業務の改善・変革はいつの時代でも最も大切なことです。それは企業の変革・成長、そして組織・個人の成長にも、更に社会の変革にも通じます。BPMはその為の最も基本的、且つ本質的な手法です。本コースではBPM実践と全社展開をそれぞれ手順を明確にしていきます。関係者全員が明確化した手順を共有しBPMを実践することは、業務の改善・変革を定着させ、組織の成長、企業文化の活性維持にも通じ、創造的文化醸成にも通じます。
上記を継続し企業文化として定着させるためには、最終的には全社的推進組織が必要となります。その推進組織のスタッフ(推進リーダ・推進メンバー)と実施事項の理解をグループ討論も交え深めていきます。
※開催初日の15日前に開催判断を行いますので、お早めにお申し込みをお願いいたします。
・業務改善・改革に関係する方、および BPM・DX等に関係する全ての方
(IT技術者・NonIT関係者を問いません)
・これから自社のDXをどう進めていくかを思い悩んでいらしゃる方には最適です
特に必要ありません
当コースを修了した時点で、以下の項目を理解し相互関連イメージが構築されることを目標とします
1. 実践展開の全体像
2. BPM実践手順
3. 業務の可視化とPDCA
4. 全社展開手順
5. BPM推進組織と役割
6. 推進リーダと推進メンバー
第一部 実践展開手順編
1.全体像俯瞰
2.BPM実践手順
業務の可視化
PDCA
3.全社展開手順
4.組織成長と企業文化
第二部 推進組織構築
1.推進組織の重要性と組織化
2.人材研修と実践育成
3.手順の定着と企業文化醸成
4.知財蓄積活用
5.推進リーダと推進メンバー
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
テキスト | □テキストについて |
オンラインクラス | □オンラインクラス |
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
【講師からの一言】
DXは漸次拡大、即ち、スモールスタートから全社展開となります。
そこで重要になるのは展開のための手順です。
手順とその考え方は、BPMでも他の場合(例えばRPA、グループウエア等々)でも同じと言えます。 DXリーダに一番必要とされる肝を理解していきましょう。
業務改善、或いはその為のITシステム開発が、中々成功していない原因は幾つか考えられます。本コースではその実践と展開手順に着目して失敗の原因を払拭します。BPM実践と全社展開の手順をそれぞれ明確にし、関係者全員が共有理解することから、理解違いからくる問題は無くなり、組織内の共感醸成効果も大きなものとなります。
このような成功循環の確立、適用範囲の拡大、組織内定着の促進の為にはこれらの業務を恒常的に推進する専門推進リーダ・組織が必要になります。本コースでそれを実感頂き、小さい実績から徐々に実績を明確なものとして、推進リーダ・推進組織構想をイメージし、実現のものとするべく本コースの受講をおすすめします。