゴシエーションとは何かを理解し、各交渉プロセスで必要とされる知識・スキルを身につけることができます。
ビジネスには、企業の売上、営業利益、CMの好感度、離職率など、さまざまな数値(データ)が存在します。中には数値化が難しいようなものもありますが、実はほとんどのものが数字で表せます。このような数値を分析して仮説を立て、適切なアクションをとることがビジネス成功の鍵となります。その重要なポイントである、「比較を行う」「分解する」「ばらつきをとらえる」「変化をとらえる」について基本から学ぶことにより、数値の分析・活用スキルを身につけることができます。
ビジネスにおいて「コミュニケーションスキル」は非常に重要です。コミュニケーションとは、自分の意思を相手に理解してもらい、相手の納得と合意によって自分が意図する行動を起こしてもらうことです。しかし、その過程において相手と意見が異なる場合もあり、その際に適切に対処するのが苦手な人も多いようです。この教材では、さまざまな状況下において必要とされる、各種コミュニケ―ションのスキルについて学習します。
会計をすべてマスターするには、多くの時間と経験が必要です。しかし、会計を学ぶ目的を「企業をみる」、「企業を評価する」という点に絞れば、比較的少ない知識だけでもさまざまなことが見えてきます。本教材では、株主や投資家、取引先などに対して企業活動を表すために用いられる「財務会計」について学習します。財務諸表の基本的な構造と主要項目(科目)などを理解することで、ビジネスに必要な会計の基礎を身に付けることができます。
ビジネスにおけるリーダーシップとは、単に指導力や統率力をいうのではなく「革新を成し遂げるために他者に与える影響力」をいいます。リーダーシップは、決して組織でリーダーと呼ばれる人だけが身につけるべきものではありません。リーダーシップは才能ではなくスキルです。トレーニングによりスキルを高めることができます。本教材では、リーダーが身につけるべき知識、能力要件と、状況に応じて発揮すべきリーダーシップ・スタイル(タイプ)の基本を身につけることができます。
かつての高度成長期は人々の欲しいものが明白であり、また、商品を供給する企業もそれほど多くなかったため、ある程度の品質のものを作れば売れた時代でした。ところが、現在は商品を供給する企業が飛躍的に増えてモノが巷にあふれ、顧客の目も厳しくなっています。顧客が本当に欲しい商品やサービスを見極め、提供することが必要になったのです。本教材では、顧客のニーズを特定し、実際に購入してもらうには何を考え実行すればよいのか、基本事項から具体的な「マーケティング・ミックス(4P)」の手法まで学習します。