
DX時代、ビジネスモデルも変化し、新たなデジタル技術を用いて価値創造を進めることが必要となっています。これまでの知識や技術が通用しない変化の時代では、当然、人材の戦略も変えていく必要があります。
DX時代の人材戦略 = リスキリング = 自社の人材を活かす
これまで経験や勘に頼っていたものをデータ化し、デジタルツールを使って蓄積したり、AIで予測精度を高めることで生産性や付加価値アップにつなげることが可能です。そして、これらのデジタル活用が企業のDX推進の可否を握るともいわれ、技術系、事務系問わず様々な職種のビジネスパーソンにとって必須のスキルになっています 。
こんなお困りありませんか?
- 企業でDXを推進するためのスキルを人事部だけで考えるのは難しい
- DXを事業部門中心に推進したいが、ベースとなるスキルがない
- 今後必要な最新スキルが何かわからない
- スキルを持った人の採用が難しい / 社員の積極的な活用が急務である

こんな方にオススメします
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